在COVID 19岁企业可再生能源

企业一直在推动美国各地的可再生能源的摄取多年。数百家公司都取得自愿承诺过渡到100％的清洁能源，以及各种规模的企业都带头可再生采购交易，增加清洁能源能力的格。

这一切都很好，在牛市市场。该COVID-19危机传染经济的每一个角落，对能源市场影响巨大的。

这是否会减缓剧变企业清洁能源的目标是什么？

可再生能源仍然有经济意义

同时公司兜售他们对气候变化的公开承诺，在现实中，他们能够做，因为经济的清洁能源的承诺。

“请记住，这是从来没有的是CFO们正在寻找支付溢价脱碳的情况下，”解释吉加·沙阿上周创造资本和VERGE能源的顾问，在电话交谈的共同创始人。“使得围绕气候变化的公告大多数CEO可能仅在保存了他们的钱方面做到了。即使有更严格的预算，但仍节省了他们的钱。”

二月份，通用汽车公司通过十年加速了其可再生能源目标，按照罗布思雷尔克德，可持续的能源供应和可靠性的全球经理。该公司计划转型为全球运营100％的可再生能源，到2040年，其先前的承诺提前2050。思雷尔克德不预期从COVID-19的经济影响将改变这种状况。

这可能会减缓一些合同下来，我们正在处理，因为我们只是没有都充分向我们提供必要的资源，此时的工作，但它不会耽误事显著。

“经济学是驾驶它，就会继续这种转变，”思雷尔克德在电话采访中本周表示。“这可能会减缓一些合同下来，我们正在处理，因为我们只是没有都充分向我们提供必要的资源，此时的工作，但它不会耽误事显著。”

许多公司已导致可再生采购充能享受较大的利润空间科技巨头，如谷歌和微软。鉴于社交距离，迫使人们将自己的职业和个人生活转移到数字领域，它可能是这些公司不会因为受冠状病毒的经济影响，使他们能够继续成为先驱。

“我认为有一组非常有利可图的高科技公司为其COVID-19将没有什么区别，” Shayle卡恩说，管理主任能源合作的影响在短信交流。“现在的问题是下一个，大的集团公司谁将会是超级精打细算的一段时间。对于他们来说，如果可再生能源才能真正被定位为节省成本的工具，我想他们继续购买。”

明年将面临考验，如果公司能跟上他们的可再生能源的吸收率，给出的超低石油和汽油价格可能会抑制批发电价。它也将仍然是一个优先事项，因为许多企业可能会面临其他紧迫的挑战，以支持他们的员工，并确保长期生存能力。

“虽然气候变化工作是很重要的，所以是人们的工作，他们的家庭和他们的健康。我觉得最高层领导的重点是在非常短期内，这既可以理解的，明智的这些问题，”的首席执行官史蒂夫·麦克杜格尔说，3Degrees，可再生能源和气候变化咨询公司，在一封电子邮件。“爱心和毅力是应对冠状病毒的直接威胁是至关重要的。而这些相同的特性也为政府，企业和个人的重要在解决长期来看，气候变化的持续挑战的方面。”

延迟结构和供应链仰卧起坐的影响

从短期来看，许多可再生能源的发展被搁置，施工暂停减缓冠状病毒的传播;一些计划中的项目可能会遇到麻烦粘时限为办公室这个问题许可证被关闭了。

此外，全球供应链中断可能使得更难获得可再生能源项目的组成部分。主要的制造中心是在中国，隔离生产放缓停了下来 - 尽管一些人开始重新开放，具有较低的生产速度。

其结果是，一些可再生能源项目计划于今年完成可推到2021，威胁他们使用联邦税收抵免，其中包括投资退税额（ITC）对太阳能和生产税收抵免（PTC）风的能力。本周万亿$ 2的一揽子援助计划不包括税收抵免的延伸，尽管游说的太阳能和风能的拥护者。这是未知的，如果未来经济方案可能包括可再生能源的规定。其他人则问国税局仍然提供信用供应中断延迟项目。

思雷尔克德，在使用汽车的比喻非常精通，调用可再生能源采购这是一个“速度碰撞”，但不具有长期影响的东西。

可再生能源产业一直在研究替代品的供应链很长一段时间，他们有书本上的B计划和C计划了。

“我们的项目，我们已经执行，并在寻找将延续的过程，”他说。"The bigger, broader issue, why I say it’s a speed bump, it all depends on how the supply chain manages through this process. Not just the corporate procurements side of things. There’s a whole global supply chain that needs to be managed through. But in the long run, renewables are the cheapest form of new generation, and that’s what everyone is looking for from a financial standpoint."

沙阿说，可再生能源产业已经多样化的供应链，因为有关税的不确定性五年，因此该部门拥有一个更加多样化的供应链比其他许多行业的利益。

“我认为我们肯定会通过供应链的影响，我毫不怀疑，”他说，“但是，可再生能源行业一直在研究替代品的供应链很长一段时间，他们有计划B和计划C处已经对书“。

在后COVID经济资助可再生能源项目

可再生采购轨迹另一个威胁是，如果经济崩溃导致对融资紧缩。沙阿预计资金仍然可用。

“每家银行，我已经说过了告诉我，可再生能源在质量视为AAA，”他说。“因此，他们都在可再生能源的投资。”

思雷尔克德说，企业的需求将在未来项目确保资金的一个重要因素。

“市场将能够打造出来，因为还是有需求做到这一点，”他说，指的是数百家企业的清洁能源目标。“而且相当多的需要建立。因此，需求是存在的。”

可再生能源采购商联盟（REBA），大型企业买家组成的行业协会，同意COVID-19的财务后果，不会影响企业的脱碳的目标。

“大能源买家在签署9.33亿千瓦of renewable energy deals in 2019 and they want those projects to come to fruition," REBA’s CEO, Miranda Ballentine, wrote in an email. "We do expect for company interests and commitments to clean energy to remain strong given they are tied to broader corporate energy goals and emissions reductions targets."

本文从GreenBiz的通讯能源周刊适应，运行星期四。订阅这里。