这就是为什么巴黎不是另一个哥本哈根

2009年，许多人在哥本哈根宣布为拯救人类的最后一次机会。虽然哥本哈根承诺承诺将气候融资调动到2020年的每年1亿美元，但由于法国总统的许多和“一个可怕的惨败”被视为失败。之后，以巴黎气候谈判为中心的公开辩论作为最后机会的沙龙。

虽然没有单一协议可以或应该被视为气候的“最后机会”，但我们可以放心，巴黎不会成为另一个哥本哈根。janos pasztor，U.n.助理秘书长气候变化，可能会在一个人中表示reddit会话：

在巴黎，我们已经有185个国家提交了他们的国家气候行动计划，以涵盖缓解和适应。各国提交的国家计划是“自下而上”（国家决定）。在过去的20年里，私营部门的态度发生了巨大的变化，现在正在寻求强有力的一致性。科学比回来的要依然一定。最后，影响现在可见和可测量。所以我们处于一个非常不同，更有利，达成协议。

作为哥本哈根官方的官方，我仔细遵循贝拉中心的谈判两周，我注意到了几个取得进展的障碍：

• 在不确保京都议定书的第二个承诺期或对发展中国家的低碳发展的有效财务支持，许多缔约方不愿意承诺为长期合作行动。
• 许多发达国家不愿意设定没有主要发展中国家所设定的类似目标的目标。
• 私营部门的访问权限非常有限，以及对谈判的影响。公共部门留下来试图自己解决这个全球问题。

受到所有主要利益攸关方的政治想象的受限约束，哥本哈根无法克服这些障碍。然而，巴黎是不同的，我相信我们正在储存转型性协议。这就是为什么。

当谈判开始时，各国已经确定了国家承诺。

根据WRI分析，在184个国家气候计划中（也称为预期的国家决定捐款或indcs）， 关于80％其中设定了减轻覆盖的国家温室气体排放的目标2010年全球排放量的94％（不包括Lulucf）和全球人口的97％。另一个3％的全球排放来自国际航空和海运。近1％的全球排放由不款待联合核查公约的国家涵盖。

这些境范反映了各国的气候野心和国情。由于缺乏有意义的目标或缺乏来自大多数国家的参与，这些INDC最小化了失败的风险。

主要经济体表现出积极的政治动态。

2014年11月，美国总统巴拉克奥巴马和中国国家主席习近平宣布了新的气候目标，已成为两个国家密切气候协作的新基础。欧盟 - 中国关于气候变化的联合声明6月29日发布也为积极合作铺平了道路。更改也在印度进行，超过3亿人仍然缺乏电力。尽管如此，印度承诺将每单位GDP的排放量减少20至25％，到2020年，到2030年，达到2030年的33％至35％。在INDC中，印度还致力于拥有40％的安装电力能力。非化石燃料源。

通过这些雄心勃勃的承诺和明确的合作信号，由于主要经济体之间缺乏合作而导致的失败风险也在历史较低。

私营部门的强大政策参与减少了谈判代表的不确定性。

在哥本哈根，私营部门在谈判中发挥着边际作用 - 尽管对减少排放的业务行动，但增强适应能力对于国际气候解决方案非常重要。在哥本哈根期间，气候变化被视为公共部门问题，许多人担心大胆的协议实际上会损害经济的竞争力。在巴黎不明显，所有条纹的商业领导人都呼吁雄心勃勃的巴黎协议。

通过数百名商业和投资者认可，八“政策要求”我们的意思是商业联盟制定了一个可行的框架，就转型性巴黎协议看起来像什么。业务已向谈判者发送清晰而强大的信息：我们想要气候协议，我们希望它是大胆的，我们现在想要它。

私营部门的减排承诺加强了执行变革协议的信心。

通过采取雄心勃勃的行动来解决全球变暖，公司不仅会更具竞争力和气候友好友好，他们将提高他们在倡导能够实现政策框架方面的可信度。正常的前瞻性业务和投资者数量上升是这样做的：共同努力了解风险，开发工具，将投资转移到低碳途径。

通过我们的意思是商务联盟，501个商家和投资者在管理层的收入超过7.1万亿美元和19.5万亿美元的资产，使其承诺导致气候，并建立一个蓬勃发展的干净经济。

正如STATOIL首席执行官EldarSætre在巴黎谈判的石油和天然气事件上表示，“我们需要将低碳解决方案作为商业机遇，而不是对我们行业的威胁。”