三维打印技术和数字化制造解决方案的支持者一直在寻求他们的突破时刻多年。这仅仅花了几个星期来展示自己作为灵活的供应链促成的潜力 - 能够下放全球范围内生产和应对暴力的，不可预见的破坏。
每天，有一些鼓舞人心的支点的消息称，对创造更加可持续的供应链未来的可能性分。最生动的事例，当然，是数以百计的公司转移的产能至少某些部分为医学界创造急需物资的。这部分利他主义，资本主义的一部分。
只是几个例子：3D打印供应商HP公司和它的客户和合作伙伴的网络至今“印”超过150万份的一线医务人员 - 为面罩和PAPR罩组件。数字化制造专家Fictiv已与少则在24小时交货时间每天动员其网络10,000盾生产批次。
另一名球员，碳，联手解决医疗和贝斯以色列女执事医疗中心在波士顿设计并开始在短短三个星期生产鼻咽拭子进行COVID-19。此次合作是生产每星期使用碳的M2打印机成千上万的拭子。Markforged，这使得金属和碳纤维的三维打印机，是一个类似的协作通过几种医院和研究机构在圣地亚哥驱动的一部分。
随着供应链现在经历这样显著中断，我们可以看到在对权力下放和定位不同行业的发展趋势？
“随着供应链，现在遇到这样的显著中断，我们可以看到在不同的行业趋势走向分权化和本土化，包括产品的设计和制造，以减少依赖集中生产和大规模生产的方式，指出：”碳CEO艾伦·库尔曼，在回答问题时我给她发了这篇文章。
类似的情绪受到拉蒙牧师，3D印刷和数字化制造在惠普的临时总统，还通过电子邮件分享：“许多企业寻求数字化制造服务供应商的新产品，缩短产品上市时间，创建更精简供应链，帮助高速发展并减少他们的碳足迹“。
该全球3D打印市场约$ 12个十亿价值在2019年，有14％预计2020至2027年的复合年均增长率。
其中惠普高调的客户是大众，这是使用它的技术在电动车的设计。大众汽车的目标是2028生产全球超过2200万个电动车。
流感大流行已经被证明是什么肖恩·雷斯，经营战略和营销针对Autodesk的高级经理，描述为“不幸的催化剂”，即加速的替代，更可持续的生产方式组织评价。（沙爹利息，软件公司发售自由登入通过6月30日商业版本的云托管的设计应用）
欧特克是把相当大的肌肉示范设施落后，帮助企业探索3D打印的潜力和本地化生产，如生成设计现场实验室这是在芝加哥的10万平方英尺的MXD创新中心的一部分。Autodesk不使硬件;还增加了人工智能它的许多应用程序，使“按钮”制造更简单。
一家公司探讨这些技术如何支持其可持续发展计划是宜家，它一直在研究它如何使用回收的家具下脚料创建木饰新产品和Arkema公司的“必威体育2018可持续粉”，这使得树脂的3D打印机的一种新兴形式，曼萨纳雷斯说。
你必须做的第一件事就是向人们展示，他们有选择。
戴夫·埃文斯，Fictiv和前福特汽车工程师的创始人和CEO，说大流行已经帮助下划线的概念，即数字化制造网络 - 那些让企业更当谈到采购敏捷 - 将是关键，以确保长期弹性来看，由于气候变化所带来的破坏变得更加频繁。七岁的公司刚刚登录其最好的第一季度。
内Fictiv一个持续对话是设计在朝着更圆的，灵活的经济活动中的作用 - 在其中的产品可以更容易地修复和维护。该公司的礼物给员工去年圣诞节：2002年的著作“从摇篮到摇篮“，它希望将刺激创新从下往上。
“你必须做的第一件事就是向人们展示，他们有选择，”埃文斯观察。"If you can show someone a [total cost of ownership] or landed cost, you can show them the emissions of hyperlocal versus some different view. Our role isn’t to push sustainability, but it’s to give them a better choice. If you can do that, you’re enabling leaders to make both better business decisions and better environmental decisions."
这篇文章最早出现在GreenBiz的每周通讯，VERGE周刊，跑星期三。订阅这里。跟随我的Twitter：@greentechlady。
