这是节选自如何与“对方”对话:在冠状病毒、经济衰退和气候变化的时代找到共同点凯文·威廉(Kevin Wilhelm)和娜塔莉·霍夫曼(Natalie Hoffman)著。经作者许可，在此再版。它是由Bowker出版的。
冠状病毒大流行和随之而来的经济衰退使目前成为我国历史上一个独特的具有挑战性的时期。不幸的是，当我们面对这些巨大的挑战时，我们的国家似乎和内战以来一样两极分化——不仅在政治上，在文化上和社会经济上也是如此。
部落主义已经形成，人们选择自己愿意相信的事实和新闻来源，并越来越坚定地坚持自己的阵营和信仰体系。这种自我选择和大规模siloization导致了一个泡沫效应，人们只与那些拥有相同信仰的人交流、社交和倾听。他们不想与来自“另一边”的人联系在一起，经常避免与他们一起互动。
在正常时期，这将是对我们的考验，但目前的两极分化正把我们带入危险的境地。许多人认为我们与“另一方”的人不再拥有相同的价值观，这种感觉对我们个人和国家来说都是一种威胁，尤其是在我们面临多重公共卫生、经济和环境危机的情况下。
冠状病毒大流行和随之而来的经济衰退使目前成为我国历史上一个独特的具有挑战性的时期。
这本书是关于希望、乐观和现实的。这不是要设法“说服”对方你是对的，他们是错的，也不是要试图让某人改换政党或指责COVID-19应该如何处理。相反，它不仅仅是通过小的行动，而是通过我们共同的愿望和人性的基础来寻找共同点。如果我们要迎接今天的挑战，我们首先必须回到能够彼此交谈的状态。
我们的目标很简单——在这些困难时期提供一盏明灯，指明前进的道路。充斥着真实世界的案例研究，我们希望通过无数的访谈、对话和研究为读者提供实用的工具和双赢的场景，帮助我们实现我们现在迫切需要的统一。
商业与环保:危机中的双赢解决方案
在家工作
例如，环保人士早就建议将商业政策包括在内居家办公(亲密)选项。这减少了通勤，减少了员工坐在交通中的损耗，同时降低了温室气体的排放。它还可以提高员工的工作效率，减少办公室的能源消耗和浪费。然而，当冠状病毒在全国爆发时，WFH还有另一个好处——弹性。事实证明，有这些政策和制度的公司弹性更强，更容易过渡到全职远程工作日程，对业务的干扰更少。此外，它还帮助那些以前担心员工在家工作时会偷懒的领导们认识到我一直在说的事情——好员工就是好员工，坏员工就是坏员工，不管他们在家工作还是在办公室工作都会偷懒。
虚拟会议
另一个例子是虚拟会议的爆炸式发展。15年来，我一直与公司合作，研究减少温室气体排放的方法——商务旅行是最简单、最经济的方法之一。对于a T来说，一个接一个的管理团队告诉我面对面会议的重要性，出差对他们来说太重要了。然而，一旦人们知道病毒在大流行期间传播的风险，大多数企业几乎立即将所有的会议和会议转换为虚拟会议。
这两个例子乍一看似乎只是环保解决方案，但它们降低了企业的成本和风险，并通过将员工的时间集中在工作上而不是通勤和旅行，提高了他们的生产率。
负责任的投资
阻碍双方共同立场的一个因素是，公司或投资者不可避免地要牺牲财务业绩，并愿意接受较低的收益以更环保的方式行事。
事实是，这个神话是完全错误的，我将在下面告诉你。
如果你看看诸如道琼斯可持续发展指数(DJSI)和标准普尔ESG指数等可持续发展指数与传统的道琼斯工业平均指数(Dow Jones Industrial 必威体育2018Average，简称Dow)和标准普尔500等可持续发展指数的表现，你会发现可持续发展指数的表现要优于传统指数。这种情况已经在过去的十几年,通过好的和坏的时候,前后2008年的经济衰退期间,甚至历史表现的市场份额从2017年到2019年,然后就在2月前冠状病毒真正达到在美国可以看到大胆的相对较高的值:
仅仅过了一个月，也就是今年3月，这种差异就更大了。由于冠状病毒爆发引发的金融危机，道琼斯工业平均指数(Dow . n:行情)的一年年回报率下降了23.21%，而DJSI仅下降了8.81%。同样，标准普尔500指数下跌了15.35%，标准普尔500 ESG指数下跌幅度更小，为11.66%。这表明，ESG投资在大流行期间也更具弹性。
寻找共同点
与“对方”交谈比我们想象的要容易得多，尤其是一旦我们超越了先入之见和情绪。你们会发现，在我们周围到处都有找到共同点的机会，在这个动荡的时期，我们需要加倍努力去做到这一点——无论是在公共卫生、经济还是气候变化方面。如果我们要有效地做出改变，我们就必须尊重和倾听他人。我们需要理解、同情并真诚地倾听人们的希望、梦想、焦虑和恐惧，这样我们才能真正发现他们信仰的核心，并找到双赢的解决方案。
