循环经济betway必威体育手机版是处于一个拐点

循环经济概念的评价是整个私营部门，政betway必威体育手机版府，非政府组织和大学的增长。这兴趣大增，从对目前和未来的资源供应和价格波动国际社会的担忧，加快排放物和废弃物，提高风险的量对公众健康和环境，以及企业和民间社会的未来韧性，仅举几个主要的因素造成的。这些因素，因为他们寻求导航的风险和机遇之间的业务策略越来越感兴趣，以公司的董事会。

循环经济betway必威体育手机版是不是一个全新的概念，但它是目前在主要拐点。其知识产权的根从早期的想法和回收利用的做法和污染防治，生命周期分析，生态效益评估和材料分析流动出现了。为了应对当前可持续发展的挑战和商机，循环经济的必威体育2018支持者正试图从一组不同的旨在解决具体问题，以更加综合和系统的一套思想转变业务战略和运营各个方法的转变吧。betway必威体育手机版

政府的政策，非政府组织（NGO）的评估和宣传，和大学研究每个在这个过渡执行重要的作用。然而，重点和责任循环经济的实施在于管理和跨各个业务部门的价值链，因为这战略一致性会产生更大的影响和市betway必威体育手机版场规模的区域。

加速过渡到循环经济的企业已经开始重新定义的业务领导。betway必威体育手机版

有推进循环经济的思考和应用的主要结构性挑战。betway必威体育手机版虽然在投入运作循环经济的机会仍然很多知识差距，他们并不孤单取得成功的主要障碍。betway必威体育手机版其中较重要的有：

• 被低估的商品产生的材料和天然资源的过度消费。
• 没有在产品设计和循环经betway必威体育手机版济发展规划。
• 复杂的物流管理，从供应商，生产的产品和客户之间的协作不够造成的。
• 缺乏强大的市场商业化使用的产品，并通过规模经济降低其成本。
• 消费者在购买行为连接到更可持续的信仰和生活方式没有足够的参与。

两个主要按键商务机型的检查对特定企业所必需的缩放业务解决方案的合作战略发betway必威体育手机版展的实际运作循环经济的价值创造潜力的谎言。

业务模型包含了一个公司如何定义其市场目的和客户应用技术，人员和资本赚钱一组关键假设和价值观。

作为一个具体的例子，理光，全球日化$ 18.7十亿（销售）办公室，工业和消费产品公司，采用的商业模式依赖于使用原始材料的生产办公设备，数码相机等产品。最近公司评估得出的结论是，到2050年，将有许多这些材料的供应不足以合理的成本来支持其生产需求。如果实现，这将发展创造搁浅制造资产和扰乱业务连续性。其结果是，理光正在使用生命周期分析作为决策的基础，建立产品的设计和制造，再利用，收集，维护和材料回收的一系列的“资源智能解决方案”的修订其商业模式。

仅在开始运作循环经济的机会知识差距是不是通往成功的主要障碍。betway必威体育手机版

理光的业务审查，导致公司的战略和运营的变化。由于该公司拥有约60算得了什么销售百分比，有越来越多的动机利用这一资产从事客户从循环经济的思想衍生新的业务解决方案。betway必威体育手机版理光服务模型组件业务，从而扩大产品翻新的机会，回收和新的设计，服务模式的收入增长的支持。其合并后的产品和服务组合拓展机会，以减少客户的能源消耗，碳排放量，使用原始材料和其他可持续发展的挑战。必威体育2018

理光开发了一系列的中期目标，以减少使用处女的资源 - 到2020年，87.5％的2050年25％，用2007年的基础。中期和长期的视野的整合，使公司创新等功能材料和资源的使用;的零件和产品制造;料件恢复;收集，回收和切碎;维护操作;和销售。在采用循环经济的思路，理betway必威体育手机版光越来越有能力超越渐进的效率，并减少占用空间更加雄心勃勃净零影响业务运营转型。

市场规模的战略合作，通过代表企业转型第二钥匙开锁循环经济创造价值。betway必威体育手机版这是由会议委员会最近的一份报告支持，其中发现，成功的循环经济举措需要高水平的客户和供应商，并准betway必威体育手机版备合作，形成整个价值链的战略联盟。

龙头企业，如CH2M（通过建立全球联盟，以保护迁徙工人在重大建设项目），惠普公司（从数字化供应链），雀巢和联合利华（通过与农民的大规模合作，以提高粮食产量和生活水平）正在超越试点项目思想统一到“设计的规模”，以实现他们的价值链积极的全球影响。在这些和其他行业市场规模的合作产生了无数的机会来绘制价值链一起围绕共同治理和透明度的协议，标准的制定和审核，最佳实践和业务流程的创新与循环经济为核心的运行参数的各种元素。betway必威体育手机版

循环经济思想的发展需要的经营宗旨，不断betway必威体育手机版创新，更深层的业务转型的深入，更多的创意水平的重新定义，以使公司能够更好地应对重大破坏和利用新兴的经济机会。这种发展的主要影响将是对企业目标设定和指标。向前移动，这些目标和指标将需要超出实现效率的测量过渡，排放降低和材料消耗以用于在产品生命周期，避免未来排放避免资源的使用更广泛的承诺。

这种思想的一个最近的例子是可口可乐公司的声明，已经达到其净替代在其业务运营和产品中使用的净正补充了新的目标，水的2020年目标，或者实际上回归自然的水比公司消耗其多个饮料品牌和业务。

商业模式的创新，新的合作，以及战略和运营的市场规模实施，有必要统一的商务和社会价值。加速过渡到循环经济的企业已经开始重新定义的业务领导。betway必威体育手机版公司董事会将需要在图表战略和治理的未来进程，作为其现行提高了公司的长远利益的使命的一部分执行特别有意义的作用。