“量入为出”的太阳能能让非洲农村用上电吗?

撒哈拉以南非洲地区有6亿多人没有电，仅肯尼亚和坦桑尼亚就有7100万人。在没有其他选择的情况下，这些居民要么被迫断电，要么使用煤油，这是一种昂贵而又危险的燃料，污染空气，引发火灾。

但有一个解决方案这可以为未得到电力供应和电力供应不足的人口提供负担得起的电力，同时促进当地经济发展:即收即付的太阳能。

新的移动和太阳能技术

在“现收现付”(PAYG)的商业模式中，一家公司基本上向消费者出租一个太阳能家庭系统，该系统配有电池、充电控制器、太阳能电池板、LED灯泡和移动充电器。基本的系统有足够的电力给手机和电灯充电，较大的系统可以为收音机或电视等小家电供电。消费者使用在东非广泛使用的基本移动电话按日、周或月进行支付。

电网扩建项目虽然可以为更大的电器提供电力，但可能需要数年时间和大笔投资。

通过这种模式，企业可以通过自动收款来最小化收款成本，而偏远农村的客户无需贷款就能立即用上基本电力。一个电网扩建项目虽然可以为更大的家电提供电力，但要到达农村或低收入社区，可能需要数年时间和大量投资。

更多本地资金需要

现收现付的企业家服务肯尼亚和坦桑尼亚大约有50万户家庭，但他们只代表四五家公司，其中大多数由外国投资者拥有、管理和融资。对公民和当地企业来说，这都是一个错失的机会。

WRI的新问题简短调查发现，52个私营部门组织——包括基金会、影响基金、风险投资基金和公司——已经对东非的现收现付制公司进行了投资。然而，由于这种新模式的潜在风险，中国本土商业银行仍未向这些企业放贷。因此，当地企业家无法获得启动所需的资金。来自非洲开发银行、绿色气候基金或KfW等发展金融机构的公共资金可以在发展PAYG太阳能产业方面发挥关键作用。

发展金融机构与肯尼亚和坦桑尼亚各地的银行有着长期的关系和活跃的信贷额度，因此它们可以刺激商业银行向企业家提供以当地货币计价的债务资本。它们的参与可能包括向当地银行提供担保计划或信贷额度，通过影响力投资者引导投资，或投资于现收现付公司的营销和分销策略等举措。

孟加拉国证明了什么是可能的

我们已经看到了利用国际发展资本通过孟加拉国国家机构为能源获取融资的成功。

到目前为止，孟加拉国是唯一一个太阳能家庭系统在人口中占很大比例的国家。

从开发金融机构的7.5亿$的投资帮助部署超过300万的家用太阳能系统向孟加拉国农村社区2003年和2014年之间，带来功率13万人谁之前从未有过。孟加拉国政府设立一个机构，基础设施发展有限公司（IDCOL），信道DFI融资，可再生能源领域。最初由世界银行设计，该方案目前已拥有40个伙伴组织，包括当地的企业家，非政府组织和公司。

除了金融，IDCOL还履行了其他重要职能，以发展一个持久的能源市场:为产品制定技术标准;认证供应商;优先安排太阳能安装区域;以及聘请质量检查员和现场审核员。