Dyper和TerraCycle使堆肥尿布变得容易获得
一个婴儿的意志土壤平均5000至6000一次性尿布他们便盆训练之前。其中许多人将在一个垃圾填埋场结束。
尿布由多种材料制成——塑料、木浆、高吸水性合成聚合物——很难分解。据估计,一般尿布可以生物降解500年。自20世纪50年代,当一次性尿布走过来的,它已经成长为$ 65十亿全球市场。在美国和欧洲,塑料尿布是最大的类别,不可生物降解的垃圾填埋场项目之一;问题是,即使在世界其他地区差。
“一次性尿布已经成为我们地区最紧迫的环境问题之一,特别是在那些垃圾处理服务有限或根本不存在的地方,”南非水资源保护组织Geasphere的工作人员Philip Owen说赫芬顿邮报。
这就是为什么塞尔吉奥Radovcic,尿布认购公司Dyper的CEO,学分他的孩子 - “展品A,B和C” - 是的,他决定提供其纸尿裤堆肥服务的原因之一。
Radovcic说,有他们的第二个孩子后,他和妻子也开始意识到,他们从尿布中产生的废物,而迅速叠加起来。
“你有这样的尿布你早一天申请一个孩子在7至10倍,然后将其擀成卷饼般的事情,折腾它拿走到你的正常生活垃圾,”他说。
拉多维奇说,当他看到他家花在尿布上的钱时,他意识到有机会减少对环境的影响,同时增加父母的便利。
这时候,他在2018年创办Dyper,提供送货上门四个星期的供应尿布为$ 68。它的尿布制成竹,广泛相信作为一个可持续的,可再生材料。Dyper接收到非公开投资从HCAP合作伙伴,总部位于加州的私人股权投资公司,在十月。
许多公司用竹子作为替代品传统木材或纤维。例如,有生态型竹正在工作的工业化竹子和大公司如金伯利克拉克该公司在近10年前宣布,“到2025年将其50%的木纤维供应给其他来源。”戴尔已经设计了包装类似的计划。
使用竹子和消除使用氯,乳胶,酒精,香水,聚氯乙烯,洗剂,三丁基锡和邻苯二甲酸盐的尿布使他们堆肥,因此,潜在的环境更好。但是在美国和世界其他地方,人们自行制作尿布堆肥所需的基础设施却很缺乏。所以戴珀必须努力创造自己的。
今年2月,该公司宣布与总部位于新泽西州特伦顿的回收公司TerraCycle建立合作伙伴关系,对其尿布进行堆肥处理。在此之前——近一年前——戴珀与一些城市的当地服务机构合作,例如旧金山湾区的可堆肥尿布服务机构Earth Baby,该机构每周从垃圾填埋场转移约10吨尿布。该公司计划将这种合作关系扩展到10个“市场需求旺盛”的城市,用于当地堆肥,目前仍在与“地球宝贝”合作。
“我们看了之后说,我们能在全国范围内推广吗?”拉多维奇回忆说。
使用Redyper服务的护理人员——在68美元的尿布订阅费的基础上再增加39美元——将获得可生物降解的袋子,在使用尿布时将其储存起来,并获得一个纸板箱,其设计符合联合国最严格的危险品运输标准。这些袋子足够装两到三个星期的尿布。从那里,用户可以打印一个标签,并安排UPS取货。
当TerraCycle接收尿布,它检查它们,并将它们聚集体,然后将它们移动到堆肥设施。在那里,它们被放置在一个炎热的商业堆肥,这通常需要三到六个月之间 - 根据混合物 - 是安全的用于植被生长的目的。
Radovcic注意到,堆肥通常不用于生产的水果和蔬菜,意味着供人食用的,因为担心一些病原体会在混合的。
该Redyper服务仅在美国,但TerraCycle,已知回收不可回收,还与宝洁的Pampers品牌建立了合作关系回收尿布在阿姆斯特丹,它计划扩展到亚洲和欧洲其他地区。
宝洁开始工作,以减少其尿布中的废物在2018年,当它启动了了Gruppo华先生,一个意大利的保健品公司,合资引进循环基础设施,污染的一次性婴儿尿布,妇女卫生巾和成人失禁餐巾在意大利,近威尼斯。
“我们已经发明了一种可以把尿布100%转化为有价值的材料,如塑料和纤维素吸收材料技术,”维吉尼Helias,宝洁全球可持续发展副总裁,必威体育2018告诉GreenBiz当时。这项工作是在宝洁更大的努力,这形成了全球资产恢复采购团队在2008年发现的部分对于废弃物的新用途在它的工业用地。由于该程序启动,P&G节省了超过20十亿$,并从垃圾填埋场转移帮助450万公吨的垃圾,根据其2018企业公民报告(PDF)。
我们不是唯一意识到问题的人。我们当然不是唯一有解决办法的人。
什么分离,从这个被回收是他们的源材料的人堆肥尿布。堆肥尿布最终生物降解,而回收的有消毒并分离成其不同的部件,例如可重复使用的纤维素材料和塑料。
还有第三个选项新兴 - 返回到可重复使用的棉尿布 - 这TerraCycle公司首席执行官汤姆·斯萨基表示,该公司计划在今年晚些时候推出自己。
“我希望消费者醒来,意识到尿布不必是一个很大的废物流,并开始与他们的美元投票尿布,提供圆形的解决方案,” Szaky说。“然后希望其他类型的公司会得到启发,做类似的活动是否与一次性或reusables或可堆肥。”
拉多维奇也希望如此,并指出戴珀并不是唯一一家从事这项工作的公司。
“我们不是唯一意识到问题的人。我们当然不是唯一有解决办法的人。”。“但是,也许有我们的一些大型竞争对手,他们就不得不自己种族的一点点,也许采取一些这种方法的速度更快,亲自作为一个企业家,作为一个父亲,我觉得这是一个令人难以置信的成功。”