你从没听betway必威体育手机版说过的循环经济巨头正在计划进行大规模扩张

但根据你的眼光，你可能会发现它独特的蓝色托盘潜伏在超市外面或堆放在配送中心。

CHEP的面包和奶油是可重复使用的包装设备 - 提供包装箱，托盘和箱子的公司在世界各地运送他们的东西。“如果你是一个制造商，你制造任何类型的消费品，并且要通过价值链向它发送到零售商，你需要一块包装 - 特别是，你需要一个托盘，解释说：”胡安·何塞Freijo，荆棘“可持续发展的全球主管。必威体育2018“谦虚的托盘是非常重要的，因为没有托盘，事情就不要动。”

这是大规模的物流。CHEP是全球最大的托盘企业在世界上的一个，并且在任何时候，它会在移动3个亿包装单位。而根据Freijo，商业模式已经圆嵌在它的核心。与许多出售货盘的公司不同，CHEP将货盘租给客户，然后在使用后收集几乎每一个货盘，以便再次检查、维修和发送回供应链。“我们的业务一直围绕这个观点的分享建成并从一开始就重复使用，” Freijo告诉绿色商业，指出重用木托盘避免了170万棵记录的最后一年。

与许多出售货盘的公司不同，CHEP将货盘租给客户，然后在使用后收集几乎每一个货盘，以便再次检查、维修和发送回供应链。

但Brambles不再满足于在自己的业务中保持循环模式。在意识到循环经济的理念在企业界开始流行之后，它希望成为企业行动的中心。betway必威体育手机版

“它绝对无处不在，”弗雷霍说地球的自然资源正面临巨大的压力。其次，这是一个巨大的机会，可以降低成本，提高供应链的效率。”

今年六月，Brambles的推出被称为一个重要的新的商业计划“零废物的世界，”三管齐下的方案，它为客户提供了在美国和欧洲的帮助切割浪费，提高效率在自己的供应链。

弗雷霍表示，布朗布尔斯物流业务的规模之大，意味着它比全球供应链中效率低下的任何一家公司都能更好地发现问题。”他说：“我们对价值链中正在发生的事情有很大的了解。”因此，我们相信，我们处于一种特权地位，可以做业界需要的事情。”

Brambles的物流业务手段的规模可以比任何地方低效率在全球供应链的斯伯特。

这是关行业访谈与可口可乐装瓶公司，美国超市克罗格的喜好和包装食品巨头埃德卡，谁报告，使他们的供应链更高效，更灵活，更具协作性的普遍挑战后开发的方法。

该计划的第一个支柱是消除废物，从一次性包装到不可销售的产品。许多公司已经承诺零垃圾填埋，但在他们的供应链中，单用塑料包装和一次性纸箱被证明难以消除。CHEP正计划扩大其可重复使用的供应链包装解决方案的范围，以帮助企业减少一次性使用的浪费。

第二个支柱是运输。在欧洲，货运里程30％的驱动空货车，返回车厂一旦他们曾救自己的负荷。CHEP已经团队与企业使用他们的空舰队运输托盘，例如，但在零废物的世界，它计划进一步采取这种一步，球队最多的企业与竞争对手公司的份额运输英里。

在零浪费的环境下，CHEP计划更进一步，与竞争对手合作共享运输里程。

“想象一下，一辆卡车从前进到B，然后回来空，” Freijo解释。“而另一辆卡车去从B到A，和它配备空空的回来。我们看到两辆货车和低效那里。因此，我们可以坐下来与谁使用了第一辆卡车和第二辆卡车一起，然后方便......连续循环“。

例如，切普自2015年以来一直与啤酒巨头马虎圣米格尔（Mahou San Miguel）合作，削减运输排放。在CHEP、San Miguel及其物流合作伙伴Taisa logistics share transportation的合作下，与一年前相比，2018年San Miguel与运输相关的二氧化碳排放量下降了12.4%。CHEP希望它可以复制这些结果，即使它不参与交通共享，但只是作为一个安排伙伴。betway必威娱乐

第三个支柱是专注于改善可追踪性供应链。“每一个行业都有这个悬而未决的问题：‘我的东西？’” Freijo沉吟道。他认为CHEP有答案。“如果我们跟踪和追踪我们的货盘，我们间接地跟踪和微量元素，去对他们的产品，”他指出。在2016年CHEP推出了一款名为BXB数字平台，它采用物联网技术的网络进行整理和分析CHEP托盘中的数据。有了这些信息，企业可以发现低效率或瓶颈在其供应链，导致食物浪费等问题，Freijo建议。

在整个战略中，CHEP正在提升其作为大数据供应商的角色，以及在供应链中作为“中立者”的地位。弗雷霍认为，这种特权地位将有助于企业发展信任，尝试新的工作方式。”“你需要信任和信誉，”他说这与建立这种信誉有关，因为它被认为是供应链中的一个中性连接点，以实现这些效率。”

除了为公司和多公司联盟，Brambles的计划运行零废物世界成员，其中供应链专家们将讨论解决方案，如逆向物流，数据主导的设计和共享传输解决方案的开放式创新活动一到一个支持。

Brambles计划为零浪费世界成员举办开放式创新活动，供应链专家将在那里讨论逆向物流、数据导向设计和共享运输解决方案。

但是，尽管它听起来像一个，零废物的世界是不是Brambles的一个新的企业社会责任战略 - 这是一个商业计划。“这是我们业务的扩展，” Freijo证实。“商业化将取决于特定的客户，但我们相信这是价值解锁那里。”

他举了增加对环保解决方案的行业需求，从单次使用塑料的替代资源更高效的供应链，为指标的方案一定会取得成功。但是，许多荆棘客户都是面向消费者的业务 - 为什么公司专注于供应链的‘看不见’的部分，而不是那些更加突出的客户的心态投资，如塑料包装？

“每一个商务人士，现在明白，这是一个供应链的问题，”他说，他认为公司必须采取行动，一刀切，不只是在面向消费者的水平。“我们知道，如果你做一个小的面向客户的事情是不能接受的，但今天接不接的正在发生的下你的整个价值链的大事情护理 - 你会被审查。”

我们知道，如果你做了一件面向小客户的事情，但又不去处理整个价值链上发生的大事，那么今天是不可接受的，你会受到仔细检查的。

虽然荆棘不会透露，公司正在零废弃世界市场的投资，有迹象显示，这是一个核心重点企业。今年早些时候出售其塑料周转箱供应商IFCO为$ 2.51十亿，与单纯的增长CHEP的业务集中的意图。

毫无疑问，企业对循环经济的兴趣正在飙升。弗雷霍认为，这一方面是因为企业担心气候危机，另一方面也是betway必威体育手机版因为企业已经意识到节约资源和降低效率意味着节约现金。

而且这仅仅几个月到零废物的世界，但CHEP已经与联合利华和沃尔玛加拿大的同类工作。

荆棘并不能保证它能使商业循环。但它肯定认为，它拥有提高供应链效率、减少浪费和缩短运输里程的工具。零浪费世界的市场需求规模还有待观察，也不能保证企业愿意以效率的名义与竞争对手合作。但鉴于CHEP在全球供应链中拥有罕见的“鸟瞰力”，它可能已经发现了其他人可能错过的商机。