固定的能源费用不会改变电网的整合

太阳能电源，电池储存和其他分布式能源资源正变得越来越便宜。

然而，太阳能电池的经济效益并不仅仅是你为这个系统支付的费用。它们还关系到你会继续为你的公用事业支付哪些费用，以及你每月的账单中有哪些是你要支付的，哪些是你不需要支付的。

这就是价格结构发挥作用的地方，而且它们很重要——不仅是对具有成本效益的太阳能加电池经济的时机，而且对投资的方式也很重要solar-plus-battery系统以及未来的电网会是什么样子

在我们最近发布的报告中，负载叛逃经济学在美国，我们为大多数客户建模了占主导地位的电价结构——住宅用电容量电价和包括商业用电需求的三部分电价。在这两种情况下，我们都假设没有出口补偿，尽管我们在分析中将净计量作为一个特例。

结果表明，太阳能和电池系统将在未来十年为数百万用户提供电网供电的经济补充，并最终成为经济的主要电力来源，而电网则是后备资源。

事实上，这些经济可能会更早，比我们的预测，给出实现近期公告电池的价格是领先于我们的预测的五年。这对客户，服务提供商，公用事业和监管产生深远的影响。

进化电价需要

在这些影响中，显然需要改变电价结构。例如，今天，住宅用户通常按容积电价(以千瓦时为单位)支付电费，同时，从历史上看，通常情况下，还会收取每月几美元的适度固定费用。

这种结构的好处是，它是易于管理和理解，并鼓励客户节约能源。然而，太阳能电池和存储的迅速提高经济基本上放大客户的能力，以节省（或，更准确地，以供应能量本身，而不是从电网买）。

如果今天的按千瓦时付费的模式被预测到未来，我们的分析显示，客户只会从电网购买很少的千瓦时——客户不会从电网购买，但负荷会(对太阳能+电池系统);对公用事业公司来说，由此产生的能源销售侵蚀可能是能源效率的一种极端形式。显然，为了维持一个可靠和健康的电网，公用事业公司需要进化到一个新的定价模式。

但未来的定价模式应该是什么样的呢?我们应该如何开始实施呢?即使经济太阳能光伏和电池存储的出现，我们希望定价模型主要包括一个电价结构的电力销售和购买。

关于未来电网计量的争论，对使用太阳能光伏发电的公用事业客户的拟议和实际需求收费，以及对住宅固定收费的拟议增加，这些都使这成为了一个重要的话题。这是因为我们预计太阳能光伏和电池将在未来的电力系统中扮演核心角色，但这些技术如何整合到电网中可能会有很大的不同。

为什么固定电荷不是答案

策略之一许多美国公用事业一直追求的是大幅增加的固定费用是客户支付。

例如，威斯康辛州的公共服务提议增加140个百分点对所有客户收取固定费用(从每月10.40美元到25美元，最终收取19美元)。从表面上看，公用事业公司这样做是可以理解的。

如果你不想失去收入，那就取消一些客户对收入的控制。让客户“只管付钱”。

无论你使用或不使用网格，每个人都投入一些钱并分担成本——就像一轮扑克中的赌注。除了公用事业正在进行一场大赌博:试图创造收入稳定，他们失去了通过合理使用分布式资源来控制成本的更大机会。

我们的分析也表明，这些固定费用可以创建太阳能加存储奇偶校验日期延迟：即使是很小的固定费用可以通过几年的延迟经济学。但这种延迟是有代价的，无论是客户良好的意愿和机会对准太阳和存储业主的利益与电网的在逃。

虽然较高的固定费用已经成为公用事业从依靠搬走今天的薪酬由这千瓦小时模型的更普遍追求的一种方式，他们不是唯一的方式。我们看到为什么固定收费不是要走的路至少有三个重要原因：

1.客户失去了节能的动力

将税收从定额收费改为定额收费，削弱了鼓励客户在可能的时间和地点节约能源这一广受重视和长期存在的电费制定原则。

下具有更高的固定电荷场景中，客户可能会消耗更多的能量，并且具有显著减少激励采用创新分布式能源如太阳能电池或存储。

2.网格缺损挥鞭效果

也许更重要的是我们认为最终可能发生的打击。

最后，如果固定收费变得相当充足，而太阳能和电池存储经济学跟随我们相信他们会轨迹，这是合理的，这将成为有足够的吸引力，为客户完全缺陷从电网：以完全放弃传统的电力公司就像数以百万计的美国人彻底抛弃了传统的电话公司。

3.巨头错失机会

或许最重要的是，它代表着一个巨大的错失机会。

分布式能源可以促进显著下跌网格成本：他们可以减少高峰用电需求，有助于提高可靠性和弹性，推迟新的基础设施的升级，竞争的市场配套服务，并提供用电的地方均衡。

但为了捕捉到这些好处，定价结构需要对补偿这些服务的分布式能源发展：它是关于思维的另一种方式老说：“你得到你所付出的” - 或不付费。

定价集成

今年8月，RMI和来自电力创新实验室(eLab)的合作者发布了这一消息分布边缘的速率设计，它提供了关于如何定价结构应在采用和分布式能源的能力的增长，光发展的见解。

我们提出，速率需要沿着三个频谱演化:时间、属性和位置。在现在和/或即将到来的低成本的太阳能电池系统时代，沿着这些路线发展费率结构——而不是简单地增加固定收费——比以往任何时候都更重要。

这里有3个方面发展的费率结构，以更好的价格电力服务，鼓励更多的优化DER投资和电网整合：

1.占时间

例如，而不是建立一个较高的固定费用，水电费可扩大为客户提供随时间变化的比率，如时间的使用（TOU）或每小时的定价结构。

因为他们反应了一定的事实,电力生产和交付的成本比非高峰时段更高的高峰时段,这代表了一个强大的激励各级客户和减少高峰负荷,从而捕捉储蓄不仅为自己,而且交付价值效用和整个客户群。

在太阳能电池和电池系统的情况下，随时间变化的速率可以进一步鼓励使用者来配置他们的系统在高峰时段提供最大的利益给电网，包括太阳能电池板和电池系统的不同取向，可以导出或在沉浸代适当的时间。

相比较而言，在块容积率，太阳能和电池系统可以降低总需求，有时系统的峰值，但客户不incented来优化他们的系统这样做。

2.打破电力服务的一些属性

另一种选择是，公用事业公司向分开定价的收费结构靠拢，比如包括活期费用。

而随时间变化的速率激励客户，帮助公用事业减少由系统峰值负载驱动的成本，需求费用激励客户来平滑自己的使用并减少与各个峰值负载相关的成本，因为一个非常不稳定或“spikey”个别负荷曲线更具挑战性服务。太阳能光伏，电池系统等分布式能源的主机可以是有用的，以帮助客户减少需求费用，这又提供显著降低成本，公用事业和推而广之，所有的客户。

这种技术释放了，而不是削弱了，创新人员的部署。与固定收费不同，客户仍然可以通过采取行动或进行投资来改变他们的负荷来管理需求收费。同样，公用事业可以为频率调节服务提供价格信号。这在批发市场中以各种形式存在，例如PJM。许多电池技术利用这个价格信号。

3.帐户位置

费用提供从一个地方可靠网格服务变化到对电网的地方。有些地方可能是昂贵的服务，由于电网拥堵，例如。

在这种情况下，公用事业和监管机构应该考虑如何以低得多的成本来提供数据包来缓解拥堵，或者推迟或减轻对传统电网基础设施的投资需求。

纽约公用事业公司ConEd的布鲁克林-皇后区需求管理项目就是这一模式付诸实践的一个很好的例子。重要的是，这一模式是基于对自付者的激励，而不是更准确地反映电网成本的收费。

像太阳能光伏和电池存储这样的技术正变得越来越经济，客户也渴望接受它们。公用事业公司和监管机构也可以接纳他们，通过建立定价结构，激励他们的部署，充分利用他们的能力，而不是提高固定收费，在一个客户选择越来越多的时代，取消了对客户账单的控制。

这篇文章最初出现在落基山研究所的RMI出口。