听从的“可持续性兽医”的教训必威体育2018

我们是“可持续发展退伍军人，”谁在企业可持必威体育2018续发展的世界上曾经有领导职务的专业人士组成的非正式小组的两个组成部分，并探索新的方法进一步参与并有所作为。我们看到价值汇集我们的集体智慧，经验，情感和社会资本 - 独立于任何单独的公司 - 来支持那些谁拿起我们从地幔和正在寻求提高公司的野心和成就。

一些什么，我们都有一个共同特点是，以帮助下一代的可持续发展领导者成功的愿望。必威体育2018本着这一精神，我们上个月举办的GreenBiz 20一个充满活力的圆桌会议，了解什么样的问题是最高在他们的头脑。然后，作为一个群体，可持续发展退伍军人讲到我必威体育2018们要如何传递我们在战壕中的经验教训。

我们从询问我们的兽医的这个问题：“你认为什么是一个或有人在可持续性事业向前迈进两个最重要的属性？”必威体育2018以下是其中一些不得不说：

深聆听和同情：您可能会认为，你知道你的公司需要做的事情，但是你真的了解可能需要别人的呢？深聆听和同情将建立信任，使困难的工作相互尊重和，并整合所有的知识和可持续改变必要的经验。

-巴特亚历山大是前首席企业责任官莫尔森库尔斯。他咨询有关领导通过C计划通过顾问亚历山大＆Associates LLC公司可持续发展变化和气候变化的行动。

无私的系统思考：可必威体育2018持续发展是最终的团队运动。需要较大的非传统的利益攸关方“生态系统”，以解决像资源枯竭，退化和气候变化等全球性挑战。为了打造这些“生态系统”的自我和机构的傲慢必须由求知欲所取代。问：“怎么办......”是一个良好的开端。

-马克·巴克利是可持续发展在斯台普斯一条船协同的前副总裁和创始人。必威体育2018

主动性和灵活性：计划推出多个程序，往往很少明确的方向，并保持在您的可持续发展目标，采购政策，报告，员工参与计划和沟通很少的预算和人手势头智谋。必威体育2018

-杰奎琳带领德兰赫勒阿拉斯加航空公司正式可持续发展计划的可持续性经理必威体育2018，咨询。

领导在各个层面：要在可持续发展事业取得成功，你必须必威体育2018是人谁是一个强有力的内部和外部的领导者。两者都同样重要，无论什么级别的你在这是一个“领导者”的角色。这些角色需要勇气，远见和内外公司各个层面的能力建立关系。

-塞西莉约瑟夫在赛门铁克企业责任的前副总裁，并作为在要塞研究生院董事的净影响董事会的主席和专家的住所。

超级合作者。当一个部门的负责人看到你来了，他们不应该会想，“我不喜欢这棵树环保主义者谁是真正的痛苦，推了我她的议程。”相反，他们应该热情，思维，“真高兴她来了。她帮助我，让事情变得简单。我相信她。”

-鲍勃Langert是可持续发展的副总裁，麦当劳是特约编辑的Gr必威体育2018eenBiz。

住你的价值观。如果你想说服别人占用可持续发展的行动，你需要证明什么是平衡的生活是什么样子。必威体育2018（把你的假期！）提供给正在进步人民和组织的部分正反馈。庆祝进度经常可以。

-里滕豪斯黎明来自1998年的杜邦公司的可持续发展总监，直到2019。

有耐心。不是每个人都有知识和激情，你做的水平。虽然我们希望看到在商业实践一夜之间转变，它很少发生。耐心和毅力，有一个很好的协议自理一起，往往会带来最好的结果。

-萨拉·塞文花了在耐克公司的高级可持续性角色的二十年，领先战略，利益相关者参与必威体育2018并倡导系统思考和协同变化，主要是塞文咨询。

在他们的鞋走一英里。在任何级别的影响是从经验，商业敏锐度和信任与合作，学习和支持他人建立创建。赚取自己的方式参与到谈话中，树立“街头信誉”通过支持你的同事的业务目标，同时确定了有意义的影响的机会。

-马克·斯皮尔斯从迪士尼公司退休后的近30年，跨越了一系列的金融，战略规划和可持续发展的角色。必威体育2018他担任创始人和首席分析师普遍+值，一个可持续发展的咨询公司。必威体育2018

非理性的乐观：。要通过大思路推，你要相信它会发生，并能与你的信念不动摇感动别人。就会出现障碍 - 你必须看到，过去他们。你还必须是超级业务为重点。你需要能够从一个强大的企业社会责任项目展示的商业利益。

- Trisa公司汤普森，一个律师，是前首席责任官戴尔技术。

听力和连接：我们需要灵活的创意人谁能够倾听和了解企业的​​需求，并连接的方式，使可持续发展的现实对周边商业合作者的需要，可持续发展问题。必威体育2018

-比尔Weihl是谷歌的绿色能源沙皇，主要的气候和清洁能源的工作，然后在Facebook上花了六年的可持续发展总监。必威体育2018在2020年，他创办ClimateVoice。

深度和广度：我从在推进自己的职业生涯支持可持续发展的专业人士看到的是必威体育2018，他们通常在学校学习苦练内功（深度）和软技能（宽）随着时间的推移。总之，这两个技能可以导致具有滋扰“的影响力没有权威。”

-艾伦魏因勒卜是一种可持必威体育2018续发展和ESG招聘，魏因勒卜集团的创始人和可持续发展退伍军人的联合创始人。

舒适与歧义：与不同的利益相关者合作，新出现的问题擒拿导航电网装置是舒服的不确定性。但那些你需要的影响可能与不确定性，也不系统思考者既不舒服，所以你也必须做好准备，为他们提供一个清晰的路径前进。

-凯萨琳·温克勒是EMC，可持续发展退伍军人的共必威体育2018同创始人兼特约编辑为GreenBiz前首席可持续发展官。