足迹自助游的细线条

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计算一个人的“足迹”的想法始于20世纪90年代以“生态足迹”，对地球生态系统的人类需求的衡量的概念。在这些方面，一个足迹是相对于地球的再生能力就自然资本需求的标准化措施。组织，如全球足迹网络（其创始人，马西斯瓦克纳格尔，捧红的概念）使用足迹计算来回答这样的问题混淆为“它有多少地球将采取如果每个人都活得像我们吗？”

如今，公司正进行演习，以确定他们的碳足迹，水足迹，脚印有毒，能源足迹，土地脚印，甚至纸张的脚印。无论是好是坏，“足迹”已经成为了“分析”，“影响”，“测量”，或“消费”的代名词不同 - “排放”，甚至

这在很大程度上是向前迈进了一步，因为它表明，公司正在对环境的影响的股票，推测可能与减少他们的意图。虽然纯粹主义者可以在小脚印的雨声嗤之以鼻，他们谴责作为一个软弱的替代品更全面的分析，足迹的话题已成为企业间流行。作为“足迹”变得越来越普遍，然而，长期被使用，误用，在越来越多的方面。这是很难漂绿的情况下 - 即，是故意误导，要么不作为或不实陈述。但长期风险正在变得毫无意义，从而扭曲了什么开始作为一个有用的科学概念。

碳足迹保留的主要重点：多少碳在本作中发出的分析，或使用，或产品或服务，或建筑物或公司或一些其他实体或活动的操作的生命周期。在许多公司中，这会导致承诺作出削减。例如，LG电子的北美子公司在2011个年末计划公布到2020年减少一半的二氧化碳排放量。同样在去年，Verizon公司推出碳足迹度量帮助电信巨头轨道它如何有效传送数据到它的客户 - 具体而言，在移动数据的TB的所产生的二氧化碳排放量。五大连锁酒店 - 东昌，凯悦，米高梅，希尔顿，万豪和 - 联手创建一个单一的方法用于测量和传达他们的碳足迹。

大多数这样的努力相吻合与环境影响或排放企业的透明度越来越高的要求。有没有必要对公司披露这样的事情一个法律授权，但越来越多的人这样做，机构投资者，客户，社会活动家，以及其他推动。在2011年，3000家多家公司，其中包括超过80％的全球500强企业，自愿报告至少有一些自己的碳排放，水管理和气候变化政策，碳信息披露项目的。

一些碳足迹演习似乎，好了，傻了。在过去的一年中，我们已经学会了不需要的电子邮件（又名“垃圾邮件”）的碳足迹 - 近0.3克每消息的二氧化碳，如果你想知道。（也就是说，它的出现，是远远超过了更有害足迹鸣叫- 每140个字符只0.02克）荣誉给那些谁花时间来计算我们的生活的各种活动，不管它的价值。

该足迹的发展和传播的新方法是成为内部或产业之间的标准的范围内，这样的演习站在作出显著贡献。案例分析：30多家公司和组织 - 包括耐克，峡，巴塔哥尼亚，和沃尔玛 - 去年联手创建可持续服装联盟，第一个项目在他们的议程是测量工具的创建服装对环境的影响。同样，可持续发展联盟 - 召开必威体育20182009年，最初由沃尔玛和现在拥有的近80个零售商和消费品公司会员 - 已制定了一个雄心勃勃的议程，以创建标准和工具，协作开发生命周期为基础的标准和测量工具的消费产品。

再有就是彪马，它通过把一美元的价值是对自然的影响提出了这样的分析吧。鞋和运动服公司测量其利用生态系统和计划，确定对生态系统服务，这基本上是什么自然提供的经济影响：干净的水，农作物，土壤形成，野生动物栖息地，从风暴保护，等等。彪马的努力最接近的了解一个人的完整的生态影响原来的概念，如果被别人效仿，代表带来足迹步骤与现实回来的想法。

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