灿Stuffstr成为尤伯杯的东西吗？

最近，我写了GreenBiz后其中，除其他事项外，我念念不忘循环经济，触及其代方面，也是观念的东西厂商真的没有发生什么自betway必威体育手机版己的产品在购买后阶段很好地处理。

巧合的是，在这篇文章发表后不久，我被要求测试一个由总部位于西雅图的B corp .创建的新数据平台Stuffstr感动于这些主题。

这段经历把我带回了大约七年前我参与的一些工作，当时我在百思买(Best Buy)做可持续发展方面的工作。必威体育2018这让我意识到在这段时间里我们的进步是多么的小。与此同时，我相信我们正处于社会消费模式发生一些根本性、根本性变化的风口浪尖上，这些变化最终可能会将天平向更可持续的未来倾斜。

首先，旧的东西。回到2009年，百思买，雅虎!耐克与知识共享组织合作，发起了一项名为GreenXchange。当时的想法是在可持续创新的名义开拓知识产权。当时，我们与世界经济论坛上可持续的（实际上，不可持续的）消费的问题参与，特别强调的闭环系统。耐克是，现在仍然是，在这一领域推动创新的驱动力，并把它的钱和肌肉背后的一些世界经济论坛的倡议，包括GreenXchange。

该项目得到了一些不错的出版社，但GreenXchange从来没有完全履行其承诺。但看它回来了，这不是在值。最大的好处是在同一个房间让公司相当数量的一起谈论竞争前的方法来共享知识产权。我们的一些专利律师以为我们是坚果。这是最有趣的部分。

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无论如何，这是私下交谈，我记得最清楚，并想出了很多的专题是强大的，不断发展的数据系统，使我们真正了解消费者行为的需要。

公司花费数百万美元试图了解自己的产品做什么的消费者。制造商，如苹果，微软和索尼可能知道的比大多数人更是因为他们的许多产品，除非你有一个与他们的关系不工作。电动牙刷，搅拌机，服装的制造商，你的名字 - 他们没有那么幸运了。大多数飞很盲目。这是一个严重的竞争力问题，因为今天的消费者并不像忠于品牌，因为他们曾经是。

破解如何保持它们的代码回来已经变得更难。

物质会发生什么?

缺乏购买后的数据也为我们这些有志于走向一个真正的循环经济移动伤脑筋的问题。betway必威体育手机版如果你不知道发生了什么东西，在经济，好运试图把它找回来或搞清楚如何使它更好地工作，并持续较长时间。

这使我回Stuffstr。它开发了一个应用程序，让您跟踪你买的东西，摆脱他们，当你不再需要他们。有趣的是，它并不注重销售的东西。重点是捐赠，回收和朋友送东西。基本上，让事情垃圾填埋只要有可能。

我把它展示给人们在咖啡馆和我的一些学生和反应都非常相似，并与我做了关于人们如何思考的物质财富，这些天其他观察方：做降压了你的老货不错，但关系更好，特别是如果你有一个情感依恋某些事情。

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两件事情发生了，当我开始使用的应用程序。首先，我被多么简单和易于使用的是震惊。那是很大的障碍，我们无法GreenXchange克服的一个。约翰·威尔班克斯，背后GreenXchange在知识共享大脑，说，“让共享简单很复杂。”他是正确的话，它今天仍然如此。

我的第二个反应直接来自内心:这是我第一次使用Uber时的感觉。在优步出现之前，人们有很多种出行方式，但这并不总是那么容易，而且你肯定不能仅仅按下应用程序上的一个按钮就叫到车。

我还记得自己曾经想过，一旦Uber真正开始运营，它就会比其他公司更了解人们是如何出行的。这是我们需要的产品数据，以实现完全循环经济。betway必威体育手机版

死亡之谷？

这就是说，很多初创公司都未能幸存死亡之谷。尤伯杯和Lyft容易会失败，并且仍然可以这样做，如果伊隆·马斯克或如福特成立的公司采取了显著咬了一口搭共享市场。Stuffstr将需要一个庞大而活跃的用户群体，这是不容易在任何情况下做的。如果没有来自那种规模的数据，循环经济的好处将是艰难的实现，我们将回到我们七年前者。betway必威体育手机版

尽管我喜欢这个应用程序的简单，但我也希望看到一个电子商务功能，允许人们直接向更广阔的市场销售商品。即便如此，这也会带来另一系列挑战，因为在这个领域并不缺乏竞争对手。

就像当年的Uber一样，Stuffstr的概念也需要不断发展和完善。时间会告诉我们这是否可行，但根据我目前所看到的，我认为Stuffstr的拍摄效果相当不错。