企业可再生能源的买家仍然偏向虎山行

尽管总裁唐纳德·特朗普的决定离开巴黎协定企业能源采购商们正在加紧寻求源可再生的太阳能和风力发电，理由是双方提高项目经济性和加速减少温室气体排放的愿望，根据GreenBiz和开发人员的Apex派出独家研发清洁能源。

这项新的研究报告，“可再生能源采购的国家”上周被释放，并会在周四会议在地特色VERGE 17。在所调查的企业可再生能源的买家，84％表示，他们打算积极寻求可再生能源在未来十年。

在与顶点清洁能源，公用事业规模的风能和太阳能项目的领先开发商，合作伙伴GreenBiz调查的153个商界领袖，并进行不同行业的大型企业12单对单的电话采访关于他们的可再生能源采购前景，战略和最佳实践。我们通过分析如何激励可再生能源的买家和提供一套在如何构建交易的最佳做法在以前的研究着手建立。

此外，42％的受访者表示他们计划更加激进，在未来24个月。在直接对话的买家，这种势头是围绕提高项目的经济效益和需要达到的可再生能源和温室气体（GHG）减排目标。

在受访者中，57％有可再生能源目标的地方和几个指出，100％（或以上）的目标是可以实现的。在规定的一个大型制造公司的一个可再生能源的经理说，“我们能够提前四年多的超过我们2020年的目标，于是我们看了看，我们很快就决定要去到100％是可行的，并给了我们一个领导位置。”

战略接近的采购规模在

为什么激进的可再生能源目标似乎是可以实现的一个原因是，接近购买力正在迅速成为更具战略性。此前，转向可再生能源学分（RECs）的实现目标，而众多受访者，其中包括三个科技公司，三家制造商和一家大型银行众多商家，表示他们正在超越地区经济共同体的战略由于缺乏额外性。这些领导人都表示怀疑，REC采购都是推动新的可再生能源的能力和创造真实世界的温室气体减排。

我们能够提前四年多的超过时间我们2020年的目标，所以我们决定要百分之百是可行的。

作为可再生能源的经济性不断提高，对风险的承受能力，特别是在CFO的办公室，继续扩大。除了区域经济共同体，企业正在转向更频繁地虚拟购电协议（PPA数），允许公司债券在不同的位置进入长期协议，以购买可再生能源。这些虚拟的购电协议给公司债券地理灵活性和带来额外，同时还提供有能力地址的目标和经济效益的潜力。

在谈到直接给买家，尤其是来自企业的财富100强之外，许多正在越来越多地创新战略等项目的聚集，其中，多个企业共同同意从一个更大的PPA项目购买可再生能源。这一宝贵的战略可以利用共享资源，如法律，财务，采购和项目开发。他人引用与公用事业合作，以获得绿色关税，以使大量采购分散的资源，比如风能和太阳能的潜在重要性。

比赛前

各种举措帮助企业分享最佳实践，并充分利用资源，以更好地了解可再生能源市场和战略。For example, the Renewable Energy Buyer’s Alliance (REBA) coalition of four non-governmental organizations aims to help facilitate and deploy 60 gigawatts of new corporate renewable energy in the United States by 2025. The REBA Summit at VERGE 17 is wrapping up today and we’ve had some engaging conversations with many leading renewable energy buyers.

尽管REBA和其他人的努力使针的，每个企业是不同的，有没有一个放之四海而皆准的所有方法。目前仍然是市场的进一步教育的机会，尤其是当它涉及到的方法来推动新的可再生能源项目采用。

例如，最常用的创新型是“以上都不是”，这表明为其他采购策略总体上缺乏市场意识。完整的报告包括企业如何在过程的不同阶段可以得到进一步从事更具体的外卖。