尽管Covid-19的流行，地缘政治冲突和高通胀受到了影响，保护环境仍然是Z世代和千禧一代的重中之重。根据德勤的2022年Z和千禧一代调查，两代人都将气候变化归结为生活成本，这是他们最重要的社会关注。

大约四分之三的Z和千禧一代认为，在应对气候变化方面，世界处于一个转折点，两组90％的人正在采取措施减少环境影响。他们对气候变化的深切关注会影响他们对从食物到工作的公司的一切决策。

近期ZS和千禧一代专注于日常行动，例如使用二手和可回收物品，并采购本地和有机食品。尽管有财务问题，但许多人说，他们愿意花更多的钱来做出可持续的选择。尽管他们目前可能会发现投资更昂贵的物品（例如太阳能电池板和电动汽车），但接受调查的人说，他们计划将来进行这些购买。

他们还想为反映其价值观，对环境产生积极影响的组织工作，并使他们觉得自己像个人可以有所作为。实际上，被调查的人中有近五分之一说，他们拒绝了工作或任务，因为它与他们的价值观不符。

Z和千禧一代希望他们的雇主分享他们对气候变化的紧迫感。

推动雇主做更多

根据德勤最近的2022 CXO可必威体育2018持续性报告，有79％的高管同意，全世界在应对气候变化方面处于转折点。但是，只有15％的ZS和14％的千禧一代认为企业强烈致力于采取气候行动。Z世代近一半，十分千禧一代中有四个以上的人说，他们正在促使雇主做更多的事情。

Z和千禧一代希望雇主优先考虑可见的日常环境行动，例如禁止一次性塑料并提供培训，以帮助人们在日常生活中做出更好的选择。他们还希望更多机会参加组织的气候努力。

他们对气候变化的深切关注会影响他们对从食物到工作的公司的一切决策。

Z和千禧一代的优先级较低，是企业可以采取更广泛，更深层次的气候倡议，以推动自己组织以外的变革，例如增加公共政策参与度和实施策略以达到零零温室气体的排放。这至少部分是由于这样的努力可能不太明显，而员工直接参与的努力也不那么容易。

一种两管齐下的方法

单独的调查结果表明，雇主有宝贵的机会通过采用两管齐下的方法来帮助自己区分自己。

一个要素是优先考虑高度可见的日常气候动作。随着调查结果强调，ZS和千禧一代正在根据这些气候行动来评估当前和准雇主。这对公司有能力招募并坚持这些高度流动的一代成员。

作为第二个要素，公司应吸引整个组织中的人们，尤其是ZS和千禧一代，以帮助他们了解长期目标以及这些目标在推动全球进步方面的相对影响。

这项工作的关键部分是激发员工参与这些举措并成为积极变革的代理商。例如，一项长期战略，例如致力于实现零净温室排放，需要进行各种努力，包括教育和授权人们在决策中融入可持续性因素；必威体育2018减少碳排放；绿色办公室地点，舰队和供应连锁店；并提供可持续的产品和服务。

寻找这些努力可以吸引热情参与者的机会，并进一步加深对与努力成功最相关的角色的人的培训。

在招募和保留Z世代和千禧一代时，采取可见，有意义的行动并使他们的人民有机会参与的组织可以获得重大优势。同时，通过授权员工帮助应对气候变化，企业将在大规模推动变革并产生真正有意义的影响力方面更好。

通过回答对气候行动的呼吁，公司可以为雇主，ZS和千禧一代以及最严重的环境创建独特的“双赢”情况。