接受联合国的水资源目标是明智的做法

联合国“为所有人确保可持续用水”的目标值得称赞。根据联合国水(PDF)预计到2050年，全球对水的需求将增加55%，主要原因是制造业(400%)、火力发电(140%)和家庭用水(130%)的需求不断增长。简单地说，全球淡水资源只占全球总水资源的2.5%左右，其供应将日益紧张。

这一目标是由联合国制定的，以及与之相关的更具体的子目标(PDF)再紧急不过了。但对我们来说，关键问题是我们经常问的问题。企业应该做些什么来实现这些目标?如何扩大目前的成功?在这条路上有什么障碍?我们怎样才能加快整个过程呢?

无论答案是什么，“一切照旧”显然不在其中。

大约在同一时间，联合国水资源组织发表了其最新的专题报告关于水对能源的影响当时，我正在发布这份三年一度的调查结果联合国全球契约埃森哲首席执行官可持续发展研究必威体育2018。尽管首席执行官们充分认识到企业界在应对全球可持续发展挑战方面做得不够，但在我们调查的1000名全球首席执行官中，只有14%的人表示，水和卫生设施是他们企业未来的当务之急。必威体育2018尽管我们知道农业和工业很大程度上依赖于充足和安全的水供应，但对我们大多数人来说，这个挑战似乎还不够紧迫。

那么问题是什么呢?

用一个词，量化。企业仍然发现很难用美元来衡量竞争力和节约效益，例如，他们现在就采取行动，确保在资源更加紧缺的时期获得有弹性的供水。除非首席执行官和首席财务官能够自信而准确地衡量这一点，否则他们将会继续发现，很难吸引投资者为他们的可持续发展投资(就其本身而言)买入股票。必威体育2018

我们认为有三个步骤来纠正这个问题。

首先，把握水的价值和无所作为的全部成本。企业需要量化其价值链中可靠获得水和卫生设施的价值，要考虑到与用水相关的机会成本，而不仅仅是当前的市场价格。在谈到水及其价值时，我们仍然缺乏一种“共同货币”，甚至“共同语言”。

其次，找出每个行业的机会所在，并制定发展路线图。在一个走向缺水的世界中，先行者有明显的机会。一些最具创新的节水方法已经来自于商业。未来10到20年将为许多行业提供未来市场和需求的路线图，以及创新产品和服务的路线图。

第三，让投资者参与进来，分享成功，扩大规模。企业及其合作伙伴的一个主要障碍是如何吸引必要的资本来扩大创新。数字技术的革命为“智能水”的管理开启了新的可能性，这也显示出了令人鼓舞的迹象:首席执行官们可以专注于他们最熟悉的领域，即如何在他们的领域提升竞争力。

工具和基准标准

有一系列日益有效的工具和基准标准可以提供帮助。事实上，我们已经看到很多客户在使用它们。的世界可持续发展商业理事会,例如，启动了一个全球水工具2007年，在进行了广泛的行业咨询后，其具体目标是帮助企业回答一系列与它们的用水有关的问题，例如它们的哪些地点存在潜在风险。同样,水资源管理联盟实行一项认可制度，使公司知道他们的哪些供应商(例如)符合淡水管理的特定标准和验证系统的哪些部分。

从单个公司的角度来看，世界上最大的食品和饮料公司之一雀巢公司就是一个例子。作为他们运动的一部分创造超越企业社会责任的共享价值在美国，它们将水的可持续性、营养和农村发展直接置于必威体育2018企业战略的核心，例如公开承诺到2020年，其欧洲生产基地的耗水量将减少40%(在2010年的水平)。2013年，雀巢成为世界妇联承诺的首批签约国之一，承诺企业在其运营中维护享有水和卫生设施的人权。

是的。未来将面临重大挑战。联合国的目标为我们提供了一个有益的指导方针，但对企业、政府以及(是的)消费者的压力必须加大。