花旗拓展市场的能效

大约十年前，在2009年，麦肯锡公司的解锁能源效率的美国经济（PDF自动下载）报告中引用仅在美国$ 1.2万亿的节能机会。这是约十亿$ 520融资机会改造在数百万性质的建筑系统，如照明，空调和窗户。

这个数量级需要资本市场和机构投资者的参与。但到目前为止，还缺乏适当的结构和足够的聚集。应对气候变化迫切需要大规模利用能源效率的解决方案。

快进到2017年根据Navigant的研究报告“能源作为服务”到2026年，作为服务的能源(或效率)的年度全球市场预计将达到2,211亿美元。但融资方案是否最终到位，以支持一个可在广泛的商业部门实施的交钥匙解决方案?

最近的一项交易突破提供了一些基本的构建块:为一家财富100强公司提供了一个纲目、多地点、多州的效率服务协议(ESA)。“效率即服务”是一种灵活的、经过市场验证的解决方案，它通过为效率升级的100%成本提供融资，并将节能转化为货币化，从而将千瓦变成“负瓦”。一负瓦是节省的能源单位。

效率作为服务是一种灵活的，经过市场验证的解决方案，轮流进入千瓦由negawatts融资效率升级的成本100％和货币化的能源节约。

9月下旬，Metrus能源公司完成了一项价值1400万美元的led照明升级交易，涉及四个州的四个地点。在这个ESA项目上，Metrus能源公司与SmartWatt和花旗银行合作，这是一个更大的全国推广的第一阶段。

九位第二批正在开发中。Metrus能源和花旗集团将资助这项突破性的效率作为一种服务项目的100％的来自客户端没有任何资本支出。这些改进将减少用电总量在四个场地由65％照明，消除了2万吨每年的二氧化碳排放量。

在项目的寿命，这相当于以18600辆汽车。虽然Metrus能源与其他客户的封闭众多欧空局的交易，这个人是显著由于其规模和做法简单。在一个单一的行程，它资助，并在此相距几千英里的工厂实施改造。

当市场成熟后，他们准备外包和合同服务。通过这种方式，一个ESA是什么效率的电力购买协议（PPA）是可再生能源。

在PPA，业主或第三方的身材，自己的“主人”合同和操作分布式发电资产，如屋顶太阳能。主机支付每产生的能量的单元的固定价格。

在ESA，与第三方主机合同，更换或改装，拥有和经营的建筑设备和信封。这可以包括照明，加热，冷却，通风，控制，窗户和绝缘。主机支付每节能量或不使用的单位固定价格。在这两种情况下，主机不支付前期费用;这些服务合同，并因此关闭资产负债表。

想象一下，你是旧的，低效率的设备财产的所有者。你知道你用 - 与薪酬 - 更多的能量比你应该，但你不希望使用您的资金进行升级。

Metrus能源和花旗集团将资助这项突破性的效率作为一种服务项目的100％的来自客户端没有任何资本支出。

比方说，你正在使用100台每月的能源，并支付工具$ 1 /单位。第三方，如Metrus能源，替代你的设备，并将其传送-如果没有更好的-只用50个单位的能源服务质量。你付出Metrus能源以折扣的利用率为节省能源的各个单元-且仅当它被保存。

该交易的条款结构，以提供折扣（如90％），以使经济引人注目的主机。储蓄通过监测和核查协议证明。

最后，您会收到新的，更好的装备，更健康的建筑物，操作弹性并降低能源成本。在这个例子中，成本将是$ 95％的月（$ 50公用事业和$ 45至Metrus能源），而资本支出的任何。

交易优点指出的另一个方面：该主机不是属性的所有者，但承租人。这个事实需要得到房东的同意与欧空局，一个过程，我们预计将帮助开放为他人​​在类似情况下的大门继续。

游戏的结局是什么?这与全球2210亿美元的机遇有什么联系呢?花旗等多家贷款机构可以与Metrus Energy等多个ESA供应商合作，后者可以与全球各地的ESCOs就大量ESA合同进行合作，这些合同可以捆绑出售给资本市场。

ESA的市场是巨大的，包括世界500强企业和他们的供应链。它也包括无数其他类型的机构和特性。

没有更多的飞行员，没有更多的研究，没有更多的延误。显著减排，材料成本节约和改善设施。这就是承担交易的主动权像这样一个可以提供。