对化学品安全全球的势头正在上升化学管理不善的金融和健康的影响日益明显。

见证全球可持续发展目标（SDGs），其中着重指出减少和管理危险化学品，以满足保证健康的生活，清洁水的供应，以及可持续消费和生产模式的目标的重要性。

该化学足迹项目（CFP）投资者，零售商，政府机构的倡议下，非政府组织（NGO）和医疗保健机构渴望支持通过化学品的产品和供应链的有效管理这些目标。CFP签署方包括投资者与下管理和购买资产超过2.3万亿$与购买力超过600十亿$。（有些这块的作者与化学足迹项目附属）。

沃尔玛商店是最新签约的项目，同意提供高达在它销售的产品与化学品有关的数据。

“CFP正在可供衡量和差距分析的数据，这对我们来说至关重要，深入了解我们的公司和我们的供应商都在旅途更加可持续的化学品，”扎克冻结，在沃尔玛可持续发展高级主管。必威体育2018

化工快照

它并不孤单。从2016年CFP调查结果显示24家公司如何在他们的产品和供应链管理的化学物质。它们提供化学品管理政策和做法的快照 - 超越合规性 - 在一组不同的业务。

该CFP调查评估公司和他们的化学品管理政策和做法基于四大支柱：

1.管理策略：政策和策略的公司落实到位，以管理化学品

2.化学盘点：信息公司收集关于产品和供应链的化学物质

3.足迹测量：基线数据的公司有高关注人类健康和在产品环境（CoHCs）及其对更安全的替代跟踪进展的化学品

4，信息披露和验证：信息化学品与公众共享的产品，评分和对CFP的调查回复，并验证对调查的答复采取措施的披露。

“在这些指标优于公司是使用在其产品中最安全的化学成分和有自己的供应商和他们的化学品管理做法的最深知识的公司，”博马布朗西，在环境保护基金会高级经理消费者健康的说。

捕捉你的化学足迹

参与调查CFP公司的差异突显了整个商业界的相关性和化学足迹的价值。

公司参加2016年CFP调查的年销售额超过$ 670十亿和市值估值超过$ 730十亿。他们出售的配方产品和文章。它们的范围从小型民族品牌向大型跨国公司的大小。他们卖服装和鞋类，建筑产品和家具，家居和个人护理产品，电子产品，玩具，医疗设备和包装。

沃尔玛是第一家通过填写调查和签字，同意参加CFP从事其供应商参与既作为响应者。

这种演变的结果是：这是第一次，公司进行了定量测量和报告它们的化学足迹。

公司参加2016年的调查是通过展示如何计算组织范围内的化学足迹开辟新的天地。

在2016年CFP调查显示，参与调查的公司42％的数量或质量（高关注度，或CoHCs的化学品的数量）计算了它们的化学足迹。公司的21％，即计算出它们的化学足迹质量出厂，销售的产品与CoHCs的6.31亿英镑（或2.86亿公斤）在2015年。

公司报告其化学足迹现在评估进展到更安全的化学品，包括减少产品CoHCs的数量和质量明确指标。2016年CFP对调查的回应的一个亮点是，报告公司的13％，由4.16亿英镑（或1.89亿公斤）在过去两年减少了他们在产品中使用CoHCs的。

定量化学足迹是评估企业业绩的新指标。这将帮助企业在满足SDGs并向SASB标准，要求企业按销售收入的百分比上关注的化学品报告报告。

自扫门前雪的空白

展望未来，调查结果可为基于公司规模标杆化学品管理业绩提供指标，键入销售的产品，和CFP支柱。

2016年的调查结果分为两大类基于类型的产品的公司出售：第一，公司出售配方产品，二是出售只有文章企业。配方产品包括液体型产品，如清洁剂，油漆，个人护理产品和清洁剂。文章是硬制品，如家具，电器和服装。

这两类公司的显著不同。配方产品的公司认识到自己的产品中含有的化学物质，它往往指定他们卖的产品。政府更严格的规范制定产品的处理，运输，处置和标签比文章。公司产品畅销文章中看到从材料制成，可以不考虑这些材料的化学成分，除非要求或客户或法规要求的产品。

公司制定了销售产品中出人意料的是，小型和大型公司的整体得分类似 - 尽管他们按照不同的路径到达他们的得分。

大公司卖配方产品打进管理策略和化学品的类别越高，而小公司卖配方产品打进足迹计量和披露和验证高。大公司取得了制定和执行政策，制度和程序，更安全的化学品更高。然而，小企业的足迹和信息披露的得分更高，因为许多参加CFP避免危险化学品的设计，并致力于提高透明度。

第二条公司打进一个更可预测的方式，与大公司的得分最高，其次是中，然后小公司。大公司出售商品得分最高为每CFP支柱。中型公司出售商品得分比小公司除外披露和验证每个CFP柱高。小公司出售商品是如何实现环境无害化学品管理实践的学习曲线上。

我们认为较高的分数大公司销售给自己的产品和供应链高度关注的化学品在其更深刻的认识的文章，更大的资源来管理高度关注的化学品（包括供应链参与资源以及创建和管理数据库）和更大的需要有到位的企业的政策制定和实施化学品管理制度。

小公司特别是鼓励进军可从政府，大学和非政府组织的同行和利用资源的技术知识，以弥补他们的资源不足。

下一步

该CFP调查结果显示清晰的步骤，公司可以采取提高自己的“化学品健全管理”，并为实现可持续消费和生产，其中包括的目标前进：

• 公司方针：建立一个全面的化学品政策。
• 盘点：知道贵公司的产品和供应链的化学物质。
• 测量：定量测量贵公司的化学足迹，设定可衡量的目标，并监测进展情况，以实现这些目标。
• 透明：通过共享公开的CFP答案和评分公众参与，机构客户，并在贵公司的旅程有效的化学品管理的投资者。

公司采取这些措施将很好的路径，化学品在其产品和供应链的环境无害化管理上。