企业可持续发展正在成必威体育2018长，但它可以进化？

在过去的十年中，企业必威体育2018的可持续发展已经成熟起来，但是根据西门子的最新研究，在活动、态度和基础设施方面，有强烈的可持续发展承诺的组织和那些没有的组织之间的差距越来越大。

在那些已经接受可持续发展的公司中，首席可持续发展官和首席执行官之间的分歧越来越大，这关系到必威体育2018可持续发展的作用及其对组织的影响。与此同时，社区组织对其影响和影响的看法也在不断变化。

西门子的研究，在最近的一次讨论GreenBiz研讨会，确定了五个“可持续发展阶段”。必威体育2018During the initial stages, 1 and 2, companies view environmental initiatives as costs rather than investments, and sustainability is not part of the organization mission, or enters into the organizational mission only as it is legally required.

第3阶段，可持续发展的中期阶段，是当公司将可持续发展作为省必威体育2018钱的方式，这迫使他们积极主动地在追求利润的可持续性。

在最高层次上，组织将业务视为一个整体的、恢复的努力。

可持续发展的成熟阶段，第4和第5阶段，描述必威体育2018了那些将可持续发展作为企业使命一部分的公司，认为这是一个机会而不是成本。在最高层次上，组织将业务视为一个整体的、恢复的努力。

正如预期的那样，2009年至2012年间出现了从下一个明显的转移到更高的阶段，更多的贡献和转型民间组织。但是，西门子2015年的研究更新发现，一些公司可能回归的可持续性规模一点。必威体育2018

“我们认为这将是在可持续发展和地方组织属于这些阶段中的作用方面有停滞不前的影响，” Kobb阿里Kobb，西门子可持续发展和绿色建筑解决方案总监，网络研讨会时必威体育2018说。“但也同时定义的不断发展。”

随着可必威体育2018持续发展成为越来越多的企业内制度化，更少的可自称是“转型”由于什么可持续性意味着一个不断变化的认识。研究发现，有越来越多的认识到，可持续发展是关于不仅仅是采取一些环保措施。必威体育2018对于公司那些选择追求可持续发展，做最低限度变得更加稀有短短几年前相比了。必威体育2018

弥合“绿色鸿沟”

Kobb说，可持续性较高的公司和较低的公司之间有很大的不同。必威体育2018而那些处于较低水平的人倾向于关注“三大”——能源、水和废物——而那些处于较高水平的人则对可持续发展持更全面的观点。必威体育2018

拥有资源的可持续发展项目源源不断仍然是一个公司是否使它到更高阶段的最重要的必威体育2018决定因素。而有些企业可以更轻松地访问这些比其他可持续发展的举措。必威体育2018

以西门子为例，之所以能够做出相对容易可持续性的商业案例。必威体育2018

“这不是强买强卖早期可持续性是不可或缺的底线，”艾莉森·泰勒，西门子基础设必威体育2018施与城市的副总裁，网络研讨会时说。

西门子公司，是一家工程公司，已经有一种文化，是创新和可持续发展为导向，并没有很多的可持续性员工参与的障碍。必威体育2018

她说，由于欧洲大陆严格的环境法规，该公司的欧洲市场在可持续性方面也相对精明，这使得许多最初的目标成为既定目标。必威体育2018但美国市场在可持续性方面的反应要慢得多。必威体育2018

“U。年代市场有点慢接受气候变化,这与政治氛围有很大关系,当然现在我要说,能源效率和可持续性和周围的成本节约成本竞争力和生产力真的变得更加理解,”泰勒说。必威体育2018

西门子的供应商也变得越来越有兴趣在可持续发展，着眼于工程公司的意见的最佳做法，这在其游戏的顶部提供了双重的挑战和机遇西门子留下来。必威体育2018

如今，西门子已进入可持续发展的更高阶段，该公司最近重新定义了其对可持续发展的看法，认为可持必威体育2018续发展应该与业务部门深度融合，而不是分离开来。

采取其可持续性业务转移到必威体育2018一个新的水平，西门子最近决定重新确定其重点。西门子计划到2020年减少50％的温室气体排放量，并通过2030击中碳中性。

“最近，我们通过这个过程去决定，我们想成为一个碳中和公司，并着手在真正满足我们的能源效率的核心竞争力方面，”泰勒说。“因此，我们会部署分布式能源的产品，我们会在我们的舰队部署创新，我们一定会在我们的工厂部署节能技术，真正展示了我们做什么，但也一定言行一致。”

向最高管理层献殷勤

它并不总是很容易引发或维持可持续发展计划的CEO和CFO的利益，但这能不能造就成功。必威体育2018有趣的是，可持续发展计划有时会必威体育2018成为自己成功的受害者。

泰勒说:必威体育2018“随着可持续性越来越深入到商业实践中，首席执行官可能不那么了解活动和进展，以及对可持续性的强调如何推动了一项成功的倡议。”

为了确保可持续发展战略，被必威体育2018嵌入在整体业务战略，可持续发展的高管们必须保持对话与C-套房去，几个研讨会发言者说。

“从首席可持续发展官的角度来必威体育2018看，它肯定让你的可持续发展战略中嵌入您的企业战略中，所以他们不是在真空中创造了很重要的，”金Frankovich，在箭牌全球可持续发展总监说。“并确保资源和需要被集成到运营计划的承诺，以便为东西随着时间而改变，你有一个连接到你的财务团队。”