揭穿三重底线的概念

当我春季在哈佛大学教授“可持续发展管理策略”课程时，学生们被要求必威体育2018读一篇由韦恩·诺曼和克里斯·麦克唐纳写的期刊文章。触及“三重底线”的底线。“这种有效地揭穿三重底线(TBL)概念的做法已经有6年半的历史了，现在它仍然让人们感到愤怒。”

他们反对严肃使用TBL概念的理由是，它“本身具有误导性——这个术语本身承诺或暗示了它不能提供的东西”。

作为商业伦理学家，他们提出了一系列论点，解释为什么不可能通过汇总公司社会责任报告中典型的各种数据来评估一个组织的社会责任表现。他们并没有声称TBL概念的支持者实际上声称用这种方式收集数据，而只是说这是他们必须做的，以使与财务会计的类比具有任何意义或可信性。然后，他们认为，不能简单地通过强化其主张来拯救TBL的概念——“TBL的修辞具有严重的误导性，实际上可能提供了一个烟雾弹，在它后面，企业可以避免真正有效的社会和环境报告和表现。”

TBL的概念是由两家领先的可持续发展咨询公司，问责制和可持续性，在20世纪90年代早期提出的。必威体育2018从那时起，其他咨询公司也开始谈论这个词，它被商学院的课程、社会责任投资组织甚至广泛的非政府组织所接受。当你研究这个词是如何使用的时候，几乎在每一个案例中，推广者都试图说服那些已经认真对待财务底线的人，他们也应该认真对待社会和环境底线。然而，经过进一步的分析，很难找到任何类似于TBL概念的仔细定义，更不用说用财务严格的方法来计算TBL了。

根据Norman和MacDonald的观点，TBL的概念被证明是一个“好的老式的单一底线加上对社会和环境问题的模糊承诺。”作为伦理学家，他们担心的是，几乎任何公司都很容易接受TBL，而对企业社会责任和可持续性没有更多具体和可验证的承诺。必威体育2018如果你还没有读过这篇文章，摩西·帕瓦的回应和原作者的回复，你需要读。

也许TBL的夸张已经阻止了我们制定更好的方法来比较遵守这三种责任的结果。测量了79个滞后指标全球报告倡议不提供包含所有三种职责的单个聚合参数。必威体育2018可持续发展顾问有各种各样的指示板和其他解释工具，但这些也不能像TBL承诺的那样提供一种综合措施。

最接近的工具可能是联合国人口研究中心提供的人口综合研究中心(即方法、部署、结果和改进)方法澳洲卓越商业计划。

以下是it如何代替TBL工作的:组织将使用业务卓越度框架中设置的标准为这三种职责的每一种准备书面方法。接下来，该公司将提出一份具体的行动计划，在一个特定的财政年度内部署这种方法。在年初，它将选择用于确定结果的度量标准，该结果将表明方法和部署的工作效率如何。最后，与方法和部署相关的预期结果或改进将被假设并提交到纸上。

人口研究中心的办法将用于所有三项责任--环境、社会和经济/财政。利用一支受过训练的独立评估团队，人口统计研究所可以使用澳大利亚卓越商业框架的方法进行评分。这三个组件中的每一个都将收到一个基于文档化的结果与作用域活动的比较情况的分数。由于分数是无单位的数字，因此可以将这三个分数相加，得到组织可持续性的单一衡量。必威体育2018也可以对滞后指标(结果)进行打分，并将这些分数加到最终分数中。

全世界大约有70个使用的业务卓越框架，包括Baldrige卓越性能框架在美国和其他国家EFQM卓越框架在欧洲。这种独立的、第三方的评分方法早在1987年就出现了——比GRI或其他ESG测量框架要长得多。

如果你需要用美元来计算，也许你可以使用风险管理标准ISO 31000标准。经营风险、监管风险和声誉风险可以用财务价值来表示。Hmmmmm……

我们只需要把TBL的概念放在一边，这样我们就可以继续使用一种监视和测量方法，以服务于许多想知道TBL不能提供什么的利益相关者。也许仍然有太多的人紧抓着他们的TBL理想不放。你觉得怎么样?

Robert B. Pojasek博士是麻省理工学院可持续发展实践必威体育2018的领导者Capaccio环境工程以及国际公认的专家关于业务可持续性和流程改进的主题。必威体育2018

托勒密的宇宙地心模型——Bartolomeu Velho大约在1568年，巴黎国立图书馆