CA技术和固安捷公司的员工如何推动可持续发展必威体育2018

多年来，公司投入了时间和金钱来提高建筑的效率。照明控制、通风和数据管理系统只是帮助减少碳足迹和成本的一些工具。

但随着这些系统的实施，许多公司在节能方面已经达到了一个平稳期。等公司CA技术和固安捷公司正转向那些住在这些建筑里的人，让他们的可持续发展目标更进一步:他们的员工。必威体育2018

最近的一份报告仲量联行强调在推动公司可持续发展议程方面，超越少数的环保斗士的重要性，让更多的跨部门员工参与进来。必威体育2018这份报告。”全球可持续发展必威体育2018角度”，探讨员工如何在协助公司推行可持续发展措施方面扮演重要角色。必威体育2018

仲量联行负责可持续发展战略的高级副总裁迈克尔•乔丹(Michael Jordan)表示:“随着企业进行了更多的投资，它们希望确保在更密集的水平上获得最大回报。”必威体育2018“低挂的果子已经摘了。你现在需要人类的参与。”

乔丹说，仅仅让员工了解公司的可持续发展战略是不够的。必威体育2018最终的目标应该是让员工将可持续性融入到他们的工作中，这样绿色的心态就会成为乔丹所说的企业DNA的一部分。必威体育2018

例如，一旦一个软件开发人员理解了环境可持续性的重要性，他或她可能会改变他们的行为，关灯或在工作中回收。必威体育2018更进一步，开发人员可以编写节能的软件代码，并且需要更少的计算机处理时间。

乔丹说:“接下来你知道的是，那些真正感兴趣并充满激情的员工们正试图弄清楚如何将这种激情应用到他们的日常工作中去。”

但他表示，员工敬业度达到这一水平仍是个例外。

“许多公司无法实现这一目标。他们没有提供正确的应用培训。但是那些到达那里的人将会看到好处。”

让员工对可持续发展感到兴奋必威体育2018

根据这份报告，让员工兴奋并参与公司的可持续发展努力包括三个阶段:提高意识、建立参与感和保持承诺。必威体育2018

乔丹说，所有成功的敬业策略都有一条共同的主线，那就是沟通和奖励员工的努力。

他说:“毫无疑问，如果员工不了解公司的优先事项，那么除了那些自然热爱环境的人之外，他们就不会欣赏公司所做的一切。”

在制定可持续发展道路时，英国固安捷公司(Grainger plc)在2012年6月举办了“企业责任创必威体育2018新日”，让员工参与制定公司的可持续发展战略。

该研讨会汇集了来自整个业务的公司10%的员工，听取外部专家的意见，并参与制定固安杰公司的企业责任方法。然后，参与者有机会加入企业内部的工作组，以帮助推动新想法的发展。

该公司负责员工敬业度的内部沟通经理阿什利·刘(Ashley Lau)说，研讨会结束后，该公司员工的反馈非常积极。

一名员工评论道:“这改变了我对CR的看法，因为前一天我还不确定它在固安捷公司会如何运作，也不知道公司其他人会怎么想。而现在，我对现在和未来都更加乐观了。”

这次活动帮助该公司将其可持续发展战略缩小到五个主要领域:外部环境、公司的物业、供应链、客户必威体育2018和报告方法。

虽然公司还没有推出具体的长期员工敬业度计划，但Grainger强调沟通和认可员工的努力是吸引员工的一种方式。

例如，该公司会举办小型办公室活动，比如午餐或饮料，以奖励公司的成功(比如获奖)或在繁忙时期的努力工作。它会发送时事通讯，并通过视频让员工了解公司正在发生的事情。固安捷的高管们还会与一小组员工举行早餐会，分享公司新闻，了解不同业务领域的情况。

刘锦洪说:“我们鼓励员工和行政人员尽可能进行公开对话。”

CA Technologies从试点项目中学习

与此同时，CA技术公司成功地将少数试点项目转变为其业务范围内的一项成功的绿色倡议。

2011年，这家软件公司在悉尼、巴黎和波士顿的办公室开展了三个试点项目，作为其绿色团队计划的一部分，以帮助制定员工敬业度战略。一开始，员工们被调查了他们在CA技术公司的可持续性知识，他们想看到的事物类型和他们可能想亲自参与的东西。必威体育2018CA Technologies公司副总裁兼首席可持续发展官辛西娅•柯蒂斯说，随后又重复了这项调查，以确定熟悉程度、理解程度和积极情绪方面的差异。必威体育2018

她说:“在整个思考过程中，最重要的是，‘我们需要利用我们最大的资产，而我们最大的资产就是我们的员工。’”

每个城市都有不同的环境问题，包括悉尼的绿色交通，巴黎的纸张减少和波士顿的科技垃圾。betway必威娱乐

柯蒂斯说，试点项目是成功的。例如，巴黎的绿色团队帮助减少了10.5%的纸张消耗，而悉尼的绿色团队进行了一次回收审计，发现85%到90%的办公室垃圾被回收并出售用于回收或再利用。

CA Technologies从这些试点项目中吸取了经验教训，并在业务的不同部分实施了绿色团队计划。现在，柯蒂斯说，公司58%的员工都有一个绿色团队。

她说:“(绿色团队)是当地的福音传道者。”“他们的目的是提供本地行动和本地投入，以支持我们的全球企业目标。”

该项目帮助员工考虑环境问题，并想出提高能源效率的方法。例如，该公司的教育部门意识到，他们要为员工打印大量的培训手册，而这些手册并没有被阅读，所以他们决定采用数字化。

她说:“那时我们回过头来，意识到我们可以把历史上大部分打印的东西都数字化，这样就可以节约树木、金钱和水。”“(绿色团队)正促使人们以不同的方式思考问题。”

柯蒂斯说，最终，有意义的改变取决于公司的员工。

“你能做的幕后工作就这么多了，”她说。“但归根结底，创意、创造力和热情都来自我们的员工。”

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