迪斯尼到了对碳补偿的赌注
通过Flickr网站JD汉考克米老鼠形象。
这个经营着世界上最快乐的地方的娱乐巨头对碳补偿非常狂热，以至于华特迪士尼公司据知情人士透露，该公司将扩大其已经相当可观的自愿抵销购买计划，以计入其运营产生的间接排放。该计划将通过向各业务部门收取每公吨内部碳价格11至14美元的资金来支持。
2009年，迪斯尼宣布了一系列的长期目标，以减少其对环境的影响，包括零种净直接温室气体（GHG）排放的目标，那将有可能在明年更新的目标鲍勃Antonoplis，总经理助理说，律师沃尔特·迪斯尼公司。多媒体公司质疑其业务部门，以减少通过提高能源效率，节省燃料和燃料替代计划和轮流自愿性碳市场的直接排放，以抵消它无法在内部减少。
迪斯尼的自愿减排项目已覆盖这些范围1直接排放，该公司正计划扩大其抵消采购在“不久的将来”，以包括在其范围2排放量，这包括从购买的电，热或蒸汽的消耗间接排放，Antonoplis说。
“我们将要扩大我们的计划，我们在我们的范围2排放倍，这显然会增加，我们将参与项目的金额，”他告诉与会者在气候行动储备（CAR）网络研讨会上周。
自确立环保目标以来，迪士尼已经成为自愿碳排放市场的主要买家。“这显然是由总体的目标我们为自己设立的，”他说，‘这就是为什么我们在参与的规模，我们然后当我们在我们的范围2排放倍，我们将在一个更高的比例。’
作为这项努力的一部分，迪士尼建立了气候解决基金，这是其内部碳定价计划的名字。碳抵消项目的成本将按各业务单位对公司总体直接排放足迹的贡献比例，向各业务单位收取。对业务单位的温室气体排放收费，可以筹集用于投资第三方减排项目的资金。
当内部碳定价机制第一次向迪斯尼管理层提出时，欧洲的15美元每公吨(/tCO2e)作为基准，Antonoplis说。但他说，实际上，向公司内部部门收取的费用要低得多，在每吨二氧化碳当量11美元至14美元之间波动。
相比之下，平均价格为自愿补偿在全球基础上为$ 5.9 /吨二氧化碳当量在2012年，平均价为$ 6.7 /吨二氧化碳当量在北美，去年，根据森林趋势生态系统市场的自愿性碳市场报告2013年国。
根据Antonoplis的说法，迪士尼的四艘游轮为该基金支付了“相当大一部分”，而其能源消耗较少的电影制片厂和电视部门则承担了较低的费用。
森林的恋人
谁选择迪斯尼抵消项目的人有林业项目特别的感情。
他说:“除了纯粹的温室气体收益外，我们喜欢具有共同收益和附带收益的项目。”“我们非常关注林业项目和重新造林项目，尤其是流域保护、栖息地恢复以及温室气体排放等项目。我们的大部分钱都花在了林业项目上。”
与迪士尼$ 3.5万元捐款的帮助下，保护国际是能够开发出减少森林砍伐和森林退化造成的排放(REDD+)项目在秘鲁日渐减少的阿尔托梅奥保护区。这个被Antonoplis称为“棒极了”的项目，到目前为止已经减少了300万公吨的排放(MtCO2e)，并为当地居民带来了许多好处。
他说:“我们是REDD的大力支持者，我们在加州和华盛顿特区都很活跃，试图将REDD纳入我们的监管项目。”
2012年，迪斯尼的直接温室气体排放足迹867353吨二氧化碳当量，该公司退休，由秘鲁项目产生的碳信用额433677吨二氧化碳当量，以帮助满足其间接温室气体排放量的目标。
Antonoplis特别为Cuyamaca Rancho州立公园项目感到自豪，该项目由迪斯尼资助，重新造林了1075英亩的林地，这些林地在2003年10月的雪松大火中被摧毁。他指出，这是一个特别昂贵的努力，与其他抵消项目，如乳制品甲烷，牲畜或臭氧消耗物质项目。
“尽管这是‘昂贵，’这只是一个美好的计划，”他说。
该公司从其他项目购买的碳补偿比例较小，如能源效率、牲畜气体捕获和垃圾填埋气体，特别是垃圾填埋项目捕获甲烷的成本效益极高，甲烷比二氧化碳具有更高的全球变暖潜力。
Antonoplis说:“你在工程成本上得到了很大的回报。”“这样做更便宜，还能把价格压低。”
需求可能将持续，因为CCX项目和高价位的汽车信贷之间存在显著价格差的通过芝加哥气候交易所的偏移注册表程序低价的垃圾填埋场沼气工程莫利·彼得斯斯坦利，生态系统市场的副主任说。
她说:“并不是每个人都像迪斯尼那样为自愿补偿支付那么多。”
迪士尼更倾向于资助新项目而不是购买旧的补偿，并与国际保护组织(Conservation International)、大自然保护协会(Nature Conservancy)、自然保护基金(Conservation fund)和世界野生动物基金会(World Wildlife fund)等长期的非政府组织合作，通过这些关系获得80%至90%的信贷。
“他们是友好的合同进行谈判，我们每个人都有那种在项目工作一声誉的股份，” Antonoplis说。“它使我们能够轻松地进入协议，这些项目提供资金。”
项目的位置通常是公司在选择抵销项目时要考虑的一个因素。他说，由于即将到来的上海迪士尼乐园和香港现有主题公园的大型建设，迪士尼已经与中国自然保护协会(Nature Conservancy)合作，为几个植树造林项目提供了资金。该公司还希望在加州开展项目，因为它的总部就在加州。但迪士尼在秘鲁和密西西比河谷下游也有项目，但在这些地方迪士尼并没有运营。
他表示:“我们不仅根据地理位置来选择项目。”“但在一切平等的情况下，我们确实喜欢我们社区的项目。”
自愿购买势头强劲
娱乐巨头的偏移采购策略假定一个充满活力的自愿减排市场存在，Antonoplis说。“显然是这样的话，它的效果很不错，以我们的利益，”他说。“这是我们的一个成功的计划。”
在2012年，自愿者签约101 MtCO2e立即或未来交付，比2011年增长4％，而成交量购买国内在北美增加1％至约30 MtCO2e，根据生态系统市场报告。
90%的抵消量是由私营部门签订的，企业社会责任(CSR)和行业领导地位是主要的激励因素，peter - stanley说。
对于迪士尼，企业社会责任“显然是我们前进的动力”,Antonoplis说。
尽管是基于在美国加州，该公司的偏移采购不是由合规性要求的动机，因为它在状态的操作大大低于25,000吨二氧化碳当量的阈下加利福尼亚州的限额与交易计划被覆盖。“那种可以让我们从没有约限额与交易计划的偏移分量担心起来，”他说。
CAR是北美最受欢迎的偏移标准在2012年，随着市场的30％的市场份额，这在很大程度上是由于准备为加州的合规计划，该计划在2013年1月正式启动，彼得 - 斯坦利说。从公式中删除合规性关联交易，经核证的碳标准（VCS）是双手向下在北美志愿活动的领先标准，她说。
“如果不是因为自愿市场，标准，如VCS，[美国碳注册]当然CAR的活力，我们会不舒服打在这方面，” Antonoplis说。“市场和审核标准，让这些项目离地面和去的能力的活力确实行之有效适合我们。”
这篇文章最初出现在生态系统市场。
