CDP的供应链计划:现在有超过2万亿美元的购买力

如果模仿是最真诚的奉承形式，那么企业通过参与关于气候变化的主要供应商CDP的供应链计划今年应该感到非常荣幸。

作为该计划揭开序幕的第八个年头，CDP的供应链计划的成员已经证明，合作作品。2014年供应商通过CDP在一个或多个客户的共计350万吨二氧化碳当量的其主要客户的直接参与和鼓励，特别是由于项目的要求披露。这是几乎相当于要关闭燃煤电厂整整一年。

此外，供应商本身也越来越不集中只是满足客户的期望，而是积极地管理其整个公司的足迹对气候的影响，并期待超越，以搞自己的主要供应商和扩大其影响进一步上游。

Of the nine newest members of CDP’s supply chain program, two-thirds — including Lego Group, Kellogg Company, Toyota Motor Corporation and Volkswagen AG — were asked by their own customers to disclose last year and are now, in turn, holding their own suppliers to similar standards of accountability.

这些成员中75个大采购实体4月7日通过集体CDP从7700多名供应商的要求披露。

气候变化是一个巨大的，全球性的问题，并且需要空前的集体行动来实现改变游戏规则的多方利益相关者的解决方案。贴合，这是从CDP迄今最大的请求;再加上投资者主导的气候变化要求在二月初推出，共有12800家多名世界各地的公司收到CDP的问卷今年。

重要的是，在宽松的气候监管背景下，美国政府加入了这一有影响力的合作，将CDP供应链项目的总购买力从1.3万亿美元提升到2万亿美元以上。

Leading the way is the General Services Administration (GSA) — the U.S. government’s leading procurer of goods and services — which is actively engaging major contractors and venders through CDP to help meet President Barack Obama’s executive order mandating a reduction in federal government and its supply chain’s GHG emissions over the next decade.

在下面试点方案GSA邀请了120家最大的供应商通过CDP报告他们的气候影响和温室气体减排目标。这是一个鼓舞人心的模式:美国政府与一个国际非政府组织和主要的全球公司(包括许多其最大的供应商)合作，使数据跟踪标准化，并以一种高效、低成本的方式推动行动。

随着白宫越来越多地关注这方面的例子公司和城市显示获利应对气候变化的领导地位，CDP所带来的实际要素的全球对话：可追踪，rankable指标和成功的可靠的，可复制的故事。

而且它不再仅仅局限于企业。今年计划有迎来了其第一个产业集团，电子行业公民联盟（EICC），是世界上最大的联盟，致力于电子供应链责任。

所述EICC已包含在其共享温室气体排放量的跟踪行为准则EICC，强调了它作为一项审计要求，并支持其成员谁正在越来越多地成为一个采购要求的供应商。通过与同非政府组织合作，EICC的是能够帮助其成员降低报告负担，并加强其在整个电子价值链的热点和效率的知名度。

在努力“言行一致”的温室气体协议，世界资源研究所（WRI）已通过CDP在过去的两年中自愿报告，发现过程，跟踪进展朝着自己的减排目标非常有帮助。现在，因为它看起来捕捉供应商数据它自己的范围3减排目标，WRI已加入CDP的供应链方案。WRI将写它的原因加入和经验，通过该计划参与供应商 - 新的一年里在GreenBiz支票寄回跟随其进度。

领先的组织远大供应链的目标，引人入胜的关键供应商从移动披露业绩协作。他们所管理的显著风险，气候变化和水资源短缺构成了对全球化的供应链模式和机会，他们目前大量资本。

随着组织如GSA的EICC和WRI加入他们的企业同行，如沃尔玛，欧莱雅和飞利浦推动他们的采购实践中这种野心深，在世界的演进更加接近连接所有的全球供应链的关键球员对真实环境的可持续发展的共同目标。必威体育2018