在全球应对COVID-19大流行、种族不平等等影响的同时，气候变化的影响也不容忽视。大多数星期都有关于森林大火、干旱和冰盖迅速融化的新闻。它们提醒我们，气候行动不能等到更平静的时候。
令人鼓舞的是，COVID-19大流行并没有减少人们公认的采取大胆气候行动的必要性，反而增强了公民、企业、政府和投资者推动真正进展的决心。因此，在气候行动方面建立一个强有力的领导地位的必要性比以往任何时候都更加迫切，也成为任何公司战略愿景的核心。
企业可以利用这一时刻加入零排放竞赛，并通过气候领导制定出走出危机的路线。一个企业要想被认为是气候变化方面的领导者，就必须有雄心地应对气候危机，用行动实现这一雄心，并通过宣传争取更广泛的变化。
这意味着将企业的雄心与现有最好的气候科学结合起来，设定一个最迟在2050年达到净零排放的目标，并制定强有力的中期目标，以通过《京都议定书》达到这一目标科学目标计划(SBTi)。
然后，企业需要确定并实施行动，以实现其雄心壮志，包括参与供应链。构成世界上许多大公司供应链的中小企业(SMEs)可以通过新方案获得帮助，以制定和实现气候目标中小企业气候中心。企业还需要通过披露和报告，让目标实现的进展透明化。
除此之外，企业还需要在各级政府、行业同行和贸易组织中倡导应对气候变化的行动，确保游说活动与净零目标保持一致。
各公司都在加紧步伐
好消息是，许多全球最大的公司已经在增强自己的雄心。
就在这个月，包括贝宝(PayPal)、沃尔玛(Walmart)、福特(Ford)和Facebook在内的公司提高了它们对气候变化的承诺水平，宣布了加快零碳转型的大胆战略。到目前为止，已有近300家公司加入商业野心为1.5摄氏度包括那些难以控制的行业，比如全球最大的水泥制造商拉法基豪瑞(LafargeHolcim)。
LafargeHolcim的承诺代表了真正的野心。该公司不仅将自己的2030年脱碳路线与将全球气温上升控制在1.5摄氏度的目标挂钩，还在帮助实现这一目标发展的途径为整个水泥行业，与SBTi合作。这显然是世界所需要的那种领导。
与此同时，亚马逊正在采取行动，违背其到2040年实现碳中和的大胆承诺。就在这个月，这家在线零售巨头推出了一项新计划，通过标签和认证，帮助客户更容易地转向更可持续的产品，气候承诺友好。上个月，该公司宣布将进行收购1,800辆电动送货车戴姆勒公司(Daimler AG)旗下梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)的收购要约，是基于此前与Rivian Automotive达成的协议，在2030年前向后者购买10万辆电动面包车。
和可再生能源等公司先锋Ørst与政府认识到工作的重要性,加快气候行动和说话说清楚他们支持大胆的气候政策。
“很明显，政府和企业都不能单独行动。我们需要共同努力。政府需要减少碳排放设定雄心勃勃的目标所需的可见性和可再生能源的部署和创建公司部署的大量资本和驱动创新,这需要进一步成熟和规模可再生能源和进一步降低成本,”雅克布说Askou Bø党卫军,高级副总裁Ørst。
这些只是一些例子，但我们还想看到更多。我们敦促所有公司都致力于实现这三个A:雄心;行动;和宣传。我们的新指南,现在气候领导，概述了企业如何推进其气候战略，使之成为适合这个决定性十年的气候领导地位。现在是加入零排放竞赛并在全球努力应对气候危机中发挥领导作用的时候了。
现在是企业在气候问题上发挥领导作用、带领我们走出这场危机的时候了。
