伯顿如何嵌入在其产品和领先的可持续性必威体育2018和女性赋权

这几乎是不可能的上升周期使用的滑雪板。因为它们的组分 - 金属，木材，塑料，树脂 - 在制造期间紧密融合，结束寿命最好的结果通常是切碎的废料可downcycled成填充。这就是为什么伯顿是用新的可回收环氧树脂工作。ReRez允许使用过的滑雪板被拆解，每一种材料投入到新的生活中被回收利用。

这家专注于结束生命创新是伯顿满足其雄心勃勃的办法只有一个2020年必威体育2018可持续发展目标。由100％公平劳动协会遵守在其工厂的碳中性伯顿美国公开赛滑雪锦标赛至寒冷该公司认为，企业的成功意味着可持续发展的成功。必威体育2018

巴德MBA的科里Skuldt与阿里·肯尼，在伯顿全球战略和见解的副总裁发言，对影响的报告。肯尼提出并建立伯顿的全球可持续发展部门，目前驱动为公司的品牌组合可持续发展战略和平台必威体育2018。

以下Q＆A是从巴德MBA的一个编辑摘录5月18日的影响报告播客。影响报告将学生和教师聚集在一起巴德的可持续发展MBA必威体育2018与商业、可持续发展和社会创业方面的领导人合作。必威体育2018

科里·斯库尔特:你能给我们讲讲伯顿的背景吗?

阿里肯尼：伯顿于1977年由杰克·伯顿·卡彭特在佛蒙特州一个小谷仓开始。他想什么都成了滑雪板的原型，所以他真的是什么，我们现在所知道的滑雪板的先驱。这不只是关于做产品原型 - 他真的有来构建整个运动。

快进，和滑雪板现在是一个全球性的运动和奥运会。我们仍设在佛蒙特州的一家私人控股公司拥有的杰克和他的妻子，唐娜，谁是我们的CEO。我们是一个全球性的公司，在世界各地设有办事处。我们的业务中有一半是在滑雪硬货，我们还做了软商品 - 羊毛，外套，帽子，袜子，连帽衫 - 以及创建经验。

Skuldt：什么是您的可持续发展战略中发挥作用的因素是什么？必威体育2018

肯尼：我们一直试图在为整个公司有意义的既定目标。我并不想创建一个臃肿的官僚机构的可持续发展，所以它的所有有关获取内部必威体育2018专家我们已经不得不继续成为专家和执行上的目标。我们的可必威体育2018持续发展团队真正建立起来，以引导大家并设定愿景，制定策略。

我们倾向于得到赞扬，但我们的产品团队做了很多工作。例如，我们的目标是到2020年100%使用有机棉，我们使用的所有聚酯中有50%必须回收利用。他们做了很多工作，寻找新的资源和工厂。

我们倾向于得到赞扬，但我们的产品团队做了很多工作。

我们的可必威体育2018持续发展团队更关注于公司尚未完成的新任务，比如社会责任和公平劳动。现在我们有一个团队来管理它。我们还有一位可持续发展的化学专家，他是一位化学家。这些都是真正适合可持续发展部门的角色。必威体育2018

所有其他的事情，从包装目标到产品质量，减少浪费和碳排放——这些都是遍布全球的公司。每个专家都在执行自己部门的工作。

Skuldt：什么是你最大的性别平等的挑战，现在，你是如何解决这些问题？

肯尼：在这一点上，我们最大的性别挑战并不是内在的。作为一家体育用品公司，我不能这么说，但在过去的15年里，这里发生了翻天覆地的变化。在唐娜的领导下，这是日常事务的一部分，女性会受到平等的尊重。我们的领导阶层几乎是平等的，在不同的领导阶层，女性比男性多。

老实说，我不觉得我们有一个内部问题这么多，因为在体育，行业一个更大的问题，然后一路上扬到一个社会问题。我认为我们在时间上非常独特的时刻，因为我们同时经历#MeToo运动，同时由政府认为不一定处处流露出对妇女的尊重被领导。

作为一家公司，我们意识到我们需要在任何可能的地方产生影响。这不仅仅是通过确保我们内部的女性被赋予权力以及我们有女性领导。这也是进一步扩大，并确保女性在滑雪板和户外行业中感到被接受。我们是一家生产女性用品的公司。我们使用尊重的意象和鼓励聚会。

这也是进一步扩大，并确保女性在滑雪板和户外行业中感到被接受。

更大的问题是，公司真的需要认真对待女性。现在人们经常谈论这个问题，说他们会这么做，但问题仍然是，“我们是要装饰女性，还是要赋予她们权力?”I hope we go in the direction of empowerment.

Skuldt: 已伯顿设置一个总循环经济的目标，多少也影响了它的可持续发展的betway必威体育手机版举措？必威体育2018

肯尼：我们不实际使用的术语“循环经济”往往伯顿的围墙内。betway必威体育手机版有这么多的事情，我们可以做从根本上改变我们做生意的方式，我觉得“循环经济”现在在某种程度上贬低它方式使用。betway必威体育手机版There’s the way that apparel retailers offer to take back old clothes for recycling, and then you get a discount for new clothes.There's also all that controversy about where that clothing is going, and whether it's really just about getting rid of the guilt in the garage.

我们试图从根本上改变所有的领域是影响我们的业务最多。这样做的生命周期评估和使用软件，真正磨练在那里可以让我们了解在那里我们影响最大的是我们所有产品线的制造公司。因此，例如，我们将我们的软商品以终身保修和加倍我们的报修量。

我们也有我们所有的R＆d举措回事。我们已经工作了大概六年来试图找到一种方式来回收滑雪板。问题是，他们做出来的金属，木材，塑料，树脂 - 各种不同材质的 - 因为他们目前正在制造。这意味着，所有你能做的就是砍他们到真正的小块，也许拉出金属带磁铁，然后下行周期废钢到坡或填料。

我们现在有使用称为ReRez产品我们的董事会线的一小部分。树脂是拥有滑雪板的粘合剂。随着ReRez，如果你把报废或实际滑雪板成在其生命的最后一个安全的酸性溶液中，可以分离出所有的材料，然后把它们变成其他用途，甚至上升周期他们。

这就是，当我们想到圆经济之类的话，我们正在考虑。