Etsy破解了一款追踪垃圾的应用程序——你也可以使用它

他们说，需要是发明之母，这一价值体现在数以百万计的diy工匠和艺术家身上，他们依靠Etsy的数字市场销售自己的产品。显然，同样的DIY精神也渗透到了这家互联网公司的可持续发展组织中。必威体育2018

去年我们写过关于Etsy的创意安排太阳能能源在纽约布鲁克林，20万平方英尺的新总部。该网站刚刚成为世界上最大的建筑获得了认证居住建筑的挑战对材料的可持续利用。(这一点待会再说。)在处理垃圾方面，这家科技公司也在跳出盒子(或者是垃圾桶?)

展览:几年前,当Etsy开始跟踪办公室所产生的浪费几年前部分,找出如何减少——团队发现它是困难的去拥抱一个统一视图的离开,这是多少。这是因为Etsy并没有完全控制运输组织把它运走。

我们希望提高赌注，确保我们对当地经济的影响负责。

为了消除这种信息差距，Etsy团队想出了一个简单的解决方案。它将一个数字秤与一台Android平板电脑相连，该秤可以预称被扔进垃圾、回收或堆肥容器的重量，并使用一个内部开发的移动应用程序，可以分类收集地点和收集的垃圾类型。

Etsy负责可持续发展和社会创新的高级主管德文·莱希(Devon Leahy)说，组成这个昵称为DIVERTsy的系统的硬件和软件总成本约为300美元。必威体育2018她说:“它被设计得尽可能容易使用。”

如今，DIVERTsy是Etsy最新宣布的2020年实现“零废物”目标的核心部分，也是该公司在全球10个城市的约1050名员工将垃圾填埋量减少90%的任务的核心部分。由于处理收集工作的地方法规因城市而异——有些社区可能要求分开办公，有些社区可能不鼓励这样做——每个办公室都采纳最适合其员工的分流政策。2015年，最近的一年数据是可用的作为一个整体，该公司将垃圾填埋转移率降低了9%。

DIVERTsy应用已经非常有用了，Etsy也一样决定分享它背后的软件-连同一步一步的指导，以设置系统。莱希说，该组织还计划就最佳做法向其他组织提供建议。(我想要一张使用该技术的照片，但Etsy还不准备分享。)

关于转移的一些启示

Etsy对收集到的数据做了什么呢?首先，不仅仅是可持续发展团队可以看到它:Leahy说，它可以作必威体育2018为运营数据库的一部分，就像其他公司指标一样，可以与这些指标一起进行评估。以下是两个例子，说明这些见解已经改变了公司的一些政策:

在其总部没有办公桌旁的篮子-相反，每层都有分拣站，600名员工需要带可回收物品、食物垃圾和其他材料。这一组织决定在某种程度上是为了让办公室清洁工更容易测量，但它也有助于公司了解员工是否正确地分类垃圾。例如，关于筷子(它们可以分解肥料吗?)和把食物垃圾带到哪里(这些东西是不是太旧了?)如果某个特定的团队需要一些教育，可能是时候进行“垃圾箱跳水”练习了。该公司甚至还举办了“周五零垃圾”活动，完全关闭垃圾桶，提醒员工自己不知不觉中扔了多少垃圾。

您可能需要与您的餐饮和活动合作伙伴进行交谈可持续发展团必威体育2018队对某些日子堆肥率的激增感到困惑，直到他们把这些点联系起来，才意识到这种活动与现场会议有关，在那里食物被运进来。在那些日子里，Etsy不得不堆肥更多，所以它协商了相关政策，让承办商相应地处理掉或者捐赠掉这些垃圾。

让我们从头开始

考虑到Etsy对垃圾管理的关注，该公司花了大量时间考虑它在建筑中引入的东西也就不足为奇了。这种担忧反映在其新认证下居住建筑的挑战-其布鲁克林总部是世界上最大的以“花瓣”标识的建筑。花瓣系统允许对建筑的某些方面进行评估，而不是对整体结构进行评估。Leahy在博客中写道:

为了获得这一认证，我们审查了数千种物品——从手工制作的桌子到大规模生产的手机——以确定在许多商业建筑中常见的有毒或有害物质红色名录的材料)。我们只使用侵入性的、回收的、再利用的或者来自管理得当的森林的木材(森林管理委员会认证)。

Leahy说，Etsy决定优先从当地的小公司购买产品，这让这个目标变得特别困难，而这些小公司很多之前都没有考虑过这些认证。该团队最后培训了许多这些供应商，并帮助其中一些获得了这些证书。总共考虑了1500多种材料。

Leahy说:“我们想提高赌注，确保我们对项目对当地经济和人民健康的影响负责，所以材料‘花瓣’非常适合我们。”