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格林伯兹读了

为什么现在需要进行缩放修复

修复工具坐在一张桌子上,其中帖子它写在它上面的“修复”。

摄影者安德布赫雷德在Shutterstock上。

固定书封面

这是一个摘录“固定:如何在不破坏地球的情况下拥有东西“通过Sandra Goldmark。它在这里重印了作者的许可。

扩展修复

缩放修复有很多因素;知识产权等法律问题,获得手册和零件,经济激励结构和国际劳动模式,使其难以竞争,以及逆向物流的挑战。这是难题的关键作品 - 我们需要立法,就像被维修运动的权利那样支持,这将是迫使制造商使他们的产品可在独立商店和消费者身上固定,而不仅仅是由许可的经销商。我们需要国际劳动法,确保对世界各地的人们缴纳的公平支付,以便新货物的价格不再是人为廉价的。And, unless we start making robots for repair, which seems unlikely at this point given the variability of the tasks, we’ll need to train a workforce if we want to expand our capacity to fix things, and to bring repair and service into a circular, sustainable economy. This will involve creating systems where people can again learn, in body and mind, the necessary skills. It will also involve recalibrating (or repairing, if you will) our concept of how to scale, and what innovation looks like.

由于修补和制作是如此紧密地联系在一起,维修爱好者们可能会向创客运动寻求一些如何成长的想法。“创客运动”(maker movement)这个词是在本世纪初被创造出来的,它描述了一种将科技爱好者、工匠和黑客联合起来,试图复兴个人制造和修补的传统并使之现代化的趋势。和repair一样,创客运动的特点是工作的多样化、手工化和分散化——因此面临着规模化的挑战。3D机器人公司(3D Robotics)首席执行官、《连线》(Wired)杂志前主编克里斯•安德森(Chris Anderson)在2012年出版的《制造者:新工业革命》(Makers: The New Industrial Revolution)一书中,就这个问题进行了思考。Anderson提出了一种“既小又全球化”的新扩展形式。手工的和创新的。既高科技又低成本。从小到大。而且,最重要的是,创造出那种全世界都想要但还不知道的产品,因为那些产品不能很好地适应旧模式的大规模经济。桌上的钱就像磷虾:10亿个小小的创业机会,可以被聪明有创造力的人发现和利用。”

安德森对由现代技术力量连接起来的手工运动的设想也提供了一个修复的模板。以YouTube视频或iFixit指南的形式将智慧众包的能力,可以让修复兔子洞成为可以避免的,或者至少是可以挽救的。通过诸如Repair.org、Repair cafe和iFixit这样的组织,日益壮大的修复者社区可以让人们分享想法,磨制商业模式,推动立法和公司政策,支持管理浪费。开源的知识和平台可以让修复者成为本地的,同时利用他们自己社区之外的资源。

除非我们开始制作机器人进行维修,否则我们需要培训员工,如果我们希望扩大我们的解决方案的能力,并将维修和服务带入通函,可持续的经济。

一个重要的思维方式转变是意识到固有的挑战(小,师徒模型,个性化工作)实际上是缩放修复的负债,但可能是解决方案:一种强大的新旧模型的种子。我们目前的经济旨在沉迷于新的,闪亮,高科技的奇迹和贬值,这些奇迹并未被视为“创新”。在纽约时报op-ed标题为“结束创新痴迷,“”David Sax挑战我们对创新的非常定义,并为银弹的无尽推动提供了解毒剂:

这种思维集合通过发明等同于创新,意味着如果你只是买新事物,Voilà!你创新了!后视创新已被证明是作为新颖技术的变革性。。。。它们是创新的,因为他们提出了一个有价值的社区替代解决方案。这种类型的重复性创新需要勇气,因为它调查了较新必然更好的假设。这些创新在过去没有。They are solutions firmly focused on the future — not some technocentric version of it, where we invent our way to utopia, but a human-centric future that reflects where we’ve been, what we’ve learned and how we actually want to live.

然而,关键是旧和新的混合。您无法忘记后视区创新的“后视网”部分。互联网可以支持和增强主学习学习,但很难在与你正在学习的人在同一个房间里。像handy.com或taskrabbit这样的平台可以促进修复程序和客户之间的连接,但实际上没有什么比在您的东西上工作和信任工作的人。缩放修理需要是一个混合动力车:通过技术和政策的方式开放,以数字互联,支持,也是个人,个人,身体和手。The type of creative problem-solvers who fuel the nascent repair movement, as well as their kindred spirits in theatres, artists’ studios, maker labs, and home workshops around the country, are the front lines as we rearview-revolutionize the way we make and mend, and what we value.

Sandra Goldmark是Greenbiz 350播客的客人。听她的采访这里

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