对于企业的隐患自然损耗姿势

作为去年的头条新闻已经做了一切太清楚，自然是在紧急状态。

在五月之后的最综合科学考察进入地球的健康，报告（PDF）政府间科学政策平台上的生物多样性和生态系统服务（IPBES）敲响了警钟，一个1万个物种面临灭绝的危险，由于人类活动。作为IPBES椅子罗伯特·沃森先生指出：“我们正在侵蚀着我们的经济，生计，粮食安全，健康和生活质量的根基全世界。”

生态系统在规模和条件被拒绝47％的全局比估计基线，和物种种群都面临着鲜明的下降（参见图1，下图）。

对自然的损失敲响了警钟，在今年的高亮显示世界经济论坛全球风险报告（GRR），其中，生物多样性丧失，对于第一年，跻身全球五大风险之一，在可能性和影响而言，在未来10年。

在会议室，投资和风险委员会，然而，大自然的损失似乎仍然是一个主要隐患。这需要改变，而且要快。

近年来，我们已经看到了政府，监管机构，资产所有者和管理者，以及 - 日益 - 企业，已经认识到气候变化对系统性金融风险。现在是时候认识到这一点扩展到自然流失所带来的风险。

在由世界经济论坛和普华永道（PwC）英国的一项新报告（PDF），率先在新自然经济系列，我们看一下大自然危机为商机的规模和紧迫性。我们强调，作为自然下降，所以做业务的增长和更广泛的繁荣前景。例如，咖啡品种60％是在气候变化，疾病和森林砍伐的组合灭绝危险。如果这种情况发生，全球咖啡市场 - 一个部门2017年零售销售的$ 83十亿（PDF）- 将显著不稳定。

根据我们的分析，万$ 44的经济价值产生的 - 世界GDP总量的一半以上 - 是中度或高度依赖于自然和它提供的服务。高度依赖于自然产生产业全球国内生产总值（13万亿$）的15％，而适度依赖型产业产生37％（万亿$ 31）。这强调了显著金融置身于大自然损失全球企业如果目前的趋势继续有增无减。

至关重要的是，企业定期识别，评估，缓解和披露性质相关的风险，以避免潜在的严重后果。一种方法来这样做是采用所提出的建议金融稳定委员会的工作队与气候相关的财务披露（TFCD），其一体化的性质，相关的风险一起气候风险管理和披露中的风险。

该TCFD的建议主要集中在管理，战略，风险管理，以及指标和目标的四大主题，并可以作为企业和投资者的指导接近的性质有关的风险和机会进行管理。

1.应用治理的本质有关的风险和机遇

与物料接触大自然损失企业应该确保他们拥有的是一种清晰的治理结构来识别和管理自然损耗所产生的风险。应该有从业务部门的风险管理委员会受够了重大风险的过程。

它可能是有意义的使用相同的治理结构作为气候相关的风险和/或环境，社会和治理（ESG）的风险。应该有管理阶层的个人或委员会与自然为基础的风险责任，以及如何清醒的认识，当他们对在组织内部各个层面的问题进行交互。

2.一体化性质有关的风险和机遇转化为组织的战略和财务规划

每个组织了解它是如何预计自然有关的风险，随着时间的推移和使用该通知业务规划和战略是非常重要的。

企业应该披露什么性质的风险和机会，他们在其价值链暴露，以及如何这些可能会影响未来现金流量和资产价值。这包括通过持续性亏损驱动可能的情况下的财务后果，这可能包括对自然资本的下降，以及在监管，市场的变化，以及法律和声誉问题，对身体的影响的评估。

然后企业可以决定什么样的策略类型是适当的管理性质相关的风险以及如何创造机会。

3.识别，评估和管理自然有关的风险，企业风险管理流程的一部分

管理性质相关的风险必须作为战略和管理一个强大的过程。企业应确定跨物理，规章和法律，市场和声誉风险的主要类别的性质相关的风险到他们的业务，产品和供应链。

企业应该进行实质性评估，以了解其风险可能是最显著，值得集成到核心的企业风险管理（ERM）系统。希望采取更成熟的做法的企业将进行关键的风险和机遇，其中包括财政方面量化了详细的评估。

4.识别和追踪自然有关的风险指标和目标

发展指标和目标是至关重要的企业进行有效监控的性质有关的风险和评估对他们的战略方面的进展。关键指标将通过行业不同，虽然有可能是已经被报告与气候相关的指标（例如，水，土地使用，森林砍伐和新料使用）有些重叠。

下面的图2，总结了企业性质的风险管理框架，包括一个基本的和成熟的方法。

它的时候，自然风险向上移动商务和经济决策者的议事日程。我们不能扭转行业没有发挥关键作用自然损耗;和行业不能忽视的自然危机。新的承诺，新政策，新商业模式和新的解决方案迫切需要保护和恢复自然和激励的可持续利用。

本文最初出现在世界经济论坛博客。