公平起源:这个20多岁的人能清理钻井和水力压裂吗?
David Poritz使其成为他的生命工作 - 所有26年 - 使石油和天然气行业对社会和环境问题更负责。六年前，棕色大学的一名学生，他推出了一家公司，公平的起源，旨在创建基于利益攸关方的认证制度，以验证石油和天然气部门的环境和社会责任。这是他已经近十年的任务。
你可能想再读一遍最后一句。
简短的历史：作为阿默斯特，群众的六年级学生。，Poritz在厄瓜多尔亚马逊的广泛石油污染中汲取了广泛的石油污染，并开始了埃斯佩兰省国际人道主义项目，将鞋子，教育材料和医疗用品送到该地区受影响的社区。他花了他的高中假期前往厄瓜多尔来领导他的同学“毒性旅游”。
通过一系列命运，他遇到了一名律师1993年的律师，他代表德克塞哥提出了一项诉讼行动诉讼，代表了30,000名厄瓜多尔人提交了诸如厄瓜多尔人，为石油公司带来了严重问题，包括水污染，土壤污染，森林砍伐和文化动荡所产生的从该国的石油勘探。该案件于2006年被驳回，但下年博尼比提出了另一种诉讼 - 反对雪佛龙，此后曾获得的德州德·德克萨哥 - 代表声称污染给予他们癌症的新客户。对雪佛龙的痛苦索赔仍然在美国和外国法院捆绑在一起。
还是高中生的波里茨和博尼法兹一起去了厄瓜多尔。石油公司对社区的影响成为了Poritz的一个决定性问题，这是他在初中和高中的思想和兴趣的焦点。他暑假期间为博尼法兹工作，帮他处理诉讼。
它是普里茨熟悉与石油和天然气发展相关的问题的经验，并认为需要制定更好的标准来解决全面的环境和社会问题。2009年，从他的宿舍里工作，而棕色的大二，他推出了公平的来源来发展这样的标准。
（2014年PBS纪录片，油和水8年来，Poritz和厄瓜多尔的另一位年轻的改革者Hugo Lucitante一直致力于改革石油业。该片在西雅图国际电影节上首映，并获得了众多奖项和荣誉。)
公平的起源首个标准，EO100，在2012年在2012年首次亮相，经过三年的开发与石油和天然气运营商，学者，非政府组织和土着社区合作。它证明了符合六个关键标准的石油和天然气公司项目，在社会和环境问题之间，从透明度和环境之间与工作条件和社区层面的社会影响相等。
去年9月，eo认证了前两个钻井地点都是在哥伦比亚。这两个矿场由总部位于多伦多的Pacific Rubiales Energy运营，日产量为25万桶，约为哥伦比亚总产量的四分之一。
在他出席2015年GreenBiz论坛的准备阶段，我最近与Poritz(2007年亨利·大卫·梭罗学者、2010年哈里·s·杜鲁门学者和2012年罗兹学者)谈论了EO标准，以及他的公司计划从这里走到哪里。为了清晰和篇幅，以下内容已经过编辑。
Joel Makower: David，让我们从EO100的现状报告开始。你现在在做什么?
大卫波里茨：我们8月份达到了一个主要的里程碑，与太平洋铷，获得了前两个网站认证，这为我们表示为美国第一次成功实施标准。我们现在正在进行额外的咨询期，以纳入反馈和这些经历的学习。虽然它们是国际设计的，但我们认为这将是有价值的，因为我们超越拉丁美洲，以从该地区以外更远的群体进入。
Makower:这个标准是否可以从一个国家运输到另一个国家?
Poritz：不同国家的标准变得急剧变化。例如，如果您去哥伦比亚与乌干达，您将获得相当不同的国家法律，但是制定的标准能够成功地在各种各样的地区实施。它们被设计的方式是，如果在局部调节中存在弱点，则标准基本上填补了这种间隙。这意味着在一个非常高的国家的国家，公司必须在某些领域改善略低。如果存在更大的差距，他们可以获得认证更多。
Makower：拥有标准是一回事。看到它产生所需的结果是另一个。你怎么知道它是否有效？
Poritz：当该地区和世界各地的公司看到与社区进行更流畅的接触的价值时，我们就会知道这是可行的。当非政府组织开始利用这一工具作为一种宣传机制向企业施压时，我们就会知道它是有效的。当土著人说这是我们想要的，我们希望公司在我们的土地上运作的方式时，我们就知道这是可行的。
Makower:在开发过程中遇到过什么样的阻力?
Poritz：最初，我们受到了一些更激进的非政府组织的抵制，他们认为制定一套石油和天然气的标准实际上会让石油和天然气项目更容易在某些他们认为根本不应该发展的地区进行。这是一个常见的批评。有来自不同群体的技术阻力，他们认为标准的某些领域对公司来说太难达到，或者相反，非政府组织认为有需要改进的领域。
标准设置过程的美是它正在发展。我们经历并创建了一个使我们能够填补这些差距的过程。一个具体的例子是土地权和产权。标准最初并不强烈，因为它应该是土着和当地社区的土地和产权。我们在我们的技术委员会工作，我们带来了更多的专家，我们大大改善了那个地区的严谨性，我认为这是我们实施时我们会继续看到的事情。
Makower：来自石油和天然气行业的方式如何？你从他们那里得到的推送是什么？
Poritz：我会说回力缺乏参与。我们发现最伟大的兴趣与中小型公司一直在兴趣 - 这家公司正在努力区分自己并将自己定义为领导者。我认为我们的挑战将会将鸿沟涌入超级诡计，因为收到他们的买入它会非常重要。
有趣的是，国家石油公司非常愿意接受我们的做法。我们开始与哥伦比亚国家石油公司合作。我们和墨西哥的Pemex谈过很多次。真正的挑战将是争取大公司——比如壳牌和埃克森。我认为他们在旁观事态的发展。
Makower：在跳进之前，您认为他们想要看到什么？
Poritz：我认为他们希望看到它为运营商创建的值。虽然很多这些主要公司技术上都有令人难以置信的创新，但他们希望看到这是另一个标准，还是它将实际上创造有形的商业价值。这是一个你在林业部门看到与森林管理委员会的问题。我认为你几乎在每一个认证中都会看到它：大公司站立并在他们跳进去之前观看。
炸蜂胶：FSC牵引的方式之一是他们对需求方面有压力的环境团体。您将如何为标准创建需求？
Poritz：我们的业务有两个不同而重要的方面。其中之一是上游认证，与油气生产公司合作实施标准，这是我们目前大部分时间、精力和重点所在。
我们业务的第二个方面，也就是更像fsc的方面，就是我们如何创造需求。我们才刚刚开始EO证书，这和a非常相似绿色棕榈证书圆形标志。我希望，证书市场将成为创造认证需求的重要途径。
Makower:那你接下来要去哪里?我假设EO100是几个标准中的第一个。
Poritz：暂时，我们专注于石油。我们要开始解决的第二件事是天然气。天然气产量是一个令人难以置信的具有挑战性的问题，所以一旦我们相信我们成功地设法创建一个石油制度，我们就可能是第二个挑战。
Makower:你对自己在油气行业的发展有多少期望?
Poritz：我不知道。当我十几岁的时候，我更多地参与到倡导活动中。就挑战石油和天然气行业而言，就是起诉他们。我意识到，在某些情况下，侵权诉讼和那些机制对于建立更大的问责制非常重要。但我也意识到，为了在这个领域创造可扩展的变化，这个领域是如此之大，与我们的生活息息相关，我们需要创造另一个工具，这就是我如何获得自愿认证的。
马考尔:剩下的，也许就是历史了。
Poritz：是的,我希望。
