爱立信将可持续发展放在了一个必威体育2018大背景下
这是移动通信巨头爱立信最新披露的最具戏剧性的消息年度企业可持续发展和责任报告必威体育2018肯定是这样的:它比一年多完成了五年减排40%的承诺。
然而，同样有趣的数据是，今天是爱立信发布此类报告的20周年。这在绿色商业实践计划中是一个相对较长的时间。
只有几年经验的公司可以从爱立信的例子中得到启示，从爱立信在这一过程中所做的改变中得到启示——特别是它正在朝着综合报告的方向发展。
爱立信可持续发展和企业责任主管伊莱恩•魏德曼-格伦沃尔德(Elaine Weidman-Grunewald)表示:“这个过程肯定发生了巨大变化。”必威体育2018“如果我回到20世纪90年代，公司做环境报告，主要是报告排放。没有人愿意宣传公司的利益。那是在人们真正开始考虑三重底线之前。”
那么有什么不同呢?首先，围绕爱立信发展的分析——尤其是在慈善事业方面——直接集中在讨论移动电话和宽带通信解决方案在可持续性方面的作用，无论是对爱立信内部还是对客户。必威体育2018她说，如果你回顾20年前，这一切都是关于合规的，而这不是当代报告的正确关注点。
魏德曼-格伦沃尔德说:“整个报告都是关于利用技术改变社会的。”以及将企业与可持续发展挑战联系起来。必威体育2018这是它更需要去的地方。”
的数字
看看爱立信最新的统计总结，就能明白她在说什么。具体来说，这家瑞典公司报告称，仅在2012年，其碳强度就降低了22%，这帮助它在过去四年中将碳强度比2009年降低了40%。
去年，该公司在与商务旅行相关的绝对排放方面也取得了相应的改善(下降了16%)。它并不是简单地通过禁止公路旅行或销售拜访来做到这一点。该公司从自己的产品组合中得到启示，在视频会议上进行了大量投资。可供员工使用的房间数量增加了60%。它还重新考虑了办公室的布局，采用了浮动办公桌的概念。去年，员工乘飞机出行的次数减少了12%。
魏德曼-格伦沃尔德说:“我们在这方面的做法比其他公司更现代一些。”
它还意识到，目标是动态的，目前正在更新许多目标，尽管今年仍有两个。
具体来说，公司2013年的短期目标是将每个员工的碳排放量减少5%。报告称，该公司还在努力提高其产品回收率，将其在废旧电器和电子设备指令下的产品回收率提高到10%，并实施计划，将垃圾填埋场处理的产品数量控制在5%以下。
不是一个独立的过程
要写出这样一份报告需要付出什么样的努力?Weidman-Grunewald将是第一个承认这不是一件小事的人，她的团队花了几年时间才得出自己喜欢的公式。“开始的两三次就像爬山一样，”她说。
为了让事情更简单，她建议使用一个报告框架，比如全球报告倡议组织(Global reporting Initiative)所使用的框架。爱立信团队还投资了普华永道提供的第三方担保。“它让你更有条理，”她说。
以下是可持续发展管理者可以考虑在自己的报告过程中应用的三个最佳实践:必威体育2018
- 让它成为一个持续的练习。制作一份完整的报告可能需要几个月的时间(爱立信从去年11月开始发布最新版本)。一个必威体育2018可持续发展团队可以通过收集滚动的季度数据来帮助启动这个过程。
- 记住你的企业文化。一份报告的语气一定要与公司的DNA相一致。魏德曼-格伦沃尔德说，瑞典人普遍相信公平和公平对待，爱立信确实从中受益。看看您的CxO套件，找出您自己的报告应该采取的姿态，否则它可能看起来不可信。
- 把慈善事业和具体的商业利益联系起来。多年来，企业一直在谈论为慈善事业而慈善。这种碎片化的方法在将来不会奏效。爱立信的技术好例如，项目是在其帮助人类更容易彼此沟通的整体使命(100多年前采用的一个)的背景下讨论的。与此相关的一个项目是爱立信对“难民联盟”的支持，特别是一个旨在让家庭团聚的数据库。
“我们的目标是使移动通信提供负担得起的和可以实现的,以及演示技术的积极作用,它可以塑造低碳经济,提高受教育的机会,并支持其他人道主义难民等问题,和平与解决冲突和灾难的回应,“Weidman-Grunewald说。
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