在过去的几十年中，而且经常大张旗鼓地出现了一定数量的《财富》 500强企业，已经建立了外部顾问的公司级专家小组，以提供有关越来越多的可持续性问题的具体建议。必威体育2018

此类尸体的确切数量尚不清楚，但不太可能很大。在2021年对公司如何管理其可持续性活动的评估中，只有104家经过调查的公司中只有17％建立了此类小组。必威体育2018

对公司咨询小组的评估重点是三个主要问题：他们执行了哪些主要角色？他们取得了什么影响？他们将来可能如何发展？

1.可持续性咨询面板执行哪些关键功能？必威体育2018

尽管确切的目的有时会因业务部门而有所不同，但公司可持续性小组通常扮演了几个重要角色。必威体育2018他们包括：

• 促进C-Suite高必威体育2018管之间的可持续性学习和参与。由于大多数现任高级管理人员的专业发展没有强调可持续性，因此他们在领导公司时正在学习。必威体育2018知道他们将与具有外部身材的可持续性专家在引人注目的问题上进行互动，从而通过内部员工简报，阅读选定的出版物并与其必威体育2018他公司的同行交换可持续性信息，从而刺激其知识获取。
• 确定企业与可持续性相关风险的性质和幅度。必威体育2018此功能吸引了各种C套件高管的参与，包括首席执行官，首席财务官，首席创新官和业务部门负责人。在成长的年度，许多公司可持续性小组提供了有关公司重要性评估和可持续性报告的意见。必威体育2018随着这些流程的成熟，公司正在要求其面板评估与全球大型股份（尤其是气候变化和水短缺），供应链管理和社会风险相关的风险。
• 扩大可持续性范围，以解决经济和社会问题。必威体育2018尽管环境，健康和安全问题将始终是任何可靠的可持续发展计划的基础，但整合经济发展，创新，竞争力和品牌差异化问题的机会创造了新的战略思维方式。必威体育2018同样，围绕多样性，公平和包容性的增长动力直接导致了人才招募和保留的新思维，以增强核心竞争力。在越来越多的程度上，人力资源高管正在向公司可持续性小组提出目标和倡议。必威体育2018
• 刺激跨企业单位的整合。在许多公司中，可持续性倡议最初是在公司必威体育2018工作人员或个人业务中嵌入的。大规模挑战的出现（气候变化，满足客户的期望）使可持续性提升到更具战略性的对话，超越了个人业务部门的边界。必威体育2018咨询小组一直是一种外部语音，鼓励了企业范围的镜头，导致采用目标，指标和流程，这些目标和流程始终适用于各个品牌和功能。

业务计划中的适应性以及面板组成和专业知识的更大多样性是维持其持续关系活力和价值成功的关键因素。

2.实现了公司可持续性小组的哪些影响？必威体育2018

这个问题的答案总是特定于公司的。在审查迄今为止的公司可持续性小组时，出现了几种必威体育2018影响。他们包括：

• 在整个企业中传达可持续性的价必威体育2018值主张。与数十年来有关环境，健康和安全计划的价值的对话相反，可持续性主题的宇宙已经扩展到包括更广泛的直接业务主题，包括对气候风险的衡量和货币化，以衡量气候风险必威体育2018business assets, collaboration opportunities with customers to co-design product solutions, leveraging a company’s commercial products to help solve societal problems, and using sustainability to attract and retain talent.
• 使用可持续发必威体育2018展小组作为范围内的策略和倡议的声音委员会，其中许多最终将由董事会决定。这种州长的职能可以为高级公司高管提供有关新计划的技术设计的宝贵外部观点，它们在解决问题或预期各种利益相关者之间的公共反应方面有效。有选择地，公司已经将小组讨论了诸如气候目标和时间表（例如，零零承诺），水效率目标以及减少塑料废物承诺的设计和实施等主题。此类讨论通常包括有关学术界，政府，非政府组织和其他企业的潜在合作伙伴的建议。
• 定义公司领导的机会。关于这种领导的机会的丰富对话。几年前，当Trane Technologies正在制定其公司气候战略时，Trane到2030年制定了1 Gigaton碳减少计划的想法，并由其外部可持续发展咨询委员会评估并讨论了其供应链和业务合作伙伴。必威体育20182020年，IBM（没有公司可持续性小组）召集了大约25个外部利益相关者，必威体育2018以研究如何将大型数据库和数字技术（核心IBM业务和营销资产）的迅速发展用于环境决策。
• 在重大挑战期间为公司可持续发展计划提供有用的镇流器和连续性。必威体育2018其中包括最近的大流行，从合并，收购和分拆造成的变化以及公司领导中的过渡。在动荡时期，与外部面板的建立，连续的关系可以支持和补充公司内可持续发展领导者的内部“声音”。必威体育2018

整个公民社会和市场的变化速度迅速，对公司如何组织其与利益相关者（包括外部咨询小组）的关系具有重大影响。

3.公司可持续性面板将来需要如何发展？必威体育2018

整个公民社会和市场的变化速度迅速，对公司如何组织其与利益相关者（包括外部咨询小组）的关系具有重大影响。

在不到十年必威体育2018的时间里，许多可持续性问题已经上升到了一个巨大的地位，C套件的领导者和利益相关者都在重新关注如何最好地解决这些问题。结果，将要求公司咨询小组对未来的几个主要问题提供回应。他们包括：

• 招募具有更多专业知识的小组成员，以就环境，社会和治理（ESG）问题的公司战略，数据和参与提供建议。大多数咨询小组成员都缺乏有意义的ESG专业知识和经验，并且在财务绩效指标和报告或投资者教育和期望等问题上的建议不足。随着投资者对ESG绩效的高层管理人员的疑问加速了 - 鉴于许多金融公司倾向于设计自己的可持续性数据请求和记分卡，因此急切需要咨询小组的战略建议。必威体育2018
• 整合内部努力，以改善多样性，公平和包容性（DEI），并在环境和社会正义方面面临外部挑战。尽管许多财富500强公司扩大了其董事会和C套件的组成，但他们并未在整个组织中始终如一地应用DEI承诺。同时，公司在与当地，区域和国家利益相关者（例如人权和劳工惯例）上与当地，地区和国家利益相关者互动，这是明显而始终如一的沉默者。这种沉默源于对法律风险，文化滞后或在特定情况下承认污染风险和其他不公正形式的差异的担忧。缺乏环境司法计划和战略使公司面临更大的挑战，其经营许可，未来的现场扩张和社区诉讼。外部咨询小组可以协助公司在其业务策略中纳入DEI环境正义，但他们也需要在自己的职级内体现出更大的多样性，知识和关系。
• 将可持续性承诺与公司倡导必威体育2018调和。这是所有公司中的一个很大的故障线。总体而言，外部咨询小组在强大的挑战性C套件方面显然没有成功，以结束他们的公共承诺与他们不太透明的努力，以通过自己的员工和竞选贡献以及他们的努力和他们的努力来助长他们的公共承诺之间的双重谈话商业协会。加剧了这一挑战是咨询小组中缺乏有关公共关系和游说如何实际进行的直接知识。
• 导航中断。一系列挑战商业计划及其处决的问题 - 国内政治起义，一场全球大流行，对欧洲大陆的一场重大战争，使公司价值观与社会期望的不断变化的需求 - 需要在许多层面上明智的律师和判断。随着可持续性议程中包含的问题领域继续扩大，主要公司对公司咨询小组的依赖可能会在重要性和后果必威体育2018上增长。

几十年前开始的目的是寻求外部建议以改善公司的环境绩效，已演变为外部咨询小组的政治前角色，向公司咨询一些最有影响力的业务挑战。业务计划中的适应性以及面板组成和专业知识的更大多样性是维持其持续关系活力和价值成功的关键因素。

注意：作者是DOW化学公司和Trane Technologies的公司可持续发展小组必威体育2018的成员。他以个人身份写作，他的观点并不代表任何一家公司的观点。