C＆A如何创建世界上第一个摇篮T恤
这是一个关于改变一件普通衣服的非凡努力的故事。
6月份，C＆A国际荷兰零售服装店推出了一系列认证的T恤，以摇篮标准，这意味着它们是以良好对环境和人类健康的方式设计和制造的，谁的材料可以安全地再循环回工业材料或堆肥到土壤中。
它在很大程度上代表了产品设计和制造的未来。
对C&A来说，创造一件“从摇篮到摇篮”(C2C)的t恤——让消费者能够负担得起——是一项不小的成就。这需要董事会层面的承诺，与合同制造商的密切合作，费力寻找有问题材料的替代品，并向客户传达一些新的信息。
因此，开始了过渡到世界上最大的服装零售商之一成为循环经济的示例。betway必威体育手机版
C＆A是一家由两个兄弟，克莱蒙斯和八月Brenninkmeijer创立的176岁的公司。它仍然是Brenninkmeijer家族私人拥有，现在在这一阶段六代，并主要在23个国家拥有约2,000家商店，主要是在还有巴西，中国和墨西哥。它与其他所谓的“快时尚”零售商竞争，如H&M、Topshop和Zara。
该公司令人惊叹的私人和高度保密的．但在过去的几周里，公司开辟了摇篮的摇篮使命，它如何创造T恤，为什么它这样做了，它打算从这里开始。
这个故事始于2015年，当布伦宁梅耶家庭邀请设计师威廉•麦克多诺与其年度研讨会发言，这些研讨会将家庭成员汇集在一起，这些成员在世代的一部分是C＆A的一部分，从20世纪20年代初到那些，现在退休，80年代和90年代。It’s a chance for the Brenninkmeijers to discuss "where are we going, what are we doing and what does it mean to be in a family business together," said Donald Brenninkmeijer, a fifth-generation scion who serves as the company’s chief brand, customer & sustainability officer.
在研讨会上，McDonough谈到了他和德国化学家Michael Braungart在2002年提出的从摇篮到摇篮的概念书的标题。
Brenninkmeijer回忆说:“演讲激励一群家庭认为,“我们能做什么在我们的企业和我们如何真正发挥这一主题,让这成为现实,而远离's-nice-to-talk-about-it实际上带来一些生活吗?’”那个演示文稿激发了一个家庭的思考，“我们可以在我们的业务中做些什么，我们怎样才能实际接受这个主题并使这个现实成为现实？
布伦尼克梅杰夫妇有这样的想法并不完全不符合他们的性格。“在我们的历史上，我们曾说过，我们的使命是让我们的客户感到惊讶，成为一种向善的力量，无论是在我们做的事情上，还是在我们做的方式上，”总部位于杜塞尔多夫的布伦尼克梅杰(Brenninkmeijer)告诉我。
C&A长期以来一直以一系列可持续发展举措支持这一愿望，特别是与材料选择和供应链相关的举措。必威体育2018该公司是世界上有机棉(被称为“生物棉”)的最大买家2016纺织交易所的有机棉市场报告（PDF）．它到了负责标准对于所有下降的购买。C＆A还升高了再生聚酯的使用;与之合作天盖样式倡议确保其纤维材料，如人造丝，莫代尔和lyocell，不伤害古老或濒危的森林;并积极致力于解决其供应链中的动物福利问题，如禁止从印度进口牛皮革，或采取措施保护绵羊不受苍蝇和疾病的影响。
After the seminar with McDonough, the family discussed the idea of creating a "factory of the future" — "a really world-class factory that would have all of the circular economy elements in it, where the water’s cleaner going out than coming in, 100 percent renewable energy, great building, great livelihoods for the workers, high social and environmental standards and also a living wage," Jeffrey Hogue, C&A’s chief sustainability officer, explained from his office in Brussels.
从公司及其基金会的一个三人工作队开始研究如何建造这样的工厂，最有可能在孟加拉国，中国或印度建造。
但霍格说，在这个过程中，该集团意识到，“未来工厂是一种更大的隐喻，是服装业可能发生变革的东西:从线性模式转向圆形模式。”
结论是:“我们需要做的是发起一场运动。”
适合美好
Hogue解释说:“Fashion for Good基本上是为了支持创新者和加速他们的技术，并将其扩大到一个可以在行业中广泛使用的程度。”“然后为供应链提供一些资金渠道，这样他们就可以在自己的制造环境中实施这些创新。”
对于唐纳德布伦宁梅耶伊赫和他的家人来说，愿景是“踢到创造一个人的行业的运动，”他说。良好的时尚诞生的是，家人要问，“我们希望在零售世界中看到什么是我们提供的产品？”
到2016年年中，答案出现了:大规模推出从摇篮到摇篮的服装，并以大众能够负担得起的价格销售。
T恤是明显的开始。“如果你看一个男人的诉讼，你有120个组成部分，”C＆A Europe的首席商品和采购官员从他在杜塞尔多夫办公室解释。“在一件T恤，你在谈论四个或五个组成部分。我的意思是，做一个T恤是最简单的产品。”
当然，“最简单的”是相对的。有许多设计和来源的挑战需要克服。除了基本材料，生物棉，C&A需要找到替代针法，针法通常是由聚酯或尼龙制成，护理标签也是由聚酯制成。将天然物质(在摇篮到摇篮中称为生物营养素)与合成物质(称为技术营养素)混合将不能通过C2C认证。在T恤中，您正在谈论四个或五个组件。我的意思是，做一个T恤是所有的最简单的产品。
还有用于在护理标签上印刷的油墨的问题。由于棉花所需的标签，而不是传统的聚酯，油墨不仅需要由良性成分制成，而且还需要耐用性和易读性，使其能够承受棉花时能够承受洗涤，伸展和一般磨损和撕裂．该公司还需要找到足以创造色彩选择的完整彩虹的染料消费者期望在T恤中。
在提交给摇篮标准的摇篮标准之前，这些都需要与供应商合作的一些发展程度，并发出了一项认证标志从摇篮到摇篮的产品创新研究所．幸福的时尚支持了一些研发，“了解有可能的事情，以及我们如何通过前进的其他品牌增殖这些技术和这些方法，”犹太人说。
所有这些都必须以可承受的价格完成，这样最终产品才能以7欧元或8美元多一点的价格卖给消费者。
从长远来看
C＆A转向其转向供应商寻求帮助。一个是在印度中部的印度印度的Pratibha Sydtex Limited。Pratibha，棉，纱，面料和成品服装的制造商是一个长期的C＆A供应商，以及许多可持续发展举措的先驱。必威体育2018例如，它于1999年开始生产生物棉，现在基于甘德自力更生和自我可持续性原则，拥有33,000名农民，以确保他们拥有充足的教育，卫生和可持续社区的其他方面。必威体育2018近30％的Pratibha的工厂电源来自安装的5兆瓦太阳能电池板，公司回收了超过90％的废水。
“在过去的17年里，我们一直在努力在过去17年中努力，”普里斯卡尔Chaudhary告诉我。
Chaudhary，父亲创立了公司，跳跃了C2C T恤的机会。但是这样做挑战了他的一些假设。例如，他说，他假设有机棉和再生涤纶会产生理想的混合。但在摇篮下，棉花是一种生物营养素，而聚酯是技术营养素。在C2C协议下混合它们是普通话。此外，混合物将含有锑，通常用于聚酯的生产中的重金属，进一步禁止其实现C2C标准。
t恤必须完全由棉花制成。
这仅仅是个开始。他们花了7到8个月的时间来寻找符合C2C标准的染料，以满足C&A对各种颜色的要求。有机缝线必须从瑞士进口，价格是传统缝线的10倍。这款t恤的棉质护理标签花了将近一年的时间才印刷正确。唐纳德·布伦尼克梅杰(Donald Brenninkmeijer)估计，制作一件C2C t恤的成本要比传统t恤高5%到10%。
Chaudhary承认，合同制造商如Pratibha在产品开发中投资这么多时间和努力是不寻常的。“我们正在使用价值零售商，这些零售商希望最伟大的爆炸，所以期望是非常有效。”但是，他补充道，“我们真的需要看一下长期的观点并进行长期投资。这通常是制造商不会投资的东西，这是品牌和零售商不指望制造商的品牌和零售商。”
Chaudhary，其公司还为Zara和其他零售商生产的商品，了解需要长期平衡短期内的需求。"In our manufacturing, we work with fashion-forward retailers, where the shipment has to happen in three weeks. So, on one side, we’re thinking about three weeks. On the other side, we’re taking a view for the next 20 years. One thing I’ve learned from sustainability, it has given me a lot of patience."
他还担心自己将来会离开这个世界:“我对自己所做的事负责，这让我晚上睡觉时更快乐。”我的祖父，当我还是个孩子的时候，总是给我讲他妈妈给他讲的故事，所以我的曾祖母也告诉我的祖父。她是文盲，但她说，‘你知道，我们被赋予人类的形态是为了行善。’”他说，这一点一直驱使着他。一方面，我们考虑的是三周。另一方面，我们要展望未来20年。
稍微解释一下
C＆A推出了C2C T恤 - 最终收到了黄金级C2C认证，在欧洲的C＆A品牌零售店的6月1日的第二级，其中16种颜色为40万台。这秋天，它正在巴西和墨西哥推出他们。The company won’t reveal actual sales figures, but CSO Jeff Hogue told me, "They’re selling very well. ... It’s beyond our expectations in terms of the sell-through rates, and it’s in line with a hero-type product, or a product that has really strong uptake."
这次发布模仿了任何典型的C&A产品介绍——正如首席营销官van der Zee描述的那样，是一个“360度的项目”。这些t恤在网上和实体店的橱窗中展示，以及商店的“时尚区”，即顾客一进门就能看到的特色区域。“很多跳过的人马上就被激起了兴趣，”他说。
该产品确实需要一些解释——但不一定是关于“从摇篮到摇篮”的，即使t恤在市场上是“C2C认证”的。
正如C&A网站所说:
C＆A C2C认证产品与自然和谐一起制造。它们由天然有机物质制成，旨在重复使用，再循环或安全地堆肥新产品。这种产品设计的方法也意味着有机棉农可以在没有危险的，污染的肥料和农药的情况下种植他们的植物，并且参与生产过程的人不会暴露于任何危险化学品。
重要的是，该产品将与其他任何其他产品一起启动，而不被视为旁观者。van der Zee说：“如果你真的相信这是行业中的游戏，你真的想让这个成功 - 不仅仅是为了一次性，而且为了持续改进和连续增加 - 那么你必须从一些规模开始，因为它永远不会是可扩展的。“
世代转移
目前还处于早期阶段，但初步结果令人鼓舞——如此之多，以至于C&A为2018年和2019年推出更多、更复杂的C2C项目制定了路线图。首先是开发有图案的t恤，添加条纹、刺绣等设计元素。一项研究正在寻找弹性材料的C2C替代品——一种弹性聚氨酯材料，通常用于袜子、内衣和其他衣物——这将使上衣更时尚、更合体。找到一种弹性替代品还将开创内衣等新门类。睡衣也被提上日程。
Donald Brenninkmeijer希望C&A产品的一半能够在十年内获得c2c认证，尽管目前还没有任何公司对这一目标做出正式承诺。
他知道这样做意味着不仅仅是调整产品。“这些类型的大陈述，大数字，而且没有从根本上重新思考供应链的工作以及需要做什么投资的情况，这不太可能成为现实。”
与此同时，C＆A正在学习的大部分是由其他公司提供的，以便良好，包括可下载好时尚指南包括列出c2c认证的成分和制造商。(Fashion Positive，从摇篮到摇篮产品创新研究所的时尚行业倡议，提供了C2C认证的时尚材料的全面清单这里。）
“我们认识到，在C&A，我们不可能独自做到这一点。我们希望鼓励其他人和我们一起踏上这段旅程。”“我们可以成为领导者，这就是我们的抱负:成为这个领域思想和行动的领导者。与此同时，我们认识到，我们可以鼓励更多的公司与我们一起踏上这段旅程，我们就可以为我们的后代带来更多的改变。”
显然，40岁的布伦尼克梅杰(Brenninkmeijer)知道自己的家族遗产，他说自己是如今C&A的“50或60”第五代布伦尼克梅杰中的一员。布伦尼克梅杰说，他是“50或60”第五代布伦尼克梅杰中的一员，现在是C&A的一部分，他知道他的家族的遗产。
“我们问自己的问题是，‘后代将如何看待我们的行为，他们会正面看待我们的行为吗?当你知道什么是可能的,当你知道你找到一种方法来生产产品,他们是很好的环境,有利于工人的工厂,关于材料好,你会说这是一个显而易见的继续这段旅程,鼓励别人和你一起去。”
我问比尔·麦克多诺(Bill McDonough)，他从C&A中学到了什么，需要什么才能把Cradle to Cradle的产品带到大众市场。他首先惊叹于公司已经取得的成就。
他说:“这件衬衫的分子100%经过了24个生态和人类健康终点的评估。”“百分之百的分子。这是令人惊叹的。”
他学到了什么？“我提醒我有多需要的是，让每个人从同一个乐谱中唱歌的是多么重要，这是一个美丽的部分。它上下供应链，所以每个人都必须共享相同价值观。我们都在一起努力，我们可以相互信任。
“我认为学习也是人们为此做好准备，而且大公司也准备好了，当他们拥有他们的客户要求的东西时也准备好了。所以我们开始推动它的所有上游。这就是我所学到的。我了解到我们比我们想象的更近了。“
