从水资源管理运动的经验教训：改变课程

我们不会拉软柿子。我们正在建立一个水资源管理运动，我们希望你能加入我们。13万多人，并有22家公司已经有了。我们的目标无外乎方式的转变，学会使用，管理和价值淡水。

现在我们大多数人都听到宣判“水是新的石油。”但实际上，它是这么多。水是基础，不仅我们的经济，而是生活本身。

随着需求凸点顶在有限供应的限制，河流正在干燥，湖泊萎缩和地下水被耗尽。来自加利福尼亚州以中国到巴西，严重干旱已经迫使输水缩减。今年，首次，世界经济论坛在瑞士达沃斯举行，排的水危机为全球第一的威胁。

已知风险

公司知道，水风险对底线的风险，许多人开始提高他们的水分生产率，用于获得每加仑产量和收入。生产设施回收和再利用的水。更多的食品和饮料公司与它们的原始配料供应商积极合作，以缩小其产品的水足迹。

遏制水的使用是必不可少的。但是，我们该怎么做对堰塞湖和干涸的河流和湿地的枯竭？

仅在科罗拉多河流域，一个$ 26十亿的一年的娱乐经济不依赖于水被转出河流，而是流住在河流。在2012年干旱的汽船温泉锯收款机西部科罗拉多州的旅游小镇沉默下去，当扬帕河降到太低，漂流和飞钓。

水安全依赖于满足人类和生态系统的需要。实现它需要两两件事：图如何活得快乐同时耗费更少的水生产生活;并恢复流入枯竭的河流和淡水生态系统。

参与，养护，恢复

更改课程，由美国国家地理学会，巴纳维亚环境基金会（BEF）和参与方的媒体在2012年推出的，旨在实现这个功能。我们在教育，保护和恢复的良性和扩大循环使市民，企业和实地保护组织在一起。

在过去的三年中，我们在试行标志性的这一举措，高度强调科罗拉多河流域。到目前为止，我们已经恢复了超过4十亿加仑的水，以耗尽生态系统从河流源头在科罗拉多洛矶山在墨西哥的增量。

该更改课程力学很简单。我们邀请的人通过使承诺将减少他们的个人水足迹加盟。对于用于制作每一个承诺，我们承诺千加仑恢复到需要的河流湿地或。

我们的企业赞助，资助我们的恢复项目平衡自己的水足迹。我们与实地保护组织密切合作，选择高生态价值的项目，我们跟踪，认证和注册恢复加仑。通过这种方式，赞助商得到多少水自己的资金又回到了环境会计。

每月两次，我们部署SMS短信和电子邮件平台与我们的承诺社区，沟通现在数字有些131,000人来自50个州和100多个国家。我们提供养护技巧，工具和新闻，加深他们的订婚。

我们告诉我们通过网上的文章，照片和视频的工作河流和社区的故事。这是我们的承诺社区和赞助商链接，以帮助他们做出可能的项目，和聚光灯成功的努力。

我们的项目旨在通过获取有关我们如何使用更智能的证明和管理水资源，我们可以有更健康的河流，高效农业和并排充满活力的社区的一面。在亚利桑那州北部和中部的佛得角河，例如，我们与大自然保护协会合作，在19世纪的灌溉沟渠安装太阳能供电，自动门头。这些“智能”门让佛得角谷农民取适量的水，他们需要的，离开休息河流。而以前几英里的佛得角将在灌溉季节干起来，现在许多河流流量不断-受益的鱼类，鸟类，划船，游客和社会作为一个整体。

在墨西哥，更改课程与科罗拉多河三角洲务信托合作，以执行灌溉用水的自愿租赁和沿太平洋迁飞的这个关键舒展直接将这水新创建的湿地栖息地。一旦行星的大沙漠水生生态系统之一，三角洲已经从十年科罗拉多河上游改道干涸。现在，由于双各国的努力，政府官员和保护组织，三角洲的栖息地-而鸟类和野生动物，他们维持-都回来了。

哪些公司在做

从我们与各种各样的公司参与一个鼓舞人心的经验是他们选择了不同的和创造性的方式与我们互动。除了提供资金，以扩大我们的水体修复的项目组合，企业选择参与他们的客户，员工和球迷在美国期间，该计划的早期阶段，完全不可预见的方式。

更改课程的第一个包机赞助商是WhiteWave食品（丝绸的生产厂家，地平线有机物，如此美味和国际欢欣品牌）。除了支持恢复项目，WhiteWave感兴趣的是扩大科罗拉多河的健康的认识。他们委托三维路面艺术，库尔特·温纳的发明者，创造真人大小的，互动艺术装置科罗拉多河。在2013年，安装在芝加哥的联合车站设立和WhiteWave的员工谁邀请路人承诺通过发短信“河”到77177.人员（WhiteWave也平衡了所有BEF的水分恢复证书的不可避免的用水。）

可口可乐，另一个包机赞助商，有兴趣通过资助修复项目平衡其企业水足迹，并在影响它可能有它的企业网络中。这通过邀请顾客酒店参加活动导致了喜达屋酒店及度假村拥抱变化的课程。喜达屋利用定制的标牌和内选择经济型酒店的视频。喜满客影城，也是可口可乐的合作伙伴，一直呈现在全科罗拉多河流域的状态106个剧院预览期间更改课程视频，邀请观众通过发短信“可乐”恢复千加仑至77177。

作为凤凰城公开赛的冠名赞助商，废物管理需要超越平衡的情况下使用的水和直接从事人参加。它结合了“生活中没有水是尴尬”的主题，吸引了超过56万人。这包括更改课程微型网站上，穿梭巴士的视频，在进入一个摊位，并更改课程为一体的绿色出日三个受益者之一指定，使2500万加仑的额外要恢复到亚利桑那州的河流。这吸引了新的赞助商，如科勒和布朗 - 福曼的芬兰伏特加。

全国曲棍球联盟和几个球队都使用更改课程从事曲棍球球迷。通过联盟加仑的目标计划，NHL恢复每一个进球得分超过1000项加仑。2014年至2015年，邀请粉丝发送短信“NHL”到77177，从而恢复增加1000加仑。

得到教训

我们已经在试点阶段学到我们的企业合作了许多经验教训。许多公司，利益相关者参与是活动最吸引人的方面，和我们的诺言资产的自定义的特性已被证明是参与的主要动力。

对于较小的一套企业来说，当务之急一直是机会平衡他们的水足迹通过我们的修复工程，并接受所取得的实地效益的核算。最后，我们了解到，前进，这将是非常重要的扩大我们的故事超出了水体修复工程，包括承诺的社区和我们的企业合作伙伴双方的故事，以激励其他人加入运动。

扩大

随着干旱和水资源短缺隐约可见越来越大，更多的人和企业想从事和对水的挑战建设性的解决方案的一部分。4十亿加仑的改变前进的道路已恢复到耗尽河流和湿地是在什么需要杯水车薪。即使我们继续在科罗拉多河流域的合作，我们正在扩大变化进程中的其他流域成熟的恢复。

我们人类在未来几十年的故事会，以不小的程度，水的故事。维护生命的基础：我们可以一起通过建立教育，保护和恢复团结在我们周围的世界上最关键的挑战的运动塑造这个故事的叙述。