在搁浅资产的日益关注

多年来，“搁浅资产”的概念似乎主要是假想和抽象，遥远的关注气候倡导者和渐进的投资者，气候变化可能抹杀的企业价值数万亿美元，如果不把资产转移到负债。

由于有这么多与气候有关的话题，假设正在迅速变成了挑眼。一路上，有我们的环境和经济福祉越来越重要。不幸的是，石油巨头们似乎在开关睡着了。

首先，一个简单的定义:“搁浅资产”是指某种东西——例如，一件设备或一种资源——曾经有价值或产生收入，但由于某种外部变化(包括技术、市场和社会习惯的变化)而不再有价值或收入。

例如，当电力开始取代油灯照明家庭，照明企业突然发现他们的油灯库存下降，捕鲸业失去了一个关键的鲸油市场，使整个船队闲置;那些不需要的灯具和船只成了搁浅的资产。当钢铁行业为了降低海外劳动力成本而逃离美国时，铸造厂、锻造厂、冶炼厂和焦化设备无法打包运往海外，连同许多接受过相关培训的工人一起陷入困境。

由于有这么多与气候有关的话题，假设正在迅速变成了挑眼。

今天，术语最常用来描述尚未提取的石油和天然气资源，但出现在公司的总账资产。有石油和天然气企业的压力越来越大"把它留在地里"不要把它烧了。科学家们说，燃烧这些储备将远远超过世界的“碳预算”——也就是说，在全球变暖的可接受范围内可以排放的温室气体的数量。

根据自然界中2015年的研究为了达到《巴黎协定》规定的全球气温目标，美国估计有三分之一的石油储量、一半的天然气储量和超过80%的已知煤炭储量必须保持不燃烧。

这其中就有一天的巨大的经济难题之一：宜石油和天然气公司继续利用什么的已经是“他们” - 该租约，他们目前持有的选择吗？还是应该这样做，使这些资产被禁止“搁浅”，与轰然这些公司的股票的价值，这是数以千万计的个人通过共同基金和养老金计划持有的潜力？

这些数字发人深省:油价的大幅下跌可能导致建立在长期投资基础上的巨大“碳泡沫”破裂。根据一项2018研究之间1万亿$和$ 32万亿相当于可以在化石燃料的资产单独抹去了全球经济。相比之下，的“刚” $ 250十亿亏损引发2008年的崩溃。

许多情况都可能导致泡沫破裂，根据2017年的一份报告劳埃德，英国保险业巨头，其重点是为银行和保险业的气候变化的影响。其中：“可燃碳”从碳预算约束得到的;对公司和他们的负责气候变化董事的诉讼;化石燃料发电厂由于市场变化或监管限制过早关闭;可再生能源以及存储outcompeting化石燃料发电厂;和更高效的飞机，轮船和卡车，大大减少对燃料的需求。

船的燃料

也有连锁效应。例如，在油轮和其他货船的投资，套利煤炭，铁矿石和谷物可能成为滞留适当降低化石燃料的需求或降低运输旨在遏制海洋出生的气候排放，根据7月份的一份报告由航运分析师国际海运战略。

BusinessGreen解释说:“如果世界上设法避免危险的气候变化的水平,全球贸易在化石燃料和其他碳密集型商品可能显著放缓,报告强调,警告说,这样的剧烈转变关键全球市场可能削减全球航运经营者的价值。”

所有这一切，是关于那个承销这些船只的银行和保险公司。银行，对他们来说，正在采取行动调整其运输组合和全球气候目标。六月份，11家大银行有显著增持全球航运业签署一套广泛的指导方针，命名为海神原则，旨在加速整个行业脱碳努力。

决心还是否认?

那么，受影响的行业如何应对?他们是否会基于碳排放受限的未来而改变他们的投资或策略?没有那么多,根据一份新的报告从碳跟踪。

研究中,首先确定单个项目与巴黎协议不一致,发现没有一个主要石油公司投资以支持其目标的全球变暖“远低于2摄氏度,“继续努力”来限制最多1.5 C -目标要求的2015年协议在183年由196个国家签署和批准为止。此外，投资者在确定哪些能源公司“符合巴黎协议”方面面临巨大压力。

碳跟踪报告警告说，作为对气候变化的回应，化石燃料需求的降低将导致能源价格的下降，这意味着只有成本最低的项目才能带来经济回报。报告重点介绍了最近批准的18个价值500亿美元的项目，如壳牌在加拿大投资130亿美元的液化天然气项目，以及由英国石油公司、雪佛龙、埃克森美孚和挪威Equinor公司资助的在阿塞拜疆投资4.3美元的深水石油项目。“碳追踪”组织说，这些项目“在低碳世界里根本没有钱”。有些人会要求油价超过每桶80美元才能获得15%的回报。目前油价徘徊在每桶55到60美元之间。上一次油价达到每桶80美元是在2014年。

也就是说，一些项目的风险成为搁浅资产他们建立之前就。

是什么驱使这些看似非理性的投资?这纯粹是否认吗?或者从某种意义上说，严重的气候影响十分遥远，以避免短期的审查？

这是几乎没有它的丰满。排名前10位能源企业2030年计划投资接近1万亿$，根据彭博五月报告，其中指出：“一些分析师和投资者警告说的多，基础设施的价值风险下降到零，”如果政府“关于减少温室气体排放的严格目标做好。”

是什么驱使这些看似非理性的投资?这纯粹是否认吗?的无法抗拒的低借贷成本？或者从某种意义上说，严重的气候影响十分遥远，以避免短期的审查？

所有这些原因似乎都是短视的，而且对投资者来说可能存在风险，更不用说我们这些不得不生活在它们帮助塑造的世界里的人了。

一个有趣的转折这一点，主张R.安德烈亚斯克雷默，在该研究所高级研究可持续发展在德国波茨坦的高级研究员，是这一切的不燃烧碳的实际上不是滞留在资产所有（在原文中强必威体育2018调）：

资产搁浅结果时资产遭受意外或不成熟的冲减，贬值或转换负债。第一点要注意的是，任何关于气候变化意外，而气候政策行动当然不是不成熟的，但与此相反完全可预测的和逾期。因此，在化石能源企业所造成的气候政策或转向绿色能源没有搁浅资产;任何减记的投资决策失误和不合理的估值，在真正的成本和风险的无知任性的投资结果。

潜台词是:在化石燃料资源上投资巨额资金简直是愚蠢的，而且相当不负责任。然而。

但我们又回到了假设的抽象。我们思考和评估未来能源的方式，每天都变得越来越现实，越来越重要。