社区太阳能:一个不太可能的实用救星?

这并不神秘效用的敌意因为屋顶太阳能就像消费者对公用事业的敌意一样根深蒂固。

美国各地的大多数公用事业公司都在寻找方法，通过监管改革来阻止或至少减缓屋顶太阳能的采用，但这可能不是解决该技术传播的明智方式。

在最近发表的一份报告中，“社区太阳能和虚拟电网计量”导航研究公司确定了分布式发电可能对公用事业造成的主要破坏。毫不奇怪，排在首位的是屋顶发电带来的收入减少。

对于那些拥有自己的发电机组的用户，净计量允许通过单个电表进出用户的电流。

通过净计量，当用户的发电量超过其使用量时，从用户到公用事业单位的电力将抵消其他时间消耗的电力。实际上，客户正在使用多余的发电量来抵消按零售价格购买的电力。这种模式不向发电机组的所有者收取电网提供的服务费用。

这就是为什么公共事业正在反击反对网络计量遍布美国和为什么这么多人在公用事业监管委员会和独立咨询公司(包括我的一些同事从指南针)正在努力了解太阳能的真正价值和网格提供的服务。

不过，尽管公用事业公司可能有一个合理的理由，但它们也在进一步远离自己的主要资产——客户。

这就是Navigant报告中强调的第二个干扰因素发挥作用的地方:客户转向光伏和存储及其产品完全脱离网格．

电网背叛听起来像是一个将公用事业视为对手的隐士梦，但不到五年前屋顶太阳能也是如此。当时，只有那些愿意为绿色电力支付额外费用或作为能源独立的第一步的富人才可以选择屋顶电力。

现在，屋顶光伏提供了同样的独立性，而且在某些情况下，能源账单更小。如果公用事业公司增加电网接入成本过高，他们就有可能失去客户的心。一旦存储成本下降到一定程度(很可能在不到五年的时间内发生)，他们也会面临失去客户钱包的风险。

关键在于找到一种方法来扩大太阳能的规模，而不仅仅是一次性安装，从而使快速发展的集成化投资世界得以进入社区太阳能一个有趣的命题。

一个太阳能双赢

市场上有许多关于社区太阳能的定义，从多家庭街区的光伏系统到配电网络中的系统，再到中型系统。导航研究公司认为社区太阳能是一种商业模式，而不是一种系统特性。

对于消费者来说，社区太阳能提供了一种实现个人目标的方式，比如实现绿色环保，或者在某种程度上实现能源独立，而成本要比屋顶太阳能低得多。大规模的社区太阳能系统每千瓦的成本可以是屋顶系统成本的一半，并且没有消费者拥有(或租赁)太阳能板的负担。

从技术效用的角度来看，部署社区太阳能也有好处。它帮助公用事业保持对系统特征的控制——例如大小、位置和电网接入点——以匹配特定区域和已经部署的电网基础设施的负载。

在日常运营中，公用事业公司仍然可以采取削减和访问等决策可再生能源积分(RECs)帮助他们满足可再生投资组合标准的要求。

然而，部署社区太阳能的最大好处可能不是技术上的。这些项目帮助公用事业公司与未来几年最有可能转向的客户签订长期合同。

社区太阳能项目可能是公用事业公司从能源资产管理者向能源相关服务协调者转型的第一步。

此外，对公用事业公司的长期前景来说，更重要的是，它可以让公用事业公司将客户对其公用事业公司的看法从寻租的自然垄断，转变为未来可以获得其他服务的可信赖的合作伙伴。

社区太阳能项目可能是公用事业公司从能源资产管理者向能源相关服务协调者转型的第一步。为了充分发挥其潜力，社区太阳能项目应该具备两个特点:客户接受度和运营信心。

为了赢得客户的接受，项目经理需要进行市场调查和客户焦点小组，以确保接受特定的项目特征，如所有权、位置、REC分配和预付款与月租费。

经理们应该确保项目与客户建立起一种情感上的联系，这是其他项目选项，如绿色关税，通常无法做到的。

从内部来说，项目经理应该通过获得控制室操作员的支持来获得运营信心，以确保他们能够舒适地依赖和分配间歇性资源。这些管理者还应该将社区太阳能整合到未来发电资产的资源规划/采购中。