Domtar的：造纸行业如何克服了“过去的罪恶”

蒙特利尔Domtar的基础品牌公司本身的“可持续纸业公司。”

它正迅速成为使用可持续发展当作其业务转型的基础，木纤维的创新引擎。必威体育2018大卫Struhs，Domtar的的可持续发展的副总裁解释联产，新的制造和关必威体育2018注利基市场如何是一些公司是如何追求这一愿景。

大卫Kiron：你在谈论你的策略中使用该短语“持续的良性循环”。必威体育2018这是一个很好的短语。你看给年轻的工人一些有趣的事情做，因为有利于他们的健康？

大卫Struhs：我认同。我知道这是我的情况。我53岁，我已经做了很多不同的东西在我的生命，我仍然爱去工作在上午。我认为其中一个原因是，在一天结束的时候，我觉得其实我已经做了一些可能让真正积极的变化，无论是一些简单的非政府组织和客户合作，想出一个办法中获得更多的土地所有者的纤维供应，坚持保证一定的良好做法森林管理。它可以是一些更大胆，喜欢reimagining什么样的价值，我们可能会提取的像一棵树了。我想，很多人的感觉一样。

因为它是这样一个古老的行业 - - 的事情可能是唯一的，我们的行业之一就是我们能够克服一些过去的罪过。说实话，在我们有生之年的纸浆和造纸行业并不是一个良好的环境演员。它不具备的生产效率的精神，如果你看看他们做了对河流和溪流，什么，在某些情况下的森林，这是应该受到谴责。

但是，如果你怎么看待这个行业已经转变，现在表现出透明，有一个积极的故事。我认为，谁在这个行业的感觉花了很长的时间，如他们对新生的人。几乎同样重要的是，他们有一个新的声誉。

Kiron：那么，让我们来谈谈生活这个新的租赁多久这辈子会去。Domtar的具有可持续性必威体育2018的战略，出去到2020年，这是相当长的时间量。

Struhs：那么，任何数量的你把那里作为一个规划周期是定义任意的，我们承认这一点。有一定的环至2020年，但在一个更实际的层面上，我们认为，这是一个合理的时间表，给我们行业的资本密集度。我们必须在某些情况下延长40年或更长时间的收获周期。由于需要构建的投资和运营成本，以维持这个高度资本密集型的​​行业，有没有空间缺乏长期水平视图的决定。

这并不意味着我们不打算持有自己一个每年例行的基础上负责，报告进度它的好，它的坏，但我们认为在长期范围内，以查看它是非常重要的。

在某些方面，有什么可持续性作为抗衡美国必威体育2018资本主义的本质季度，在那里所发生的事情，本季度还是什么一切的是怎么回事下一季度发生。如果您认为可持续发展是一个自然必威体育2018的平衡，以这种现象，那么我认为它实际上是合适的是2020年的地平线在那里。

Kiron：给我们一些这2020战略的大目标的想法。

Struhs：它开始与纤维，在我们的例子。当人们想到我们这个行业，最经常，他们首先想到的纤维资源的负责任利用。这也是Domtar的开始，因为它沿着它的开始必威体育2018可持续发展的路径。所以，这是几乎基础。

除此之外，它看着我们的运营对环境的影响。这包括我们使用的能源，水，化学品和木材的效率。它还包括回收再利用什么曾经被认为是垃圾，并把这些材料生产使用。而当我们的那些选项用完了，我们的目标是尽量减少我们的足迹，虽然我们可能就可以了，这样做的方式是有点抱负。这是多了很多上篮的;我们设置要求我们重新思考实际上我们进步的标志。

除了对环境的影响，它的产品。我们需要问我们是否能可持续发展真正融入那需要一种可再生资源的利用新的基于光纤的解决方案的开发。必威体育2018我们可以更轻的产品，更便宜，更快，更好，最终可再生能源 - 不管他们是燃料，不管他们是塑料的，无论他们是替代碳纤维？

然后最后 - 同样重要的 - 我们需要考虑我们在其中发现自己的社区。最终，可持续发展是关于装必威体育2018修，并在创建社区净正受益于我们经营的方式这样做，无论是水，空气，就业，税收，医疗，或安全。这真的优秀企业公民的只是基础知识，并认识到了我们必须保持我们的可持续发展的部分是我们的经营许可。必威体育2018

本文从大卫Kiron的改编“老工业，新技术：Domtar的公司注重可持续发展必威体育2018”这是由麻省理工学院斯隆管理评论最初发表。

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