在蜗牛的速度男女平等

在过去的一年，我已经加入商界领袖对话在世界各地约有将采取什么封闭经济性别差距。

From our Trailblazing Women’s Reception during the United Nations General Assembly meetings in New York, to a panel discussion at the Female Quotient House in Davos, Switzerland, to Making Global Goals Local Business Iberia, the message is clear and consistent: We need to stop making excuses and settling for incremental change.

在蜗牛的速度前进

现实情况是，变化的速度是惊人的慢。事实上，根据世界经济论坛2020年全球性别差距报告，将采取257年关闭经济性别差距。这是女性的10代。

它不仅是一个严重的不公平和侵犯基本人权原则，它也是一个错失的机会;性别平等是实现联合国可持续发展目标（SDGs）一个加速键。

越来越担心的是，我们不仅拖延，我们也正在落后。例如，当涉及到妇女劳动力参与。在印度，例如，从30.4％下降到1990年23.4％2019年虽然女性在企业领导职务的比例有所增加，它的发生以蜗牛的步伐。

管理者和领导者的只有27％是女性（从11％阿拉伯国家39％在美洲）一个数字这是它在过去30年里很少改变。女性可能会导致更多的世界500强企业比以前，但我们只设法将针移动到6.6％。从全球来看，男性约占80％董事会席位和公司超过13％的有所有男性板。

对我来说，在最高管理层和监事会将至少30％的女性是想要调用自己负责所有公司的一个基本要求。

这就是为什么它是很好的看到，无论男人和女人终于说了反对普遍障碍进步，不断升级的业务，政策，艺术，教育机构等两性平等议程

该#MeToo和时间的向上运动已经叫了性骚扰和性别工资差距。该HeforShe活动和工作的组织，如更改的男冠军成功地从事男子冠军的性别平等。和联合国全球契约与联合国妇女合作继续促进妇女授权原则（重量计算参数），为企业行动推进两性平等的全面，切实可行的框架。该WEPS共推出10年前与39个老总的认可，并且我们现在有2700多名商界领袖的承诺。

现在是时候做多谈它

企业领导今天知道，妇女代表和领导简直是精明的商家。有支持这种说法的研究堆。

摩根士丹利最近报告说，对于采用女性比例最高的企业年收益均高于那些以最少的多元化企业2.8个百分点。这突出表现是一个全球性的现象，尽管性别平等区域之间，如欧洲大的差异，随着女性在五月采取董事会席位近三分之一，而日本，只有5％。而根据由国际劳工组织（PDF）的研究，30〜39％的女性董事会是18.5％更可能有改善业务成果。

要关闭经济性别差距，我们需要解决的承诺和行动之间的差距。来自联合国全球契约和BSR，从已经使用过的公司分析数据的最新报告WEPS性别差距分析工具，显示，虽然公司的68％有领导力的承诺性别平等和公司超过40％的公众倡导性别平等，公司的不到30％包括在战略上有时限的，可衡量的目标和指标。也许这是为什么承诺尚未转化为实际影响的根源。

30层％的女性在高层管理人员 - 现在

这就是为什么联合国全球契约推出了其新目标性别平等方案，明确要求，企业设置了具体的目标，并采取必要的行动，以提高业务妇女代表和领导。

对我来说，在最高管理层和监事会将至少30％的女性是想要调用自己负责所有公司的一个基本要求。全球的研究表明，领导30成％的女性表示临界质量的重要临界点的性别多样性导致为股东和利益相关者更好的结果的好处。而对于企业已经在他们的方式来实现性别均衡，我问的是：更高的目标。我们需要领导帮助铺平道路由2030年的最后期限的性别平等。

目标性别平等计划是中央对我们的新SDG野心平台，这是我们在达沃斯今年推出的kickstart交货的十年。在成为更具战略性和转型SDG野心的挑战和支持企业他们如何经营他们的业务兑现2030议程。

新SDG实施框架引导企业如何提高雄心和深化十大联合国全球契约原则和SDGs的整合。该框架组织了三个主要领域：战略和管理锚固野心;深化跨业务整合;和加强利益相关者参与。

对于企业已经在他们的方式来实现性别均衡，我问的是：更高的目标。我们需要领导帮助铺平道路由2030年的最后期限的性别平等。

目标性别平等确保妇女的观点和呼声在公司决策得到充分体现，从而转化为企业管理和领导能力，以更好地实现对全球目标。并通过设置为妇女参与雄心勃勃，有时限的目标作为平衡记分卡和企业战略的一部分，我们可以移动针的变化。

加上我们遍布全球的本地网络中，联合国全球契约将与超过1000家公司在未来三年的工作给小费规模，为中高层管理人员的性别平等。

目标性别平等将帮助企业制定一项行动计划，使进度，拆包的政策，创新实践和实现性别平衡组织内所需的文化转变。该计划也将带来公司连同政府，民间社会和其他行动者的规模雄心和决心地址主要障碍妇女经济包容，如无报酬的护理责任，这不成比例地落在妇女。目标性别平等已经在20个国家推出。

妇女在兑现2030议程的心脏

加快推进社会各领域性别平等的步伐 - 在家庭和社会，经济和工作场所，健康和受教育程度，政治参与和领导 - 导致对实现2030年议程可持续发展更快的进步。这就是为什么我们不能坐等257年妇女经济包容。

我们知道该怎么做，我们有所有工具：什么是我们没有30％的最高领导层的女性代表的借口？