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在过渡到公正,可持续经济的过渡中找到“阿尔法”

投资增长

编者注:本文是一系列关于CERES RoadMap 2030系列的系列,这是在这一至关上的可持续业务领导的愿景。路线图提供了一个10年的行动计划,以帮助公司在加速过渡到更加公平,公平和可持续的经济的加速过渡。

随着环境,社会和治理(ESG)资产的投资在过去四年中全球增加到40.5万亿美元,这是明确的投资者对其思想有可持续性威胁。必威体育2018

这也难怪。记录破碎的野火,“零日”水害怕和美国的斗争只是一些最近的一些事件,暴露了系统和普遍的可持续性风险。必威体育2018在回应中,更多的投资者 - 从最大的资产经理Blackrock管理401(k)账户的个人 - 正在将ESG信息集成到其投资流程中以管理该风险。

但评估风险暴露只是成功投资者的等式的一半。

许多人的问题正在寻找“alpha” - 或上面平均投资回报的机会 - 加速到刚刚,可持续,零排放经济的转型。捕获增长的机会在哪里?哪家公司正在进行这一转型中的长期价值?

对于一些公司来说,可持续性价值主张在他们的DNA必威体育2018 - 业务存在提供气候变化解决方案,为服务资源带来服务资源或解决其他环境或社会问题。

但对于其他经济,我认为,通过查看公司如何将可持续性纳入其治理,核心业务战略和运营,可以找到阿尔法。必威体育2018Alpha是在采取具体行动的公司中发现,不仅会减轻风险,而且通过提高气候变化,改善水资源以及推动其价值链的人权尊重人权,而且通过增加风险,而且还要减轻风险的公司。

那么投资者如何评估公司对可持续发展目标和治理的整合到他们的核心商业模式?必威体育2018这是一个早期发展的领域。竞争数据来源触及可持续性的许多方面,但我建议投资者应以全面的质量查询开始,挖掘各部门最重要的问题必威体育2018。

Ceres RoadMap 2030.提供了这种综合可持续发展方法,可以成为投资者参与的实用工必威体育2018具。10月份发布,这是一个10年的行动计划,成为可持续发展领导者,并采取混凝土,可衡量的步骤来转变自己和更广泛的经济,迈向公正,可持续和有利可图的未来必威体育2018。

我认为,通过观察公司如何将可持续性纳入其治理,核心业务战略和运营,可以找到alpha。必威体育2018

路线图确定了最有可能在未来十年中扰乱经济的问题 - 气候危机,急性水和自然资源稀缺和不公平 - 以及解决这些问题所需的行动。它阐述了可信,有效且适当的雄心勃勃的行动步骤公司应该以五年的增量为准,以帮助稳定气候,保护水和其他自然资源,并建立一个公正和包容性的经济。

当然,橡胶符合公司如何实际执行这些关键行动的道路。CERES ROADMAP 2030定义了管理的公司如何将可持续性风险和机会整合到治理,战略,执行和问责制。必威体育2018通过密切关注商业一体化,投资者可以识别哪些公司正在建立真正可持续的价值创造企业。具体而言,投资者应该寻找一个信号,信号证明公司严重嵌入运营的可持续性:必威体育2018

制定包括目的的商业案例。当公司的宗旨超出短期财务回报,而是表现出更大的繁荣感,业务能够更好地激发员工,建立客户忠诚度,加强社区和刺激创新。Unilever是巨大的消费品公司,拥有围绕业务案例建造的品牌可持续发展。必威体育2018其可持续生活业务计划设定了对环境影响分离的目标。确定大约三分之一的全球人口利用其产品,公司认识到其在塑造生活方式方面的责任,并将其定义为使得可持续的生活普遍存在。这种目的也适合业务。去年,该公司的可持续生活品牌提供了75%的增长。

确定可持续性风险的唯物性和显着性。必威体育2018在这一新业务现实中管理成功需要对包括相关可持续性影响的财务风险和机会进行更广泛的评估。必威体育2018雀巢意识到需要考虑材料的财务风险和风险,这些风险和可能出现在其价值链中个人和社区的人权的负面影响。该公司对人权影响的唯物性评估和显着性评估,以确定ESG问题对其业务的风险构成风险,以及当其运作对人权产生风险时。两者都融入了其企业风险管理框架,其局负责监督该公司的作用方式。

制定场景分析部分战略规划。将可持续性纳入战略规划和必威体育2018执行使公司能够挑战自己的短期思维和重新审视其业务模式。必威体育2018可持续发展Stalwart 3M通过将其整合到每个未来的新产品中,充分注入可持续性。自2019年以来推出的每个产品都嵌入了可持续性值承诺,以驱动更多的利益。必威体育2018自3米以来一年推出约1,000个新产品,代表其销售额约三分之一,该计划产生了相当影响。

倾听利益相关者声音。在规划过程中包括关键利益相关者的观点 - 通过与员工,社区,股东,民间社会和其他利益攸关方的积极参与 - 加强对未来业务中断的恢复力。它还更好的职位公司主动行动机会,而不是主要对风险作出反应。在Covid-19大流行击中美国后,最好购买开始使用员工反馈告知商店转换和支付实践。需要采用流行病和暂时关闭的商店,百思买决定提供购物者路边拾取,而是依赖个人商店经理的专业知识,为如何做到这一点。

随着投资者在未来几个月和几年内识别alpha,也存在可持续业务领导的新兴和独特的差异化 - 公司不仅寻求改变自己的商业实践,而且还要积极影响他们运作的系统以实现更广泛的系统吸收可持续业务解决方案。

业务和社区的可持续发展威胁的相互关联性增加了复杂性,要​​求必威体育2018公司深入研究解决这些大规模问题的根本原因所需的系统级变化。在这十年的紧迫性中,商界社区和政府只能在一起可以达到所需的变革规模。

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