可持续发展必威体育2018需要一个新的竞争策略吗?

上周,我被邀请成为LinkedIn作者,GreenBiz执行编辑和主席乔•马科威尔Joel Makower预计自去年年初以来。我的前两个职位涉及可持续性,但专注于业务的未来。必威体育2018我惊讶于视图的速度和规模计数为每个职位。所以我认为时机已经提交一篇关于气候变化,尤其是考虑到最近的IPCC的发布时间发现,接近地球日和出版我的哈佛商业评论文章对气候变化对企业清单。

我错了。

特别是,我错了对兴趣水平的可持续性在LinkedIn社区。必威体育2018一个小时内我的帖子的发布,这是被只有15人。三个小时之内,这一数字已“膨胀”32人。我把文章5小时后。相比之下,我的第一个帖子与业务重点前9小时内收到了1200的观点,而我的第二个5000岁以上的老人。

一个新的方法讨论可持续性必威体育2018

除了小样本大小,有一个新兴的趋势在高管和其他商界领袖,它归结为:“如果你打算和我谈可持续发展,不用麻烦了。”必威体育2018这个趋势被三位著名的反应可持续性思想领袖当我共享LinkedIn的故事。必威体育2018c级几家全球财富500强公司的高管们一直在出席四我最近的会谈共享类似的观点。

似乎有一个简单的炼金术着陆来说事件或支付的机会与管理层:发表在顶级媒体提到单词“领导”“创新”或“数字”。Indeed, I was recently asked to give a talk to the senior team of a visible business services firm based on an article I wrote on the leadership skills needed for success in the collaborative economy.

导致一个想法:临界质量关注可持续发展的主题,也许是时候转变策略在我们如何谈论它放在第一位。必威体育2018也许我们应该不再强调“可持续发展”,这个词的使用和关注更大,像商业的未来。必威体育2018这将允许我们谈论的各种重要的规则修改业务地形,工作可持续性的理念更广泛的画布。必威体育2018认为它是“特洛伊木马”的推进可持续发展战略议程。必威体育2018

正确的方向是什么?

我上个月举行了这种方法的试验在SAP的未来业务的讨论。我演讲的第一部分关注的规则集是集体改变世界,用“数学”作为密码项讨论棘手的我们所面临的环境和社会挑战。这就导致了讨论从安抚股东利益相关者的转变,和动态创新的集体业务强调社会影响可以解锁。五分钟后在这个话题,我搬到下一节我的演讲:业务的未来是什么样子。

之后,六个高层管理人员找我去谈“数学问题”的背景下,他们的创新和增长的挑战。从本质上讲,我定位的可持续性是一个拼图的一部分,而必威体育2018不是世界的弊病的灵丹妙药。

诚然我撕的是这种方法。一方面,一些公司想和我跑半天用白板描述会议上“数学问题”。On the other hand, I feel like I encouraged these executives' desire to focus on non-sustainability related challenges, akin to giving the captain permission to rearrange the deck chairs on the《泰坦尼克号》完成一天的工作。

你怎么看待这个问题?是时候改变策略如何促进可持续性的关注和行动吗?必威体育2018,你发现在你的组织工作?