撰写成功企业社会责任报告的四个技巧

想写第一份可持续发展报告吗?必威体育2018还是想让你更上一层楼?如果你准备着手做一份可持续发展报告，这里有一个可靠的问题清单，需要考虑。必威体育2018

虽然一些人认为,“为什么”,因为没有人阅读这些报告了,尤其是60 +页的报告和一个大“砰”因素,可持续发展报告是一个预期的最佳实践和投资者,员工和利益相关者期望看到一份报告视为一个信号,表明你的对社会责任的承诺。必威体育2018此外，由于越来越多的投资者和评级机构使用可持续性报告来筛选投资，一份可靠的报告可以帮助公司轻松地回应日益增多的询问。必威体育2018此外，报告过程可以加强你的可持续发展计划和与利益相关者的关系。必威体育2018

以下是撰写一份成功的可持续发展报告的4个技巧，如果你是新手，还可以探讨一些问题:必威体育2018

1.进行重要性分析:提前花时间进行实质性分析。这个词是由全球报告倡议(GRI)，重要性是确定利益相关者高度关注的问题以及与公司高度战略相关性的问题的过程。

这些问题应该是你的企业责任方法和沟通策略的核心。

赛门铁克在其新的可持续发展报告中定义了对其利益相关者最重要的问题方面，做了出色的工作。必威体育2018看一眼右边的图表可以帮助读者理解哪些问题是最重要的。

确定你的竞争对手正在报告什么问题，并审查利益相关者和投资者的调查，看看他们问的问题的广度。

2.参与利益相关者:你有一个吸引利益相关者的过程吗?利益相关者参与是一个接触对你的业务感兴趣或受其影响的一系列选民的过程，包括雇员、投资者、供应商、非政府组织(ngo)、消费者、政府机构和思想领袖。在报告的背景下，你想知道什么问题对与你的业务最相关的人来说是最重要的。

我给第七代在这个标准上得高分。它在吸引消费者和零售商方面做得很出色，还与利益相关方小组合作，获得了对报告的反馈。“我们采取了相当广泛的方法来吸引所有的利益相关者。他们有机会审查报告的初稿，”Seventh Generation的企业意识经理克里斯•米勒(Chris Miller)表示。该小组由Ceres组织，包括其他公司、非政府组织、制造合作伙伴，首次有一家零售商和一名雇主参加。他们甚至会总结他们得到的信息．

3.设定目标，跟踪结果，并对你的进展保持透明:你是否已明确确立可衡量的减排目标?你是否有一个系统来跟踪和报告进度?你在追踪温室气体排放吗?在实现目标的过程中，你对自己的成功和挑战开诚布公吗?这就是许多第一次报道的不足之处。赛门铁克(Symantec)和第七代(Seventh Generation)最近在明确目标和实现目标方面取得了出色的成绩。

获得首席执行官级别的支持，并就你所准备的透明度级别达成一致。就我个人而言，我认为讨论你们的主要挑战和解决它们的行动计划是有价值的，但不是所有公司都准备这么做。

4.使报告易于发现和吸引人阅读:你需要点击多少次才能在网上找到你的可持续发展报告?必威体育2018它能不打印出来就很容易阅读吗?你最重要的问题的信息容易找到吗?赛门铁克和第七代的新报告都使用交互式的、基于网络的格式，我认为这将是未来报告的潮流。赛门铁克的报告包括一个漂亮的、简短的执行摘要，可以打印出来。

努力推动以在线格式交付报告。虽然有人说企业社会责任报告已经死了，因为没有人去读它们，但我认为交互式在线报告将是未来的潮流。

乔•马科威尔Joel Makower预计报道,“至于我,我还是喜欢我学到的经验法则近20年前如何考虑报告,至少从quantity-versus-quality角度来看:一个成功的报告需要足够长的时间足够可信的和短读的。”

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