致力于维持现实世界的专业人士如何在虚拟空间中建立联系?从2021年的保护财政新兵训练营来看，非常强烈。2021年保护金融新兵训练营再次采用数字化方式，吸引了至少6个时区的120多名专业人员，学习为保护自然栖息地筹集资金的成熟技术。在全球资本投资和地方项目日益明确的最佳实践中，保护的重要性日益上升，从中吸取的主要教训。世界依赖于生物多样性，实地项目也在以自身的方式快速发展。

新兵训练营的参与者知道其中的利害关系，并且在课程结束时知道更多的内容。当自然保护协会(Nature Conservancy)的埃里克•霍尔斯坦(Eric Hallstein)表示，世界需要7000亿美元来真正保护生态系统时，没有人发出惊讶的声音。他们知道过于温顺的风险:当一位小组成员描述一个主要错误是要求的支持太少时，许多人都表示赞同。(小组成员强调了对辛普森分析的失望:“我们本可以筹集到两倍的资金。哦!”)他们也知道，或者说学到，创新是在本地进行的。他们还了解到，在帮助他们获得信心和能力的讨论中，实干家、政策制定者和投资者找到了自己的角色——并找到了彼此，甚至是化身。

在这个新兵训练营，土地信托的高管们已经从把资助者当作资助者来谈论演变而来。现在，投资者扮演着专家的角色，就像高管一样。投资公司RRG的可持续发展分析师劳伦必威体育2018·德索萨(Lauren D’souza)称，她的公司与大自然保护协会(the Nature Conservancy)的合作是一种平行技能。“有了Eric展示的这样一处房产，我们很惊讶地看到，我们可以通过[TNC策划]的策略来划分和征服(一个项目)，比如水的补给和湿地的创造，战略性的土地退休，永久性的作物种植，缓解/恢复。”哈尔斯坦对此表示赞同:“(成功)需要不同的技能和不同类型的融资。”

这一课惠及了数十名原本无法进入真人训练营的学员。前几年的这些会议最多包括33人。耶鲁大学管理学院(Yale School of Management) /环境学院(School of the Environment)的学生凯蒂•米歇尔斯(Katie Michels)搭乘了数字快车，她将迪索萨的教训牢记于心。“我听说了角色的划分，”米歇尔斯说，她曾是土地信托公司的高管(也是本杂志的合作学生经理)。“土地信托经理们不仅要摇树筹集资金，还要了解一个地方的故事。”

世界需要7000亿美元来真正保护生态系统。

在他们职业生涯早期阶段(或在澳大利亚)的参与者在数字环境中通过提问和鼓励以及组织者所称的高度文明的聊天框相互受益。与此相关，发言者谈到了保护金融协议中出现的共同利益。

演讲者详细介绍了投资者与评估角力的项目领域，以及经理们发现的关键需求。这些措施包括水权交易、森林碳市场和湿地保护。融资方式在几次会议上都有讨论。

一名小组成员强调了快速启动项目的必要性，将前期开发阶段比作“穿越雪崩坡”。与此同时，哈尔斯坦告诉学员，可行的合作关系需要多年建立的信任。在跨国公司与RRG的多年、数十亿美元的合作关系中，或在相对液态碳和湿地恢复市场中，小组成员强调了“过于规避风险”的危险，以及了解一块土地的文化和战略背景的价值。强调实力和寻求巨额资本的想法，是在影响投资基金和碳或湿地信贷市场不断增长的背景下出现的。它们还出现在这样一个政策背景下:欧洲各国政府正在要求更积极的保护，而美国各州——如马里兰州——正在制定详细的保护金融法，为项目提供税收优惠。

对从业者来说，关键的教训是，保护金融不应低估自己。

彼得·斯坦(Peter Stein)在莱姆木材公司(Lyme Timber)的这个领域工作多年，并帮助创建了保护金融网络(Conservation Finance Network)，他强调了这一点。影响力投资经理正在嗅出保护项目:许多金融高管加入Zoom是为了学习该领域的词汇。“长期影响投资将很快消失。”斯坦告诉听众。他的意思是，随着环境、社会和治理标准对分配决策的影响越来越大，项目的保护成果将成为降低风险的核心。

在这种情况下，专业人士之间的小小联系，在诸如新兵训练营这样的活动中，可能会波及演讲者所描述的紧急需求的海洋。未来的训练营将很可能将面对面与数字会议相结合，建立更多的时刻，让从业者可以在小范围内分享经验教训和成功，以便在更大范围内建立最佳实践。与会者认为，保护专家“需要讲述一个项目的故事”，而且“私人投资者希望他们这样做”。随着生物多样性解决方案更多地成为气候适应的核心，保护的故事更多地构成了人类的故事。我们完全有理由一起说。