爱荷华大学的Engie说“我愿意”，50年，10亿美元以上的合作

法国天然气苏伊士集团北美刚落地的最大的公共 - 私营伙伴关系在爱荷华州的历史，在签署同爱荷华州（UI）大学50年的协议，价值超过十亿$交易管理校园公用系统。

根据合作协议，法国的跨国能源公司的北美子公司将经营学校的能源和水利水电，以及承担责任，满足校园的能源转型目标。

这种合作关系是各机构向服务提供商寻求帮助、帮助它们制定战略和为基础设施升级融资的最新例子。两年前，Engie与俄亥俄州立大学(Ohio State University)签署了类似的协议。这家能源服务供应商的代表表示，他们正在考虑与其他机构、公司和市政当局建立类似的合作关系。

这里有三个要点:

1.能源技术正在迅速发生变化，很难对组织和公用事业跟上。这对服务提供商的商业机会。

在过去的十年中，新能源技术的过量已经出现，以帮助组织脱碳和应对气候目标。

对于许多组织来说，虽然，提升能源系统可以令人望而生畏。有这么多的新技术和服务 - 组织如何作出改变？如果它选择一个服务或技术，不提供？谁负责，如果资本支出也不会成功吗？

日益增长的复杂性导致了具有能源管理专业知识的组织的兴起，如Engie、施耐德电气和EDF energy，它们可以制定一个脱碳策略并进行迭代。

日益增长的复杂性导致了具有能源管理专业知识的组织的兴起，如Engie、施耐德电气(Schneider Electric)和EDF energy。

“我们在这里看到一个大趋势的开始，”GwenaëlleAvice - 休特，法国天然气苏伊士集团的全球可再生能源业务线的执行副总裁，告诉GreenBiz。"We see many entities — universities, hospitals, municipalities, commercial and industrial — that are launching some process to partner with [energy service providers]. Why? Because most of the time they don’t know anything about how to invest, how to decarbonize, where it makes sense and where it has the most impact. So they want a [service providers] to bring that competency and to bring the financing."

这些服务正在成为越来越多的企业致力于更宏大的脱碳和气候目标。

2.爱荷华大学正在一个长期的金融游戏，解决短期融资问题的同时，（希望）解决长期挑战

事情是这样的结构：法国天然气苏伊士集团和Meridiam，全球长期能源基础设施投资，将预付款为$ 1.165十亿大学。

这种即时的资金注入对大学来说有一些经济上的好处。

首先，大学拥有的工具，从一个新的发电厂，其扬言要提高对客户的电费欠债券和咨询费$ 166万美元。二，剩下的钱将进入养老，其中爱荷华大学的总裁Bruce Harreld说可以投资产生$ 3十亿在50年。钱这锅会给大学$ 15万每年执行其“战略计划，”其中包括优先事项，如加强研究和学生保留。

作为回报，大学每年将从捐赠基金中支付给Engie和Meridiam 3500万美元(在第五年之后每年增长1.5%)，确保投资者将以适度的利息收回所有的前期投资。

这笔钱还将用于建立一个非营利组织来管理这家公用事业公司，Engie和Meridiam将各占一半股份。运营费用、人员和系统升级费用由学校支付。

换句话说，法国天然气苏伊士集团是融资，设计和管理系统的升级，这所大学的投注会让他们财务健全。

该协议是两个法国天然气苏伊士集团和大学长期发挥，这将是几十年才知道，如果赢钱了。

它已经受到了一些批评，包括来自州参议员乔·博克科姆（d-爱荷华市），谁认为缔约过程中有以“极快的速度”移动没有足够的透明度。Bolkcom叫这份长期协议“充满异国情调，而且可能存在风险”，他对一家公共机构的服务私有化感到惋惜。

尽管如此，为递延维护和全国各地的基础设施老化应变能系统，该模型是一个越来越多的缺乏所需要升级的流动资金机构的吸引力。

到目前为止，这种伙伴关系似乎是工作了俄亥俄州立大学，已与法国天然气苏伊士集团在这种安排下工作超过两年。报告显示学校已经看到了在能源管理和可持续发展计划稳步改善。必威体育2018

3.Engie把赌注押在了技术的快速发展上

通过签署一份50年的协议，Engie有了思考未来几十年而不是几年的技术进步的喘息空间。

根据协议，Engie将在五年内帮助大学逐步淘汰现场发电厂的煤炭。该公司表示，它打算与大学合作，向零碳足迹过渡。

这所大学的两个校区占地1700英亩，包括一所内部医院，如何实现零碳运营?恩吉还不知道。

虽然服务提供商还没有对UI校园制定一个行动计划，该公司计划在包括现场可再生能源发电，储能，照明升级，微电网和数字仪表盘来管理其能源资源。

此外，Engie正寄希望于清洁技术创新继续变得更便宜和更好，以实现清洁能源的目标，似乎无法达到今天的技术。但在50年后，Engie可以想象出一条通向零碳校园的道路，甚至可能实现24/7的清洁能源生产。

“我们的责任，在我看来，是对新技术提出的合作伙伴，并在特许权将会有更多的技术来了，” Avice - 休特说。“我不能告诉你到底会是怎样的技术组合，但我们的目的是要提供始终在市场上最好的技术，具有消除煤的开始。”