戴尔削减电子废弃物回收与碳纤维

在电子行业中，快速的技术创新和不断缩短产品寿命正在促进瞠目结舌的电子垃圾流向。

在2014年，全球电子废物达近42万吨，根据报告联合国大学。这就够了废电视机，电脑，手机和其他小工具等于115个帝国大厦的重量。

与全球电子废物总量可能在2017年创下5000万吨，该报告警告说。

所有这一切都有着深刻的负面环境和人类健康的影响。有毒化学品积聚在土壤，水和食物，有害气体污染空气。

在全球南 - 因为我亲眼目睹了第一手上跳闸内罗毕去年 - 孩子们在贫民窟里，可以发现从废弃电子咀嚼电路板和电线。南半球生成更电子垃圾比世界的富裕地区。

联合国安理会报告说，与此同时，55 $十亿身价周围镶嵌在这个电子垃圾有价值的材料被浪费了。

整体电子产业一直很慢，解决双重威胁和机会，电子废物的礼物，但科技巨头戴尔公司正在采取一些第一进军的一个更“圆”的供应链。该公司最近宣布针对其圆形经济倡议的进展，包括其闭环回收塑料供应链的扩展和引入再生的碳纤维的源材料的成它的betway必威体育手机版一些产品。

从制作新老电脑

在2013年，作为其一部分2020传统好计划戴尔设立了两个目标，绑在削减电子垃圾：用50万英镑的再生材料，并在2020年恢复2十亿磅电子垃圾。

公司已取得了显着的进步实现这些目标 - 自2013年起，它已纳入产品来源，包括矿泉水瓶和CD病例超过21万磅的再生塑料，并已收回1.2十亿磅电子垃圾。

但该公司希望确保其自身的废物流从动荡的全球塑料市场，这可能取决于石油和再生塑料等日益激烈的竞争，价格波动释放它。

这就是为什么在2014年，戴尔推出了闭环回收塑料的供应链，这已经回收了超过400万英镑的塑料到新产品中。通过UL认证的环境作为第一闭环供应链，该程序需要收集，回收和利用的电子垃圾做出新的戴尔产品。

"We have a long history of making recycling convenient and easy for our customers, recognizing that products do ultimately reach a point where the user goes and purchases a new one and doesn’t know what to do with the old one," Scott O’Connell, director of Environmental Affairs at Dell, told GreenBiz.

为此，戴尔提供了几个召回和回收计划，O'Connell说。该公司已回收在78个国家，并提供资产回收计划在44。

其中一项举措，戴尔重新连接计划，让人们对任何品牌的废旧电子产品的落至超过2,000商誉地点在美国如果小工具可以翻新，商誉卖了。如果不是，结束生命的产品发送到戴尔的回收合作伙伴纬创，在美国金属如锡，金，钨资产追回是转卖的商品市场。塑料进行排序，并运到中国，变成了小球，并与原生塑料在新的戴尔产品中使用。

目前，这些塑料被30多个平板显示器型号使用和三个戴尔OptiPlex台式机在全球上市。

“由于这些产品的回收内容从现在起再回来几年，我们可以继续重新收获的塑料和保持循环经济的流动，” O'Connell说。betway必威体育手机版

回收的碳纤维收缩废物和排放

其闭环回收业务的基础上，戴尔本月初宣布与供应商合作SABIC回收多余的碳纤维及废料原料带入全新的戴尔产品开始在2015年末。

当程序第一次启动，某些纬度和Alienware的产品将含有回收的碳纤维，并计划在2016年跨越这两个产品组合扩大，O'Connell说。

与SABIC合伙预计到2016年，以防止某些820000磅碳纤维从在垃圾填埋场结束起来的再生碳纤维材料具有碳足迹比单纯使用处女碳纤维，戴尔权利要求较小的11％。

“这是我们的另一个另一个方面寻找机会，以节省废物和材料，并把它们重新投入使用，” O'Connell说。“碳纤维是这些类型的，你看到更多的使用，因为它的强度和光特性不同行业的塑料之一。”

挑战到圆形供应链

从一个“采取-MAKE-处置”线性供应链转变为圆形之一可以是，那么，目不暇接。戴尔必须克服在使招两个主要的挑战，O'Connell说。

一个挑战是获得工程权。

“当塑料处理，得到了性能相当于或好于原始材料是不容易的，” O'Connell说。“但是，这是我们已经能够与工程技术知识来克服的挑战。”

另一个挑战是关于建立一个可靠的闭环供应链。

“我们必须确保我们有产品进来才能够产生足够的塑料投入到主流的戴尔产品的足够量的，” O'Connell说。

戴尔制造在全球范围内，这需要大量的前期工作，以确保供应链能够保持活力这些产品。

的“三废”结束

鉴于线性经济的主导地位目前，它听起来激进主张废不应仅仅被限制，但消除作为一个概念共。

但它也是合乎逻辑的，考虑到我们不能维持在一个有限的星球无限的消费。随着时间的推移，垃圾填埋场将溢出，这将成为企业源原始材料越来越困难和昂贵。

“循环经济”的美德 -通过WRAP定义作为“以传统的线性经济的替代，使我们保持资源在使用中，只要有可能，提取其中的最大值，同时在使用，然后在每个使用寿命结束回收和再生产品和材料” - 代言他们自己。

它可以减少浪费，推动更大的资源生产率，AVERT的负面环境影响和更好地解决当前和未来资源的安全性和稀缺性的问题。

目前，戴尔正在努力创造更圆的电子行业的收费。敬请期待，看看其他人也会跟进。