支持采用新兴二氧化碳去除碳（CDR）技术的推动力，本周发起了很大的推动，大型企业购买者推出了新的购买承诺。
明确的公告包括Alphabet，Microsoft和Salesforce的5亿美元承诺，以支持CO2拆卸项目，并启动了一项新计划，该计划旨在在2025年之前促进购买超过100万吨已经过验证的二氧化碳二氧化碳拆除氧化碳删除额外。
这些发展是由首先搬家联盟，由世界经济论坛与美国气候变化特使约翰·克里（John Kerry）一起于11月发起。联盟任务的第一阶段集中在为开发低碳方法和技术的钢，水泥，铝，化学品，运输，航空和卡车的公司提供公司采购信号。当时，该小组承诺支持直接空气捕获和其他先进的碳去除方法的商业化。现在，由于有50多个公司合作伙伴，First Movers开始实现这一诺言，并在论坛在Davos举行的聚会上宣布了重大扩张：支持二氧化碳去除碳和零排放铝的生产中心。
作为二氧化碳拆除计划的一部分，Alphabet，Microsoft和Salesforce已集体保证了50亿美元 - 例如，Salesforce承诺是1亿美元以支持从2030年到2030年实现规模的技术的“耐用” CDR信用。“
扩展还触发了另一个程序的创建，称为Nextgen CDR设施，由五个创始买家的支持：商业战略公司波士顿咨询集团（BCG）；私人银行公司LGT;运输机队经理Mitsui O.S.K.线再保险人瑞士雷；和金融服务公司瑞银。BCG的参与要求它支持去除100,000吨的二氧化碳，而Mitsui和Swiss RE则承诺取消50,000公吨，即2500万美元的投资。
希望这样的行动能够帮助公司支持先进的碳清除解决方案，从而使其更加简单，更具成本效益。随着时间的流逝，NextGen试图包括其他信誉良好的买家，这些买家承诺要达到零净，但没有资源来研究和验证此类项目，据South Pole的碳清除市场负责人菲利普·莫斯（Philip Moss）表示。（它正在与许多尚无法宣布的公司交谈。）
“确保碳去除质量将是建立可靠的碳去除市场的核心，”自愿碳市场诚信计划的联合执行董事马克·肯伯（Mark Kenber）在一份声明中说。“该设施正在做的事情对创建这种强大的拆卸市场起着重要作用……无论投资类型或时间表如何，在公司气候行动方面仍然需要明确的基准和验证。”
南极是第一个推动者联盟的碳去除碳的“实施合作伙伴”，以及突破性的催化剂，碳直接和边境。它于2021年5月在三菱公司宣布了类似的设施到2030年，收购和退休3亿至8亿美元的碳清除信用额度。因此，它具有评估和管理项目的经验和资源；它也与Xprize结盟，该公司提供了其他技术专长。
Xprize首席科学家Marcius Extavour在一份声明中说：“去除碳正在从地面上的思想变成真正的项目。”“随着市场的成熟，以支持这些解决方案的规模扩大和部署，像这种设施这样的举措对于创造透明，可靠的买卖场所至关重要。”
去除碳正在从地面上的思想变成真正的项目。
本周宣布的计划是公司对基于传统基于自然解决方案的技术方法采购碳去除信用的机会的最新演示。他们建立在科技公司之类的开创性工作的基础上Shopify and Stripe，最近与Alphabet，Meta和McKinsey联手创建了10亿美元的边境基金，致力于通过购买协议资助碳清除技术。
在过去的两年中，在本周发布的领导下，南极一直在评估碳清除项目，并有可能产生高质量的信用，这将使更多的潜在买家能够参与。莫斯告诉我，NextGen的目的是帮助买家以平均每公吨或更少的价格购买碳去除。（当今某些新兴技术的价格的价格可能远远超过每公吨的400美元。）“大多数公司不能以其他公司的方式参与，” Moss指出，指出了投资新兴碳清除碳的高调科技公司技术。
NextGen项目将集中在与五种方法有关的新兴技术上：生物量碳去除和存储；直接捕获和存储；增强风化；高温生物炭；和产品矿化。选择的方法（尚未宣布尚未宣布的特定项目）已通过国际碳减少和抵消联盟设定的标准进行验证。
当我问莫斯关于NextGen是否会与Frontier Fund等努力合作时，他建议最佳实践网络正在出现。他告诉我：“欢迎任何向市场带来需求的人。”
正如我们在公司可再生采购运动中所看到的那样，人数肯定具有力量。目前，购买先进碳去除的承诺仍然受到限制 - 在很大程度上是由于定价动力和技术的未经证实的性质。潜在的碳清除买家可以在采购要求和收益方面统一声音，该市场的发展速度就越快。
