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进两步

闭环基金,两岁时,去与流

因为一批大企业这是一个有点超过两年凑钱以提高回收利用。他们的目标是:投资1亿$缩放市政回收项目。而且,在这个过程中,把更多的回收材料制造到供应链。

此后,闭环基金已经找到了自己的方法,在美国各地找到了一些社区,在这些社区里,一点钱就可以大大促进回收利用,而且是有利可图的。

如今,该基金发布了第一次“影响报告书”(下载PDF),以它的进展情况和学习两年的运营后。Some of its initial investments are starting to bear fruit, and CLF’s collective-action model is evolving as a prototype for how the private sector can deploy both money and expertise to build the components of a circular and low-carbon economy, especially in the absence of political leadership, funding and will.

回收可以使用一些帮助。在过去的几年中,材料回收率一直停滞不前。2013年,为此,联邦政府已经公布数据的最近日期,(新政府的说法“可持续材料管理”),国家循环率约为34%,不低于2005年31%的速度高得多,根据to the U.S. EPA.Private-sector data confirms the stagnation. For example, the 2015 U.S. plastic bottle recycling rate decreased 0.5 percent compared with 2014, according to data from the Association of Plastic Recyclers and American Chemistry Council.

私营部门的数据印证了停滞。例如,2015年的美国塑料瓶回收率根据从塑料再生协会和美国化学协会数据与2014相比下降了0.5%。

回收可以使用一些帮助。在过去的几年中,材料回收率一直停滞不前。

与此同时,美国人的总体废物产生 - 约4.4磅每人每天在2013 - 只是略低于它是在1990年(4.57磅),但美国人口增长了近70万人。最终的结果是盈亏平衡:废弃物总量在2013年垃圾填埋场是完全一样的,1990年 - 1.34亿吨。

这一切都相当于失去了一个重要的机会。美国人每年扔掉价值114亿美元的可回收容器和包装,根据你母猪,宣传组。

与此同时,随着企业加大对可持续发展的承诺,企业在产品和包装中对回收原料的使用一直在增加。必威体育2018例如,在2014年,宝洁公司(Procter & Gamble)承诺到2020年将可回收树脂用于塑料包装的使用量增加一倍。今年早些时候,联合利华表示,到2025年,将把消费后回收材料的使用量增加到塑料包装的25%。2013年,戴尔承诺到2020年将5000万磅回收材料投入到产品中。到目前为止,戴尔在三年内重复使用了3600万英镑。

日益增长的需求,供应停滞

缺乏高质量的可回收材料对公司实现这一目标是一个挑战。一个恰当的例子是:根据its的数据,可口可乐去年未能达到其25%的可回收和可再生内容的目标,仅为12.4%2014-15可必威体育2018持续发展报告

“今天有再生成分的挑战是,它是很难获得的材料,”布鲁斯·卡拉斯,可口可乐北美环境和可持续发展的副总裁,必威体育2018对资源回收,行业刊物。“因此,我们把我们的PET回收的内容,但它是具有挑战性的阿霍德足够的真正有所作为。”

与此同时,一些领导型企业开始探索下一代设计和材料流动的潜力betway必威体育手机版。提高再生材料的使用是这种战略的一个关键部分。

你如何调和与停滞不前的供应不断增长的需求?这是闭环基金的目标。

在2014年,一组公司 - 3M,高露洁,可口可乐,Dr Pepper Snapple集团,高盛,强生,克里格绿山,百事可乐,宝洁,联合利华和沃尔玛 - 之间500万$每踢和千万$建立一个基金,将提供直辖市零利率贷款和私营公司从事公私​​低于市场利率的伙伴关系,以便推动在回收项目的投资。

在过去的两年里,该基金已经部署在项目融资贷款2000万$,这反过来又利用再解决6000万$从银行和其他金融机构的这些项目。该组织已经超越原有债基金添加创业基金为后盾早期阶段的公司和基础资金的R&d“技术和商业模式重点建设的循环经济。”betway必威体育手机版现在所有的三个实体都装一个伞式组织下,闭环合作伙伴

到目前为止,一切顺利

进展如何?简短的回答是:到目前为止,一切都很好,尽管CLF资金充足,雄心勃勃,但它还没有做好改变回收行业的准备。

进展如何?简短的回答是:到目前为止,一切都很好,尽管CLF资金充足,雄心勃勃,但它还没有做好改变回收行业的准备。

CLF董事总经理罗伯•卡普兰(Rob Kaplan)最近告诉我:“到目前为止,我们对自己的投资业绩感到非常激动。”“他们转移了大量的资源,为数百万以前没有垃圾的家庭带来了垃圾回收,他们正在偿还贷款。”

现在还为时尚早。花费其大部分第一年组织起来后,该基金取得了10倍的投资,但只有6个业务只有那些四种报告结果。这四个包括现有的城市回收设施(或MRF)的升级只是芝加哥郊外的;塑料回收设备能够处理更难到再循环树脂,在巴尔的摩;新卡车和路边垃圾箱升级波蒂奇县,俄亥俄老化系统;并在爱荷华州康瑟尔布拉夫斯,现有设施打捆机通过收集和销售,否则将去到垃圾填埋场的材料产生新的收入。

另外两个项目 - 回收设施,使在斯科特县,爱荷华州,家达文波特单流收集的升级;在推车投资于孟菲斯105000户 - 最近才联机。

这是决然unsexy的东西,废物回收系统的螺母和螺栓。但是CLF的最新投资表现出三大瓶颈和障碍,在回收的基础设施,该集团已确定的和有针对性的:

  • 采集(增加路边和其他程序的地址“循环沙漠”,特别是在小城镇和农村社区,以及低收入,多户住房);
  • 分拣(建立或升级mrf,以接受更广泛的消费后材料,以及解决“问题”材料的创新,如柔性塑料和薄膜);和
  • 处理(鼓励创新和基础设施,将废物转化为原材料,尤其是低价值和无价值的材料,如混合塑料和混合玻璃)。

价格低,高壁垒

这一切都发生在这个时候低廉的商品价格都抖回收计划,回收郁闷材料,尤其是塑料的价格,使得他们与他们的处女等同的竞争力。

卡普兰认为,尽管大宗商品压力影响了垃圾工和回收公司,“市政当局仍将受益于回收。”不管商品的价格在哪里,回收垃圾几乎总是有意义的,因为你的选择是填埋垃圾,”为了倾倒垃圾,城市要为此支付“小费”。

不过,毫无疑问的是石油和其他原材料的低价格滚滚回收。由于CLF的影响,报告指出:

在回收的大宗商品价格前所未有的低点,已经成为“创新杀手”在短期内,而持续的低利率反映缺乏增长和投资机会。我们期望的是,目前商品市场的趋势将逆转或至少稳定;和已经经受住了风暴将出现比那些谁主张保持现状更强大和更有利可图的商业模式。我们的希望是,来自私营部门和公共部门,这些最佳的一流运营商对系统的其他部分产生积极的影响。

另一个挑战是,回收仍是在某些圈子里一个政治足球。那些反对争论作出这样的循环实际上增加了污染,由于在道路上收集车的数量增加的情况下;,有没有实际的“垃圾危机”,需要加以解决的;和回收伤害了经济,因为它的成本城市更多的钱比它节省。所有这些索赔有事实和,在大多数情况下,令人信服的反驳。但是,正如我们都学会了,悟性和误解往往大于科学和经济学,特别是当它涉及到环境问题。

各地回收的叙述已经得到了很多在过去的一两年变得更复杂。

卡普兰也承认:“各地回收的叙述已经得到了很多在过去的一两年变得更复杂。”

抚恤金

闭环基金投资的潜在影响超出了其投资的单个项目。它的使命包括宣传最佳实践和创建其他城市可以效仿的可复制的模式。它的新影响报告描述了在何种条件下,它的每一个项目可以复制,以及项目的影响——排水量转移,避免温室气体排放,对社区的经济效益和其他指标,到目前为止和预计到2025年。

为CLF的另一个重要作用是帮助直辖市明白它的意思是“同类最佳”。正如在可持续发展的世界的大多数事情,答案取决于 - 在这种情况下,这些因必威体育2018素,如对实地政治领导人,公民意识,传统的垃圾拖运合同,现有的基础设施和其他因素。它也可能取决于通过旧的制度和做事的传统生活方式的顽固打破,即使他们不再有经济或实际意义。

CLF贷款是什么投资者往往形容为“聪明的钱” - 随之而来咨询的专业投资。

因此,CLF贷款通常被投资者描述为“聪明的钱”——具有咨询专业知识的投资。

以孟菲斯为例,在那里,CLF提供了购买105,000辆路边回收车所需的750万美元的近一半。卡普兰说,除了为期10年的325万美元无息贷款外,“我们还定期讨论如何提供帮助。我们帮助引入其他合作伙伴来帮助教育和类似的事情。”

“Memphis is a good example of the infrastructure challenge if you don't already have carts out," explains Margot Kane, Closed Loop Fund’s chief investment and financial officer. "Other cities have routing issues, which is an operational challenge that we have helped figure out, which can transform a recycling program from something that's not profitable to something that's profitable.”

该集团是不怕沿着利用其影响力与它的钱。“当我们决定我们是否打算利用一个直辖市,我们看一些操作的选择,他们正在做的,”布里奇特克罗克,谁领导对外事务的CLF说。“有一些事情,我们知道的工作,打算在操作上和财务上更合理,并取得成功。要么我们将强烈建议,并指导他们,否则我们将整合到我们的合同,使我们知道这将是成功的,都是我们所需要的影响,也有回报。”

再添卡普兰:“它可以是推动循环车给大家的房子很贵,如果你不知道如何有效地做到这一点。如果你只做部分城市或您在不同的时间做,在海浪,你会浪费显著大量的金钱“。

的认可

CLF的存在是聪明的钱提供另外一个优点:它可以以传统的银行和其他资助者希望给市政回收计划的额外资金提供保证。银行喜欢合作投资项目融资,以及CLF的资金和专业知识可以被看作是审批标志由一个独立的政党,该项目是有道理的,并会得到它需要成功的指导。

“他们只是使它更具吸引力的机会,”罗伯特·尼赫特,公共工程孟菲斯的主任,他说CLF的。“你可以做到这一点快一点,如果你能像从闭环基金,是谁在高位推进循环,愿与您一些优惠条件的合作伙伴组织获得贷款。”

在芝加哥,CLF提供资金,以升级现有MRF增加其产量从每天20吨到每小时20吨,增加收入机会并节省了运营商,湖岸回收系统。该基金借给湖岸$ 1.5亿美元,其中利用另外$ 7万美元从美国联信银行未来。

我们要么把可回收的垃圾送到其他公司,让他们接受价值,要么把它们送到垃圾填埋场。

问题是,烟波正在收集更多可回收比它可以处理。“我们控制的100,000吨左右的再生材料,我们已基本使用非常基础和相当陈旧分拣技术收获,”艾伦·汉德利,湖岸的CEO解释说。“其中许多是我们最终无法收获。我们要么不得不将其发送给其他方,让他们采取的值,或将其发送到垃圾填埋场。”

当40,000平方英尺的高科技材料回收设备,被称为MRF中心地带,森林景观,伊利诺伊州在3月开业,只是芝加哥以西,成为其自身成功的受害者。当消息传出去一个新的工厂,汉德利告诉我,“我们发现,有一个巨大的供需不平衡,有没有足够的单流回收的资产在那里。”该公司发现它可以赚更多的钱可回收采取从其他公司比处理它收集在路边可回收。今天,在与芝加哥地区的第三方废物的能力工厂运行,而工人手工排序可回收湖岸自己的服务范围内收集。显然,有需要更芝加哥的MRF。

竞争前合作

闭环基金的有限合伙人 - 大品牌是踢了100亿原来的$ - 似乎很满意的结果,如果联合利华的任何迹象。

自2010年以来,联合利华已经有了回收作为目标的一部分,其可持续生活计划,这是全球范围。但该公司的美国业务中落后。

联合利华北美区可持续发展主管乔纳森•阿特伍德(Jonathan Atwood)告诉我:“我们需要进行更具变革意义的思考。”必威体育2018“我们需要考虑一些事情来改变我们在美国回收垃圾的方式。为住宅和教育项目提供更多的回收系统,这些都是很好的计划,但在我看来,它们的速度不够快,规模不够大,而且是系统性的。”

该公司曾试图自己的包装底下的[收回程序。它有一个小公司,以回收除臭包合作,但回收企业去了出来。

除臭剂项目提出了挑战。“会来通过的吨位是体面的,但它未必是会在较长时期内,如果我们试图生产消费后材料反馈到我们的产品自我维持,解释说:”朱莉Zaniewski,包装必威体育2018联合利华可持续发展经理。“我们需要大规模做到这一点,有一个一致的材料。这是非常困难的基本闭合环路上自己的瓶子分别。这也正是大规模的系统性一块走了进来。”

当回收的材料在流动规模变得可用,机会如下Zaniewski说。“一旦我们拥有的,比如说,聚丙烯一致的原料,然后就可以开始,包括它在你的包装在更高的水平。我们已经看到,市场尤其成倍增长。十年前,我们没有看到任何回收利用的聚丙烯。现在你看到它在多个不同的产品。这仅仅是因为在它他们发现价值,他们不看,否则”

除了联合利华的物质利益是CLF的投资者之间的伙伴关系。“这是刚刚惊人重要的是联合利华北美,因为它是一个竞争前合作,”阿特伍德说。“我们经常聚在一起。我们正在审查的建议在未来,我们所看到的尽职调查过程中的价值。”

他继续。“在的协作预空间,不是每个人都确切地得到他们想要的设计是什么。大家都已经了解得很开他们的需求是什么,或者他们正在集中,但它并不意味着任何一家公司胜其他人失去了什么。这里的整体思路是,“让我们开始越来越多地看重回料和提高所有材料了吧。””

我认为,企业和公司走到一起,并把桌子上的资金的这种模式将是转型变革的驱动程序 - 在不等待政府或他人一步。

在合作、交易流程和投资组合初步成功的推动下,闭环基金已经看到了利用其模式支持新兴循环经济的机会。betway必威体育手机版罗布•卡普兰表示:“我们对循环经济的潜力感到非常兴奋。”betway必威体育手机版“这就是为什么我们决定扩大这个平台,看看其他垃圾流,如食品和有机物,以及电子产品和服装。”这些都是今天要填埋的垃圾。”

由于CLF扩大其范围,联合利华的阿特伍德是全部。“我可以设想有一天,我们有一个沼气池CLF或农业CLF。我认为,企业和公司走到一起,并把桌子上的资金的这种模式将是转型变革的驱动程序 - 在不等待政府或他人一步。

“这就像,“我们希望在这个问题上。这是我们公司很重要。我们不一定知道到底是什么样子。我们试图在我们自己并没有得到尽可能我们希望。我们一起做吧。'”

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