游戏：为什么沃尔玛正在排名可持续性的供应商必威体育2018

这是关于沃尔玛供应商可持续发展指数的三部分系列中的第一个。必威体育2018

自2006年推出其可持续发展计划以来，沃必威体育2018尔玛在其商店中减少了能源消耗，在其屋顶上安装了太阳能电池板，从其卡车遏制了排放，并回收了数百万吨的垃圾。现在，世界上最大的零售商已经简化了自己的行动，它正在关注其他地方 - 实际上，几乎无处不在。

自去年秋天以来，沃尔玛推出了它所谓的话供应商可持续性指数必威体育2018到数千家供应商，询问他们对其运营的问题并提出了他们更好地理解和管理自己的供应链。

它是沃尔玛最雄心勃勃的环境项目，如果全部根据计划进行，它将改变各种消费品 - 衣服，玩具，电子产品，食品和饮料的方式。典型的沃尔玛股票125,000至150,000件产品（！），以及大多数公司的环境和社会表现，让他们很快就会被评为Bentonville，Ark。

所以沃尔玛询问其供应商的许多问题。他们之中：

小麦如何用较少的水和肥料种植？如何从玩具中取出担忧的化学品？用于提取电脑或珠宝的铜，金银的采矿实践？去年销售的电视百分比是能源之星认证？在一瓶酒中葡萄来自一个有生物多样性管理计划的农场吗？生产这些聚酯裤需要多少水？

一种恶魔复杂的事业

如果这听起来像一个大规模和恶魔复杂的事业，那就是。自2009年以来，它一直在作品，当时沃尔玛揭幕可持续发必威体育2018展财团是由阿肯色州大学和亚利桑那州立大学领导的非营利组织联盟，该大学被设立，为科学研究提供了巩固努力。从那以后，其他一些零售商（Tesco，Kroger，AHold，Best Buest）和数十种消费品品牌（可口可乐，迪士尼，Kellogg，Mars）已签署了联盟。

与联盟及其科学家们一起制作的研究，去年沃尔玛向供应商发送了大约200个产品类别的问题。今年将调查数百人。该调查将涵盖沃尔玛销售的大约一半的产品，去年有4690亿美元的收入。

沃尔玛正在排名其供应商，从每个类别中从最糟糕的最差。排名将与其被称为“商家”的买家共享;他们决定了什么进入商店货架，并在沃尔玛内发挥重要作用。又将根据其可持续性绩效部分补偿必威体育2018类别。

作为沃尔玛可持续发展高级总监的杰夫赖米监督该指数，告诉我它有四个广泛的目标必威体育2018：

• 提高其最受欢迎的产品的环境性能。
• 通过将责任交给商家，进一步将可持续性融入沃必威体育2018尔玛。
• 推动生产率的循环，降低成本并最终享受客户。
• 增加沃尔玛及其品牌的客户信任。

驾驶尺度变化

与沃尔玛一样，机会是在规模上推动变化。“我们真的努力加速可持续发展创新的规模，而不仅仅是识别绿色的利基产品，”米饭说。必威体育2018

它会有影响吗？现在回答这个问题还为时过早。

几个愿意谈论的沃尔玛供应商 - 以及许多人没有 - 告诉我，该指数将有助于为自己的可持续发展努力建立更强大的商业案例。必威体育2018“米尔·彩色公司首席可持续发展官Kim Marota表示，”指数挑战我们不断改进，“必威体育2018这与培养大麦的农民合作减少水和杀虫剂的使用。它还有助于她在公司内部案件，“可持续性对我们的业务非常重要”，她告诉我。必威体育2018

坎贝尔汤公司责任副总裁Dave Stangis认为指数会产生差异。“该指数验证了正在做好工作的人。他说这是对别人的唤醒电话，“他说。他说，坎贝尔正在与可持续发展联盟合作开发一个绘图工具，这些工具将帮助购买大豆，甘薯必威体育2018或甜菜等农产品的买家避免从有水风险的地方购买它们，或者生物多样性受到威胁的地方。“我们正试图认识到沃尔玛的优先事项以及我们其他客户的优先事项，”他说。

相比之下，Procter＆Gamble的可持续发展副总裁Len Sauers表示，沃尔必威体育2018玛的问题尚未将公司推向新的方向。“他们是任何负责任的公司应该能够回答的公司是基本问题，”他说。P＆G说，拥有拥有80,000个供应商的司人，又逐步推出自己的记分卡来衡量他们的进展。

我问沃尔玛索引正在进行差异。他们回到了这些例子：

• 小家电：买家正在努力改变供应商协议，以要求供应商寻找返回商店的任何产品的替代用途，让他们远离垃圾填埋场。
• 电视机：该公司举办了一个旨在减少PFC排放，屏幕制造中PFC的排放的峰会。买家现在连接电视制造商用芯片制造商，他们找到了遏制PFC的方法，因此他们可以分享最佳实践。
• 生产：买家现在直接与生产者和供应商一起工作，以设定目标，以减少或消除供应链的每一步的食物垃圾。

没有那种迷人或地球摇晃，但早期。

米歇尔哈维，环境防御基金总部位于Bentonville，相信沃尔玛正在认真地夺取该指数 - 并表示其供应商应该这样做。她说，令人鼓舞的是，可持续发展财团的坚实科学工作正在掌握买家的手，他们有一个金融动力来推动变革。必威体育2018

“他们真的试图弄清楚如何使用TSC的工作来带来买家的新洞察力，”哈维说。“这是快速和疯狂的。”

如果没有别的，沃尔玛正在从过去的错误中学习：该公司近年来近年来两次调查了供应商 - 一旦包装，2006年和一个15个问题的调查2009年。包装调查实际上产生了太多信息，米饭承认。“它最终为我们的供应商负担了繁重，对我们的买家来说太详细说明，并没有真正可行，”他说。这项15张调查问了每个供应商的同一问题，但它没有排名或级别，而且，就任何人都可以讲述，差异影响。一家供应商告诉我，他的公司衷心感谢您的可持续发展团队填写调查，再也没有听说过它。必威体育2018

这次应该是不同的。部分是因为供应商将在同龄人中排名;每个供应商将获得0到100的分数。沃尔玛将不会公开排名，但它将识别最糟糕最糟糕的公司。“它给了我们一个供应商的排名，而不是物品的排名，”米饭说。因此，在谷物类别中，买家将能够比较Kellogg，General Mills，Post Foods和Quaker Oats（百事可乐的单位），但他们将无法排名玉米片，Cheerios和葡萄坚果。买家和供应商随后将讨论如何提高性能。

“我们如何为买方制作这种有用和可行的？米饭说，这真的是沃尔玛的杠杆点。“买家在框架和定义自己的目标和目标方面会有很多灵活性。”

买家有一个财务动机去说服他们的供应商做得更好。他们大约5%的绩效评估将基于他们的可持续性工作，这将影响他们的年度加薪。赖斯说：“从明年开始，每个买家都将在年度绩效评估中纳入可持续性指标。”。“这以前从未发生过。”必威体育2018

供应商投资可持续性的供应商不像切割那样清除。必威体育2018沃尔玛没有提出任何明确的承诺，以奖励首选他们排名的供应商，或惩罚落后者。几家供应商告诉我，他们正在努力处理索引，并尚未见到回报。

Oakhurst Dairy.是一家在缅因州的缅因州的家族公司，在沃尔玛的要求下，一直向牛奶和乳制品的母亲和乳制品报告其温室气体排放。现在，乳制品正在与送牛奶的小和中型农民合作，鼓励他们变得更加节能，如果可能的话，投资可再生能源。

奥克赫斯特委员会主席Bill Bennett表示，所有这些努力都是值得的，但他们花了时间和金钱。他希望乳制品通过与沃尔玛密切合作，并看到机会鼓励自己的供应商变得更加高效。

但他还没有看到回报。贝内特告诉我：“如果我们不必这么做，我们的境况也不会更糟。这是一项艰巨的工作。”。“问题越多，问题就越多。”

沃尔玛的供应商 - 所有60,000人 - 最好习惯它。

图片By.Mamagio.通过Shutterstock.