在SDGs可以把经营风险转化为机遇？

无论是法规，技术，消费需求或资源可用性的带动下，全球经济正在进行转型将几乎触及每一个行业可以命名。对于公司来说，这意味着考虑到“一切照旧”是否会削减它在长期内。然而，搞清楚哪些措施时，对未来的规划可以是艰巨的使用。

联合国全球契约，这代表约1万人参加，相信公司可以而且应该使用联合国可持续发展目标（SDGs）作为他们的指导。“我们鼓励所有的参与者看到了17个进球，以此来将业务风险为机遇，为创新公司的业务和产品，在准备将其未来的方式启发，”莉莎金吾，CEO和全球契约的执行董事，在彭博的可持续商业峰会上周告诉GreenBiz在纽约，在那里她是一个有特色的扬声器。

一个雄心勃勃的全球计划落实到位，到2015年，该SDGs解决贫困问题，健康，饥饿，教育，性别平等，气候行动和海洋保护，其他的目标之一。制定者制定了具体目标和2030年的最后期限，在过去的一年里，努力增加商界的参与都憋足了。

从表面上看，企业很容易可以简单地查看SDGs为经营和慈善路标。例如，一个企业可能作出努力雇用和提升更多的妇女，遏制其碳排放量，并进行捐赠支持儿童的教育在贫穷国家。但是金吾主张是一个更大胆的SDG框架的更多生存的解释：一个塑造未来的商业模式。

“很明显，很多行业这几天发现自己在一个巨大的变革之中，”她说。“在我心中它更好的做法是在你发展你的企业比突然被面临着一系列必须解决或成为过时的挑战或问题的方式积极主动。”

更长期的影响，我们的客户看到的附加值，因此我们可以通过有创意留住客户。

一家公司采取长远的眼光，当涉及到SDGs - 和可持续性，在一般 - 是BCD旅行，全球商务旅行管理公司，总部设在荷兰。必威体育2018

四年前，BCD的咨询手臂Advito开始酝酿提供可能似乎有悖常理的旅行社服务的可能性 - 一个产品，帮助客户留在原地。当凯西·杰克逊，BCD公司的全球客户管理业务，以及在Advito部门的执行副总裁，第一次接触该公司的执行董事会的想法，他们的反应是人们想象。“我们将帮助他们减少旅行？我们怎么赚钱？”回忆起杰克逊，谁也讲彭博峰会。

此外，BCD半导体高管团队最终决定，与此相关的服务的任何短期的经济损失可能从长远来看，被回收。“很显然，如果你减少客户的支出，你只是需要更多的客户来弥补它，”杰克逊告诉GreenBiz。“此外，长期影响是，我们的客户看到的附加值，因此我们可以通过有创意留住客户。”

一个客户在BCD 2018年可持续发展报告功能，一个全球性的农商行，必威体育2018切旅费在短短的五个月5.5亿$，避免了900多人次的内部。(For BCD’s customers, 30 to 40 percent of business travel is related to internal matters, Jackson said.) The BCD client also cut carbon emissions equivalent to the annual energy use of 112 American homes, not to mention the less tangible benefit of helping improve employee work-life balance.

因此，如何在SDGs帮助告知BCD的商业模式这一转变？

当公司决定纳入目标纳入其可持续发展计划，它一般选择把重点放在那些最相关的业务。必威体育2018它几乎没有什么意义，以解决所有17.大多数公司都选择三到五年的目标与他们的战略优先，金吾说。

作为一个在旅游行业，并在适当位置，旨在减少客户的碳排放量方面取得SDG 13，气候行动，天作之合BCD作为一个路标使用已经具有程序。气候行动是五个SDGs公司选择把重点放在一个，在2017年建立的测量基准。

现有的程序和做法可以用来帮助公司纳入SDGs到业务更全面的事实是，对于那些谁可能会觉得的目标和从哪里开始不确定范围压倒好消息。在现实中，公司已经可以支持举措旨在提供至少一些什么了许多列明的目标来完成。

那么，为什么不专注于SDGs有所作为？

因为目标提供了一个共同的，全球性的框架，需要测量和透明度。正如南希·克利夫兰，CEO和Sustrana的创始人，写到这里在GreenBiz“的SDGs识别现实世界的问题和提出的目标，具体的指标来评估解决方案的成功。”

他们还提供了在世界的领导层，或试图走，反正蓝图。这可能是值得看你公司的未来业务模式的时候考虑。