这对可持续、道德行为的拥护者来说是个好消息
无论你住在哪里,无论你站在政治光谱的哪个位置,你可能都认为,你的国家的政治精英中有相当一部分是不可救药的腐败和不道德的。无论你在哪里工作,你也可能认识一些高层领导,他们在高层传达语气方面做得很差,不模范或尊重组织的既定价值观。
有大量证据表明,一旦人们获得了权力,他们就会变得强大起来更有可能从事不道德的行为。权力的作用甚至可以比作一种形式脑损伤权力使人不那么厌恶风险,更冲动,更不善于揣度他人和情境。
然而,逍遥法外似乎是一个现实。人类对认知一致性的需要在很大程度上解释了为什么有害的组织文化和权力滥用会持续存在。一个心理机制所谓的“公正的世界”现象使我们倾向于把美德归于有权势的人,而把消极的品质归于穷人和无权的人。
有罪不罚是许多从事治理、风险和合规工作的人日常生活中的一个问题。调查你的老板通常会限制你的职业生涯,但如果没有职权或工具来追究组织高级成员的责任,要维持一种道德文化是困难的,甚至是不可能的。这种矛盾促使人们加大了首席合规官的独立性、资历和职权范围。
但今天,有趣的事情发生了。支持有罪不罚的结构似乎越来越不可靠。
在政治上,腐败已经成为选民们比20年前更关心的一个问题。最近的一份报告《外交政策》杂志发现,在过去5年里,由于腐败调查的直接结果,世界上有10%以上的国家经历了领导层更迭。在21个国家,领导人要么辞职,要么在任期结束前被赶下台。在其他许多国家,现任总统因被认为腐败而面临选举失败。
当然,这个充满希望的场景不是到处玩。对于腐败的指控,无论真假,都经常被政治候选人用来获取优势。但越来越多地使用这种手段本身就表明,对政治官员诚信的担忧可能达到了空前的高度。
商界也有迹象表明,有罪不罚不再是可预测的。因道德失当而解雇首席执行官的情况并不多见,但这种情况已有所增加36%2007年11月至2012年16月。这一趋势在市值较高的北美和欧洲公司中最为明显。研究人员认为,这表明治理和对公众问责的整体改善。越来越多的公司重视主动披露挑战,而不仅仅是对媒体调查或内部举报者做出回应。
公司董事会也变得更愿意这样做政府公开首席执行官因为不当行为而被解雇,而不是让他或她提前退休。“我也是”运动已经引发重要的营业额在越来越多的媒体机构和面向消费者的公司中,它似乎对企业文化产生了积极的影响某些情况下。越来越多的公司甚至重视主动披露挑战,而不仅仅是对媒体调查或内部举报者做出回应。自愿披露有助于声誉和信任的重建。
与以往一样,这些趋势的长期后果是不确定的。有能力替换声名狼藉的领导者并不一定标志着组织中持续的权力转移。尽管如此,如今的企业领导人还是意识到,不受后果影响已不再是现状。
所有这些都反映了更深刻的社会转变。最重要的是hyper-transparency这使得企业要保持内部运作机密的难度呈指数级上升。泄露的揭露离岸避税,软的游说其他一些标准的公司惯例也助长了人们对自私自利的公司议程的担忧和厌恶。数据泄露和黑客攻击也被不满的员工视为强大的检举工具,可以帮助他们推翻或回避保密协议。
一些公司的员工,尤其是科技行业的员工,觉得有权利要求最高管理层专注于更好地协调公司原则和个人价值观,而公司也确实如此倾听。的确,新趋势在公司活动在社会问题上,企业很大程度上是由员工的声音和意愿驱动的——令人惊讶的是,这种驱动程度要大于客户或投资者的声音和意愿。
当全世界的社会都在呼唤能够证明正直与个人利益同等重要的领袖时,钟摆似乎正在从为了财富和权力而崇拜转向重视正直和社会良知。这对于诚实的领导者来说是个好消息,对于在公共或私人组织中寻求可持续、道德行为的每一个人来说也是如此。
今秋加入我们在纽约BSR18的对话吧,主题是职场性骚扰和女性赋权:权力不平衡:我们从“我也是”中学到了什么?发言者包括通用汽车公司和维萨公司的女性高管。
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