EDF、沃尔玛、嘉吉目标3个供应链热点

有时，当一个问题看起来太大、太难看、太复杂而无法处理时，你需要一个杠杆来帮助解决问题。我们目前面临的所有重大环境问题都属于这一类。

在解决地球上最大的问题时，有各种各样的方法和许多杠杆点。

对我来说，最重要的杠杆是生意。一个欣欣向荣的星球和一个欣欣向荣的经济并不一定是矛盾的。EDF专注于帮助企业供应链更清洁、更高效、更有利可图。

自25年前我们与麦当劳建立第一个合作伙伴关系以来，与强大的企业合作一直是EDF方法的基石。从那时起，我们开始了麦当劳和星巴克的快餐市场转型，联邦快递发货，沃尔玛零售，KKR私人股本。

在每一个合作伙伴关系中，我们都努力创造新的、可持续的需求信号，并延伸到整个供应链。当强大的企业说话时，供应商会倾听。EDF正在帮助最具影响力的公司致力于销售可持续生产的产品，鼓励每一个为这些产品做出贡献的供应商和生产商也采取更可持续的做法。

EDF专注于清理消费品供应链的三个关键领域：森林砍伐，肥料污染和危险化学品.

通过与零售商和消费品供应商合作，EDF有可能实现真正的环境效益。在美国各地的农场。在巴西的森林里。商店货架上的食品和美容产品。在我们呼吸的空气中。

通过我们与沃尔玛和可持续发展财团的合作，EDF有机会审视规模惊人且复杂的供应必威体育2018链，对环境“热点”进行索引，并与该链上的关键影响者合作。

一。肥料使用

氮肥的使用是其中的一个热点，这给EDF提供了一个机会，去挖掘绿色农业供应链。

我们与沃尔玛合作，从其供应链中减少2000万吨温室气体排放，这是我们专注于优化化肥使用的催化剂。

现在，通过利用整个食品供应链中企业的力量，EDF和合作者有望在2020年前优化2300万英亩的美国农田。

2。森林砍伐

对牛肉、大豆和棕榈油等大宗商品的需求，估计造成了全球80%的森林损失和12%的气候变化。

作为回应，沃尔玛、嘉吉、麦当劳等260家大公司已承诺实现无森林砍伐的供应链。我们正在帮助公司创建系统，以了解他们的产品来自何方并实现他们的承诺。

EDF的解决方案将供应链承诺定位于零毁林区（ZDZ）：整个政治管辖区——能够证明减少毁林并最终在其境内实现零净毁林的国家、州或县。

从ZDZ采购农产品有助于降低监控供应链的成本和复杂性。同时，我们正在扩大主要品牌和零售商对无森林砍伐产品的需求，并在巴西的先发州创造ZDZ的供应。

三。危险化学品

在美国，食品在制造、加工、包装和运输过程中允许使用超过10000种添加剂。虽然这些化学物质对现代食品供应至关重要，但我们对它们对公众造成的健康风险知之甚少。

EDF正在开发一种系统的方法来处理有害食品添加剂，这种方法牢固地建立在严格的科学和政策分析的基础上。

凭借多年对化学添加剂背后的科学和政策的研究，以及数十年来与美国企业成功的合作关系，EDF致力于让企业采取更安全的食品和消费品政策。我们的目标是为企业确定一条将关注化学品从市场中转移出去的需求信号的途径。

EDF和我们的合作伙伴正在取得巨大的收益，但还有很多工作要做。我们需要通过让更多的公司在其供应链中积极发出明智的需求信号，不断建立和加强业务杠杆。这对地球和商业都有好处。大家都赢了。