2020年最大的故事之一是企业植树运动的兴起，来自几乎所有行业的数十家跨国企业承诺向大自然最有效的碳封存解决方案之一提供数百万美元。

现在，非政府组织和投资者正在敦促消费品、食品公司和金融机构投入更多资源，解决森林减少和森林砍伐的根本原因。

多年来，许多公司都承诺要解决与他们的商业活动有关的森林砍伐问题，但很少有公司完全兑现了这些计划——而且令人吃惊的是，大量公司没有明确承诺停止森林砍伐。

随着“行动十年”的深入，各种因素的共同作用正在加大风险:全球对物种栖息地和生物多样性丧失的担忧加剧;环境正义的觉醒使我们更多人注意到系统性的人权问题，包括侵犯土著社区、童工和奴隶劳动;投资界提高了对与森林砍伐相关的长期生态系统和金融风险的认识。

随着2021年的开始，越来越多的公司看到，他们解决森林砍伐问题的战略已经深入到他们的供应链中，受到了仔细的审查。

绿色世纪资本管理公司(Green Century Capital Management)的股东权益倡导者杰西•韦克斯曼(jessie Waxman)表示:“我们需要企业做出具体于它们如何处理供应链的承诺。参与数十家企业鼓励它们改进“不砍伐森林”的政策和做法。它瞄准的目标包括：食品服务运营商Aramark、肉类公司泰森食品（Tyson Foods）和消费品制造商宝洁（Procter&Gamble）。

绿色世纪最新的股东提案与森林砍伐有关，是在12月下旬提交给世界上最大的两家谷物交易商的，阿彻丹尼尔斯米德兰公司和邦基集团．这两家公司已经承诺要消除森林砍伐，但这家投资公司希望看到它们在其大豆供应链成员方面变得更加积极。维克斯曼说:“这个问题无疑越来越紧迫。”

承诺很多，兑现有限

这是我们面临的问题。自1990年以来，超过100万英亩的森林已经消失，全球森林存量接近1000万英亩7月报告联合国粮食及农业组织(粮农组织)。虽然在2015年到2020年间，每年的森林砍伐速度减缓到2500万英亩，但在一些地区，尤其是非洲和南美洲的国家，趋势线并没有朝着正确的方向发展。例如,巴西最近的记录2019年8月至7月期间，森林砍伐率达到2008年以来的最高水平，增长9.5%。

其中绝大多数(高达80%)与棕榈油、大豆、牛肉、皮革、木材、纸浆和纸张等商品有关。多个非政府组织特别关注巴西的养牛做法。然而，许多公司严重依赖这些资源并没有积极打击森林砍伐根据包括CDP和全球冠层在内的研究机构的数据显示。

更重要的是，根据这两个组织的说法，在做出承诺的公司中，许多公司未能兑现承诺或设定截止日期——一些公司不断将日期推迟到未来，或者改变判断进展的规则。

CDP最近的”关注森林砍伐报告它敦促消费品和食品公司在这一问题上投入更多精力。例如，它发现，牛和大豆的供应链尤其不透明——世界上最大的肉类加工商JBS的价格“非常糟糕”。该报告首席分析师林善辉（Ling Sin Fai Lam）表示：“从此类组织购买肉类的食品和消费品公司需要更多地参与追踪所购买产品的地区来源。她说：“如果CPG公司不寻求更接近地面的人的合作，他们将发现实现自己的目标更加困难。”。

虽然最近几个月公布了新的森林战略，但泰森食品发布了它的森林保护标准去年11月，在非营利组织Proforest进行了长时间的评估后，与植树运动相比，去年关于森林砍伐的对话相对沉默。

“是否有更多公司已经公布了战略?”总的来说，是的，我们看到了更多的承诺和改进，”全球冠层研究助理、其首席研究员萨拉·罗杰森(Sarah Rogerson)指出森林500报告该机构评估企业的森林砍伐战略。“但与我们前几年看到的情况相比，没有任何变化。没有明显的准备。我们希望[2020]对森林和自然来说是重要的一年。”(下一版《森林500》将于1月底面世;这是去年的报道．)

进步扎根

过去12个月出现了一些希望的迹象。

嘉吉公司几十年来一直在制定森林砍伐政策，6月报告“到2020年底，在其第三方供应链的所有商业棕榈油特许权中，都将消除毁林现象。”在接受本文采访后，该公司提供了几篇关于其大豆采购策略的书面更新，包括以下亮点:

• 2018-2019作物年，该公司在巴西购买的大豆中，超过95%是“无森林砍伐和土地转换”的。
• 到2020年初，它已经绘制了100%的巴西大豆供应链
• 它继续发展认证项目在巴西和巴拉圭，为了提供通过验证方法种植的大豆的“大市场”

11月中旬，爱玛客因其“迅速的进步“就其本身而言禁止砍伐森林政策．在2019年12月发布该战略的一年内，该公司已经将100%的大豆和99%的棕榈油从没有森林砍伐风险的地区采购。据爱玛客说，到目前为止，60%的牛肉来源是“没有砍伐森林”的。

爱玛客负责可持续发展的副总裁凯西·卡乔拉(Kathy Cacciola)在回答本文提问时指出，爱玛客在实施这一战略方面面临的最大挑战是其在相关商品价值链中的影响力地位。必威体育2018

她写道:“例如，我们不采购任何未经加工的棕榈油，但在我们购买的大量产品中，棕榈油只存在少量，因此我们影响生产商的能力有限。”“此外，尽管我们的供应商合作伙伴总是愿意向我们提供我们要求的信息，但他们并不总是能够完全清楚自己的原材料来自哪里。”

我们看到的是商品时代的终结，在这个时代，原材料的来源基本上是不为人知的，而且纯粹是在交易基础上以价格购买。

火星也产生了大量的能量标题2020年它的要求这是一项与2019年9月通过的《棕榈油积极计划》相关的倡议。要实现这一目标，该公司需要大幅削减棕榈油采购工厂的数量——从之前的1500家降至今年的不到100家。根据火星问题的新闻发布来宣传这一成就，它计划到2022年进一步减少碳排放。

Mars可持续发展全球副总裁凯文·拉比诺维奇（Kevin Rabinovitch）在对本文所提问题的书面回复中表示，通过签订长期合同和减少供应商数量来简化公司的供应链，对于帮助公司验证合作伙伴是否符合环境、社会和必威体育2018道德标准，以及为公司奠定基础至关重要合作参与基金会。

他写道:“我们正看到大宗商品时代的终结，在这个时代，原材料的来源基本上不为人知，纯粹是在交易基础上以价格购买。”“这种模式没有解决我们希望未来世界的一些关键因素。未来将利用从已知农场采购，同时评估价格、人权和可持续性影响。”必威体育2018

截至撰写本文时，还没有独立的证据证实玛氏棕榈油的说法。

火星也是新大陆的一部分森林正联合今年9月，由消费品论坛(Consumer Goods Forum)的17家公司发起，其中包括达能(Danone)、通用磨坊(General Mills)、雀巢(Nestle)、宝洁(P&G)、百事(PepsiCo)、联合利华(Unilever)和沃尔玛(Walmart)。该组织承诺支持集体的、系统性的努力，以“消除砍伐森林、森林退化和棕榈油、大豆和纸张、纸张、纸浆和纤维包装等关键商品供应链的转变”。

另一个联盟的公司——包括ADM、Bunge和嘉吉公司——正在与世界可持续发展工商理事会(WBCSD)提高可追溯性在巴西大豆种植的塞拉多地区,防护水平低的地区之一,这是体验更高的利率比亚马逊森林砍伐。据介绍，到目前为止，软商品论坛已经与大约121家生产商进行了接触12月更新．

“只有让生产者成为寻求解决方案的中心，我们才能为一个没有商品驱动的转变的世界做出贡献，在环境结果与有弹性和繁荣的农村社区之间取得平衡，”WBCSD的积极农业规模扩大计划主任托尼·西安东尼斯(Tony Siantonas)在一份声明中说。

接触被视为有效战略的核心

这一观点得到了许多公司的响应，这些公司投入了大量时间和资源来制定解决森林砍伐问题的政策，包括食品公司嘉吉和火星、食品服务公司Aramark、连锁餐厅麦当劳和时尚公司Kering。

开云集团的生物多样性和动物福利专家杨安·瑞金特(Yoann Regent)在接受采访时告诉我，“我想标题应该是:不要单干。”“地图你的采购。如果你不知道在哪里做，你就什么都做不了。”

但本文采访的公司对于如何处理不遵守其规定的供应商有不同的策略。如前所述，玛氏决定削减其合作伙伴的数量，以根除那些可能与森林砍伐有关的合作伙伴。开云集团还采取了一种相对强硬的方式，这是它在合同中固定下来的。

Regent说：“任何与森林砍伐有关的皮革供应商，特别是在亚马逊地区，都将被终止。”。“还有很多其他选择。”

开云集团使用非政府组织的工具，比如森林制图器的认证信息森林管理委员会指导决策。它还计划利用来自纺织交换被称为皮革影响加速器，它使用基准追踪农场层面的动物福利和毁林/土地转换问题，皮革加工的社会和环境影响，并设定可追踪性预期。

还有一些公司不愿直接终止交易，而是主张大公司利用自己的购买力来激励和要求供应链深处的变革。他们说，一旦切断了与供应商的联系，就失去了说服他们改变业务惯例的筹码。

爱玛客的卡乔拉写道:“幸运的是，我们所有相关商品的供应商都已经在努力确保他们各自的供应链上发生森林砍伐。”“我们专注于持续改进，所以我们与供应商合作，在相关的地方进行改进。如果供应商确实发现了问题，我们也希望他们采取迅速而果断的行动。”

“我们不需要抵制，我们需要选择可持续的商品。可持续棕榈油圆桌会议该组织代表着棕榈油供应链的4000多家成员，其标准关注的是可持续生产。“现在是每个人都坚持自己的采购政策的时候了。我们需要实施政策，奖励我们要求采取这些措施的种植者。”

而且，公司需要更加紧迫地采取行动，他敦促道：“不要接受你错过的政策，并在五年后继续推行。让它在未来两三年内发挥作用。”

通过技术改变可追溯性

与COVID-19大流行相关的社会距离要求，使追踪和核实与森林退化有关的供应链索赔本已复杂的任务更加困难，并强调了数字技术在支持成功的“不砍伐森林”战略方面可以发挥的关键作用。

瑞金特表示，开云集团正在寻求同位素追踪、基因绘图和激光标记等解决方案，以验证材料是否符合健康和采购要求。

麦当劳也在寻求先进的技术，特别是卫星制图，来确定其解决森林砍伐的方法。例如，它正在与亚博科技公司合作AgroTools和Proforest追踪麦当劳餐厅使用的所有巴西牛肉的来源，麦当劳全球可持续发展主管Rachael Sherman在回答为本文提交的问题时说。必威体育2018

谢尔曼写道：“在根据采购地点确定风险水平后，我们结合农场地区的卫星图像和数据分析来评估是否已经发生和/或预计将发生森林砍伐。”。“这使我们的供应商能够对不符合我们政策的农场实施持续改进计划。”

麦当劳正在将这一资源扩展到其他地区，并与其他国家共享热带森林联盟该公司表示，此举是为了鼓励更广泛的使用。

在其他地方，嘉吉越来越多地结合使用全球定位系统信息和卫星图像来查明森林退化的发生地，特别是作为其在科特迪瓦和加纳可可采购活动的一部分。条形码技术有助于将可可追溯到各个农场。

嘉吉全球可持续发展副总裁吉尔·科尔林（Jill Kolling）在一份报告中写道：“所有这些跟踪、绘图和排名将我们带到实现变革最关键的一步：与农民和农民组织合作。”必威体育2018GreenBiz关于这个项目的文章．“我们收集的见解可以帮助嘉吉公司准确地确定在哪里投资资源，以及如何调整其农民参与计划，以防止新的森林砍伐。”

土著社区的整体作用

事实上，为撰写本文而联系的公司、非政府组织和其他人也表达了类似的信念：它将采取积极、真实的实地行动，与受森林砍伐影响的社区——特别是土著人民——进行接触，以在消除森林砍伐方面取得真正的进展。

CDP的Lam指出:“我们已经看到了司法方法的大变化，包括政府、非政府组织和小农户公司在内的多方利益相关者合作。”

她指出，有两个项目可以作为其他项目的榜样。第一,森林管理项目由造纸公司UPM培育，与土地所有者合作，通过将养牛和农业等活动与可持续桉树生产并置，帮助实现收入来源的多样化。目前，这些合作关系覆盖了296000英亩的土地，约占UPM Fray Bentos纸浆厂木材需求量的30%。UPM致力于木材采购，并提供技术技能和种苗方面的帮助。

我想标题应该是：不要独自工作。规划你的采购。如果你不知道在哪里做，你什么都做不了。

第二个,重点关注印度尼西亚的Leuser生态系统该项目由蚯蚓基金会(Earthworm Foundation)协调，由一份跨国公司名人榜提供资金，其中包括高乐氏公司(the Clorox Company)、高露洁- palmolive、好时公司(the Hershey Company)、Nestlé、玛氏(Mars)和利洁时公司(Reckitt Benckiser)等。它依靠一个卫星系统来确定哪些地方社区应该优先参与。在社区内，重点是帮助当地农民和磨坊主确保他们的经济生计与保护实践相协调。“参与是非常非常重要的，这就是为什么多利益相关者合作是重要的，”Lam说。

根据为本文提供见解的高管和研究人员的说法，在这些倡议中，土著社区应该是一个关键的声音。“你不能认同可持续性是什么…RSPO的斯特雷奇说：“你不能把你自己对什么会起作用的看法带来。”。必威体育2018

特别是，企业应更加努力地整合“信息技术”的概念自由和事先知情同意，如果他们想采取有意义的行动，打击森林砍伐，罗杰森指出。

通过预先考虑这些权利，公司可以在更早的阶段就发现潜在的开发问题。罗杰森说，这应该是2021年的优先事项，但“有这方面政策的公司比有森林砍伐政策的公司少得多，尽管这些问题是相互交织的。”

必威体育2018开云集团的摄政表示，可持续发展团队如果觉得自己离这些参与者太远，无法产生影响，就应该与有这些联系的组织合作。“依靠当地的非政府组织和科学团体，”他说。“他们可能会挑战你，但这是游戏的一部分。否则，你可能会从错误的角度来解决这个问题。”

Mars的Rabinovitch指出，一家公司能做的最重要的事情是把握它将面临的挑战的现实。

他说:“通过充分了解你的碳足迹的规模和价值链中的系统性问题，你将能够制定基于科学的目标，以指导导致转型而不是增量变化的战略。”“这当然不是一件容易的工作，你一个人是做不来的。所以，找到和你价值观相同、可以帮助你确定可实现目标的伙伴，意味着你的业务可以产生可衡量的、有意义的变化。”