谷歌，沃尔玛和企业节能2.0

在20世纪的大部分时间里，垂直整合的公用事业垄断公司拥有并控制着为其境内的家庭、企业、学校和医院服务所需的发电和输电线路。

这种制度是家长式的。像儿童一样，零售客户获得了安全保障，但几乎没有自由——而且变得非常依赖化石燃料。

今天，我们在之中公用事业板块的基本中断“能源2.0”的基础上的可持续，可再生的燃料来源，智能数字技术和强大的客户选择的诞生。累积影响很可能是垄断事业中的作用显着减少。

在最近的 - 可能是最具破坏性的 - 与这一趋势的发展是美国的大公司操纵各地的公用事业，直接将独立的风能和太阳能发电机购买数以千计的清洁能源的兆瓦。

企业是如何做到这一点的？这将证明是电力市场漫长而复杂的历史中的一个持久的转变还是一个短暂的转折？

在PPA的崛起

由于40年前的变化，如今企业可以直接采购可再生能源。

U、 当20世纪70年代的石油危机动摇了消费者对能源安全的信心时，美国的能源政策开始成熟起来。这场危机引发了定义21世纪能源生态系统的两大发展：独立电力和客户选择的兴起；以及对可再生能源替代化石燃料的依赖。

1978年，国会颁布了《公用事业管理政策法》，授权私人、非公用事业实体（称为独立发电商或独立发电商）开发发电厂，并要求当地公用事业公司以规定的价格购买电力。

长期购电协议在这个时代是制定关于销售的独立力量。

起初，独立制片人无法达到零售客户，只得自己的权力出售给公用事业。但联邦和州监管机构很快开始允许独立发电商在部分地区使用电线电缆提供电源，并进入与直接零售客户购电协议。

据说，这些放松管制的市场为客户提供了“直接进入”和“零售选择”，国会也很快通过了税收抵免，以刺激独立发电商开发可再生能源项目。第一笔信贷很快就到期了，1998年颁布了现代形式的税收激励。

联邦税收抵免，国家可再生能源组合标准，技术改进，降低成本，对能源的独立性日益关注后，美国在2015年之前已经安装了超过85,000兆瓦的可再生能源的能力。

可再生能源的快速部署是引人注目的，但零售客户选择的增长同样具有破坏性。在过去的十年里，数以百万计的客户能够在他们的屋顶和企业校园安装太阳能。

在太阳能发电的兴趣打开了闸门到观看能量作为单独的接合和消费者偏好的问题;考虑的“智能”功能，如智能恒温器，LED灯，电动汽车的兴起最近，客户选址能量存储单元。

公用事业公司警告说潘多拉的盒子已经打开了。但对于顾客来说，这就像是圣诞节的早晨。

早期采用者

不断增长的客户选择和负担得起的可再生能源已经导致了一个令人兴奋的新机遇：企业直接购电。

在过去的五年中，独立制片人已售出风能和太阳能发电的几千兆瓦直接向大型企业客户，如亚马逊，苹果，Facebook，谷歌，微软和雅虎。

由于大量涉及能源和家喻户晓的企业，有些人声称，公司的购电协议是最大的破坏力量的现状呢。

谷歌开锣目前企业PPA趋势在2009年与来自爱荷华州的NextEra项目其购买的114兆瓦风。此后，最公开的交易也大多已经在消费者驱动，品牌痴迷高科技板块。

但企业在许多部门了解到，通过可再生能源的PPA他们能够满足企业可持续发展的目标，必威体育2018同时也节省钱和对冲化石燃料的未来价格暴涨。

沃尔玛、宜家、通用、杜邦、强生和马尔斯都是这个市场的一部分。尽管到目前为止，大多数公司的购电协议都是针对风能的——在谷歌推出第一个购电协议时，风能的价格明显低于太阳能——但太阳能购电协议在过去两年中出现，并继续保持着快速增长的轨道。

迄今为止，已宣布的公司购电协议交易额为1亿美元及以上。部分原因是，潜在的风能和太阳能项目9位数事务，因此没有动力与小买家打交道。

这也是因为交易是复杂的，对于第一次购买的人来说，需要一个详尽的分析过程和公司部门的内部协调，包括设施、采购、财务和法律部门。《财富》50强企业以外的许多好心公司都考虑过这种程度的努力，认为这还不值得。

不过，对企业购电协议的兴奋刺激了环保团体对某些公司施加压力。绿色和平组织，例如，每年出版一份“点击清洁报告书”它们是否使用可再生能源来驱动他们的数据中心等级的高科技公司。

其他组织召开了促进措施，如落基山研究所的商务中心可再生能源和中心，能源解决方案企业直接销售计划。

最后，在美国的顶级公司能源和可持续发展管必威体育2018理人员周围更是客户选择一个广为人知的需求结合在一起：2014年“企业可再生能源购买者原则。”

什么是可再生能源持有回

所有这些活动，但是，掩盖了严峻的现实。首先，企业的购电协议是巨大的公司，可以投入工作人员分析，并寻求在复杂的新市场交易的专属领域。

即使是那些老练的大买家仍然相当有限由类型的交易，他们可以做，与他们可以进行这些交易，并在全国PPA的哪些部分联邦和州能源法规实际上是可行的。

因为很多买家有国家和全球的足迹，监管限制和兼容的交易结构往往妨碍他们实现全公司的价格，可持续发展和能源安全的目标。必威体育2018

对于财富1000家强公司考虑可再生能源的PPA，也许是最具挑战性和最被忽视的问题是，交易结构。由于公用事业的监管制度，交易结构需要超过组建了一个自愿卖方及自愿买方谈判条款。

IPP项目业主可以以批发价出售电力，但没有一般授权作出的零售销售给最终用户。美国的企业实力买家是零售客户，所以有一个监管问题马上蝙蝠。

这意味着独立发电商和公司买方需要找到一个中间人——一个被授权从独立发电商批发购买电力的实体，然后将其运输到公司客户并以零售方式转售。

公用事业公司可以充当这一中介角色，但必须获得国家监管部门的批准，而且通常对这种尝试不感兴趣。或者，在解除管制的州，私人“能源服务提供商”被授权在州“直接接入”计划下为零售客户提供服务，他们可以介入。

迄今为止，几乎所有参与的电力产品的实物交割公司的PPA，用这些供应商完成，而不是工具。

但仍有地点问题需要解决，尤其是在可再生能源学分（区域经济共同体）在与许多类型的企业时尚。

虽然企业买家往往希望说一个给定的可再生能源项目的“权力”公司的工厂，校园或数据中心，风能和太阳能资源不可用无处不在。而不是他们到处都可以有足够的电网接入或适当宽松的监管制度。

在美国，至少有核实和跟踪区域经济共同体，这样的合理要求可以由最终买方企业做出的既定制度。这个系统是不是在全球范围，但是。

即使在美国一些企业买家正在进入复杂的“REC交换”，并在企图掩盖以最低的成本范围最大的设施“REC套利”交易。

必须在全球范围内建立一个可再生能源信用体系，并建立一套公平、可理解的规则，规定在使用特定可再生能源交易结构的基础上可以提出哪些企业可持续性要求，这样，企业购电协议市场才能继续被环境界和美国视为合法公开。必威体育2018

求解决

卖方，买方和非政府组织支持这些交易者了解企业的​​购电和这些无数的路障积极探索解决方案。

卖家们更愿意瓜分项目，使多个公司买家可以采取项目产出的小片。买家正在寻找在俱乐部或辛迪加式的交易，其中一个大买家将负责尽职调查，谈判，然后承销PPA交易，允许更小的买家在平等，预先安排方面参与。

各方在了解项目风险、交易条款、规范交易条款等方面取得进展。

许多企业买家还试图通过进入一个更神秘的交易结构来避免这些监管挑战：所谓的“虚拟”或“合成”购电协议。

在虚拟购电协议中，不买卖电力。相反，独立发电商和买方就某一具体项目订立了一项财务安排，如固定对浮动价格互换。他们还将与该项目相关的“绿色标签”转让给买方。

由于没有电易手，上述工具的监管问题不存在，但买家仍可以宣称诚实，它的PPA是长期收入一致认为，国产项目发生。

虚拟的PPA也需要遵守后的经济衰退的金融行业监管称为多德 - 弗兰克，以及非常复杂，有些具有挑战性的内部解释（尤其是在那个自豪自己从来没有进入对冲交易或其他复杂的纯粹的金融交易公司）。

所有这些活动表明，美国企业界正意识到一个真正具有破坏性的想法：能源可以更便宜、更聪明、更安全、对环境更友好。除此之外，能源2.0可能不是来自公用事业，而是来自一个放松管制的私营部门。

无论是大多数公司都回去睡觉和企业PPA仍将大多只是一个梦想依赖于金融创新和交易结构，市场合法性由非政府组织支持和有限的监管改革。

陪审团是最绝的还在外面，但有很大的理由相信，企业的需求，在能源领域的连接，许多并行和消费者友好的中断一起，最终将意味着企业的购电协议成为一个主要的，持久的部分能源部门。